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铁路企业精细化管理浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
铁路企业要想在激烈的运输市场竞争中立于不败之地,就必须改进经营管理,改变粗放经营状况,加强精细化管理。结合当前铁路企业在经营管理中存在的问题,探讨企业如何开展精细化管理。 相似文献
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5S管理与仓储管理精细化 总被引:3,自引:0,他引:3
5S管理起源于日本,包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养。(SHITSUKE)五个方面,因日语的罗马拼音均以“S”开头而简称5S管理。 相似文献
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以构建丰台西站安全管理体系为例,对精细化管理的内涵、本质、要义、着眼点和实施的目的进行探索,叙述明晰安全管理总体思路、狠抓职工的岗位标准、狠抓干部的管理标准、严格考核者的考核、构建岗位安全责任体系等5个层面的精细化管理的实践。 相似文献
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习惯性违章既有长期历史根源和社会环境等客观原因,也有思想麻痹和心存侥幸等主观原因,但就其本质而言,实质是一种不良的工作习惯.要有效预防油库安全事故,必须正确认识习惯性违章,从根本上改变习惯性违章屡禁不止的状况。本文主要阐述了习惯性违章的主要表现形式、基本特征,分析了习惯性违章的本质,并有针对性地提出克服习惯性违章的措施和方法。 相似文献
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随着社会经济的发展,建筑安装企业的管理逐渐变得完善.建筑安装企业在发展的过程中,财务管理的水平会对企业的经济效益造成直接影响,因此相关工作人员要对其进行重视.建筑安装企业在发展的过程中,企业财务精细化管理,成为人们关注的重点.本文则是根据建筑安装企业财务精细化管理所进行的一些分析,希望可以更好地促进建筑安装企业的发展. 相似文献