商业计划书的“死穴”

对创业者和需要融资的企业而言,商业计划书已不是什么新鲜事物了.坊间可以很方便买到各种版本的如何撰写商业计划书的指南和小册子,网上也不难淘到各种大同小异的商业计划书模板.一件本来属于专业范畴的商业文件,似乎变成了人人可学,人人会写的玩意了.商业计划书大有沦落为表面功夫的花架子.实际上,在投资人一方,却发现越来越少看到有阅读价值的商业计划书了.融资方和投资方匹配比例低,与商业计划书上存在的问题有直接联系.     

什么样的商业计划书不管用?

经济危机是一个创业的好时机!这听起来很荒谬,但是仔细想一想:成本更低了、被解雇的人才更多了、潜在客户更愿意更换供应商以降低成本或增加竞争力、市场上企业也将精力放在降低成本而不是扩大市场份额上了。这些因素为创业者扫除了一些障碍,但是,创业者还需要写出一份清晰、有说服力的商业计划书。因为,有意向看这份商业计划书的人——投资人、债权主、家人、朋友,任何有钱可以投资的人——都对经济危机环境下的投资风险非常警惕。     

如何撰写商业计划书

寻找资金有窍门,惟有好的商业计划书.从本期开始,本刊将每月推出"如何撰写商业计划书".     

风险投资公司为何看重企业商业计划书

风险投资公司在与需要资金的管理人员接触中，通常要求企业首先呈交一份商业计划书，这让很多企业人员不能理解，他们认为与风险基金负责人见一个面，喝一喝茶，当面进行交流要比一份商业计划书的效果来的快，甚至有人认为凭自己的一张嘴或富有魅力的举止就可以打动投资人并说服他们投资，这其它是对风险投资进行了不了解的缘故，企业商业计划书是企业的规划蓝图，是指引企业发展的明灯。     

什么是好的商业计划书

不同行业的商业计划书有所不同,同一行业的人写的商业计划书也有所不同.什么才是好的商业计划书呢?     

如何撰写商业计划书之五:怎样分析目标市场

正确地定义目标市场,是商业计划书中重要的一部分. 了解目标市场可以更科学地制定市场销售策略以及开发新产品或服务,还可以预测未来的销售和利润情况.在撰写目标市场部分时主要集中在对市场的描述、市场变化趋势和销售策略几个方面.投资者最关心的是你的产品或服务一定要有足够大的市场,你是否清晰地了解你的机会和限制.投资者要求企业确保产品或服务有足够的市场,企业要充分了解自己的市场机会和局限性,必须向投资者证明自己有清晰明确、伸手可及的目标市场.     

商业计划书要向VC说清三个问题

VC看商业计划书就是要看：生意好不好？人行不行？说得具体一点儿,商业计划书要告诉VC三个问题的答案。     

撰写商业计划书应注意哪些问题？

越来越理性的风险投资商们在选择创业企业时,首先会从商业计划书中发现投资的价值     

商业计划书写作秘要

我是贵刊在苏南的一名读者．阅读贵刊使我受益匪浅。今日写信是有一事向我信任的贵刊相求。我是一名高级工程师．今年52岁。几年前．我发明了一种便携式金属疲劳探测仪．通过这种仪器可以很方便地发现金属结构中所潜藏的隐息．包括机器、桥梁、工程等．只要涉及金属结构的部分．都可以用我这种仪器进行探测．经有关部门检测．准确率可以达到98％以上。我一直想将这种仪器投入规模化的生产．为此一直在全国各地寻找融资和合作伙伴．但是结果很不理想。上个月．通过朋友的介绍．我认识了一家英国投资公司的两名工作人员。他们听了我的介绍．说可以帮助我进行融资．为此需要一份商业计划书。他们还说，这个商业计划书最好是由他们或由他们委托专业公司来撰写．要我支付10万元的商业计划书撰写费。我认为这个价钱太高，经过讨价还价，他们同意我可以只支付一半的费用．即5万元．其余5万元由他们来补齐．但是我仍旧感到没有把握．心里很不踏实。我想问一问你们．这个事情可靠不可靠？我能不能信任他们？另外．我有一个想法．就是由自己撰写商业计划书，因为我觉得对这个项目．我比任何人都了解得更清楚。如果由自己撰写商业计划书．我该怎么写？该注意些什么？给你们添麻烦了．不好意思!     

让项目受到青睐的艺术

几年来收到的商业计划书有近千份，打过交道的早期创业者和团队也不计其数，我常常会被创业者的热情和乐观所打动，也常常为一些资质不错、却始终不得融资要领的创业者扼腕叹息：虽然他们有准确的行业定位，高潜力的产品和商业模     

北京格格屋校园格子铺有限责任公司商业计划书

1、公司描述 1．1公司的名称和宗旨 格格屋——校园格子铺有限责任公司是一个提议中的公司,在继承了校外格子铺的优点的基础上,进行了创新,推出一种更适合校内经营的全新格子铺经营模式,旨在让校园内的学生获得自营的宝贵经验。体验更高品质的购物环境。     

一“书”千金

编制一份成功的商业计划书是众多创业者首要解决的问题。商业计划书如果够好．就是吸引数百万数千万资金的金钥匙和敲门砖，如果不够好，创业者就只能把股份留给自己了。