挽回“抱怨者”

正任何老板都无法让每个员工都满意,企业有必要做挽回他们的"无谓"尝试吗?最近的研究答案是Yes。老板们从一开始就放弃了心存抱怨的员工,导致他们的工作效率低。更糟的是,这些人通常会使公司遭受窃盗和泄密等风险,他们的跳槽也提高了人员流动成本。到底什么原因导致他们愤愤不平?调研结果非常明了:他们的抱怨常常也不无道理。老板对待他们的态度确实不公,而当他们受到公平对待时,情况很快就会改观。     

民主信任——一谈如何调动学生积极性

教育心理学指出:孩子是富于幻想的.当这种幻想指向集体活动,指向集体发展前景时,整个集体就会奋发向上,朝气蓬勃,团结友爱,秩序井然.同时会使学生在达到集体共同目的行动中,感到生活于这样的集体里面是温暖的、愉快的.对集体会更加关心爱护,集体主义品质也得到了发展,整个教学活动就进入最佳状态.那么,怎样发挥学生的积极性、形成良好的班集体呢?笔者以为,民主、信任、感化引导是教育帮助学生的有效     

管理者在工作中如何传递着文化

可以这样理解,无论一家企业有没有进行企业文化建设,其实它都是有文化的,它的文化也是会随着企业的经营管理活动而变化. 一位做银行管理工作的朋友曾说,他们"没有搞什么文化",只是"在平时的工作中能够平等对待大家"罢了.     

新形势下员工责任心事业心研究

何谓责任心？巴甫洛夫曾提出过“警戒点”的理论，所谓“警戒点”，是说人的大脑皮层中有一部分与外部世界保持着特殊的、密切的联系。这部分一旦受到刺激，便会呈现出高度兴奋的状态。责任心强即可形成“警戒点”，就能出现奇迹。所谓责任心，就是指个人对自己、对他人、对家庭、对集体、对社会、对国家所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。     

企业家论道

"一做生意我就研究这些企业家的成败得失,后来我发现他们都有一个危险,就是‘靠山就是火山’,靠着的时候是山,出事了就是火山。所以我们那个时候就跟包括一些特殊部门、特殊人物保持一个正常的距离。"——万通控股董事长冯仑"烧不死的鸟就是凤凰,这是华为人对待委屈和挫折的态度和挑选干部的准则。没有一定的承受能力,今后如何能做大梁?其实一个人的命运,就掌握在自己手上。生活的评价,是会有误差的,但决不至于黑白颠倒,     

舜变

无论在生活中，还是在工作中，我们都会遇到各种改变。股市会发生恐慌，企业会有兼并，即便聚焦到个人，我们也无时无刻不面对着各种改变：大多数人都会告别单身最终步入婚姻的围城之中，拥有他们的家庭和孩子。所有这些，都是改变。然而，对生活或者工作中的一些改变，我们却常抱以抗拒的态度。老师们常感叹顽皮的学生“冥顽不化”，     

浅析“态度”在高职教育中的应用

在目前的高职教育中,知识、能力、素质同等重要,而"态度"是对素质的崭新诠释,也是大多数企业对毕业生的重要要求。良好的态度就是做好自己不喜欢的份内事的能力,是为领导分忧的本事。培养学生良好的"态度"值得当代高职教育深思,但首先也要求高职教师具有良好的"态度"。     

欧莱稚:锻造员工的"企业家精种"

欧莱雅的员工从一开始,就致力于锻造一种独立的企业家精神,能够以对待自己生意的态度去投入工作,并且具备很强的方向感,不仅能独立决策,还可以自我驱动.     

要和群众交朋友

群众是真正的英雄,做群众思想政治工作的过程,也是向他们学习的过程.所以,眼中要有群众,要以平等的态度对待群众,和他们交朋友,经常了解他们的思想、工作及生活情况,随时解决他们遇到的一些困难和问题.只有这样,才能和群众思想上沟通、关系上融洽、认识上一致,才能充分调动他们生产工作的积极性.如果只顾眼睛朝上,整日忙于迎来送往,四处     

做卓有成效的管理者

养成五项习惯·有效的管理者知道他们的时间用在什么地方.他们所能控制的时间非常有限,他们会有系统地工作,来善用这有限的时间.·有效的管理者重视对外界的贡献.他们并非为了工作而工作,而是为了成果而工作.他们不会一接到工作就一头钻进去,更不会一开头就探究工作的技术和手段,他们会首先自问 “别人期望我做出什么成果?”·有效的管理者善于利用长处,包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处.他们还善于抓住有利的形势,做他们想做的事.他们不会把工作建立在自己的短处上,也绝不会去做自己做不了的事.     

八度幸福

偶尔从一本喜爱的书里,看见了一段很有哲理的话,读来使人受益匪浅。 如先改变自己,对方也会改变;对方有了改变,心境也会改变;心境有了改变,言词也会改变;言词有了改变,态度也会改变;态度一有改变,习惯就会改变;习惯一有改变,运气就会改变;运气一有改变,人生随之改变。     

欧莱雅，锻造员工的“企业家精神”

欧莱雅的员工从一开始，就致力于锻造一种独立的企业家精神，能够以对待自己生意的态度去投入工作，并且具备很强的方向感，     

凡人不凡 记陕西元丰纺织技术研究有限公司高级工程师蔡普宁

没有丰功伟绩,亦没有惊天之举,而往往是那些最平凡的人,却最能触动我们的心灵。他们或是奋斗在车间的员工,或是忙碌于街市的商贩,他们总是悄然出现在每个人的身边,为我们带来安慰和感动。20多年前,蔡普宁离开了校园,开始了他的社会生活,和许多怀揣梦想的年轻人一样,他也同样渴望在自己的事业上能有一番作为。艰苦是最好的老师然而在进入纺织厂以后,蔡普宁才真正体会到了纺织工人的辛苦,环境差、噪音大,工作繁琐、枯燥不说,劳动强度和劳动时间也超出了蔡普宁最初的想象。他回忆,当年一同分来的同学在这样艰苦的条件下纷纷打了退堂鼓。     

温情牵故里辛勤润石门——记中原油田建设集团公司石炼项目部的建设者

石家庄别名石门,是古今燕赵交通枢纽.2012年,石家庄炼化分公司800万吨炼油改造升级项目开始动工,引来天南海北24个勘察、设计、施工单位近万名建设者会聚此地,各展风采.中原油田建设集团公司的17名建设者就是其中的一员,他们以高昂的工作热情、高度的责任心,履职尽责,用优良的工作业绩和良好的精神风貌展示了中原石油人高超的技能和崇高的人格魅力. 2013年5月,他们负责的工程正式开工,本文记述的就是发生在那些普通中原建设者身上的工作、生活琐事.     

论文摘编

生产岗位是职工从事生产经营活动的基本场所,也是职工思想问题直接暴露和反映出来的地方.思想政治工作只有做到生产岗位上,才能有针对性和及时性,才能实现思想政治工作与生产经营活动的有机结合.实践证明,在生产岗位上,如果工人群众气顺、明理,他们的积极性就高,生产效益就明显.否则,就会发生事故,效益就会下降.所以要及时发现、解决工人群众的思想问题,理顺他们的情绪,就得靠生产岗位思想政治工作.从企业思想政治工作总体来看,生产岗位是思想政治工作的基础.生产岗位思想政治工作的作用体现在以下三个方面:一是管理作用.生产岗位的管理实质,不是简单的“管、卡、压”,而是启发工人群众的思想觉悟,使他们知道怎么干,明白为什么干,知道用什么样的标准来干.二是启发觉悟作用.通过生产岗位的思想政治工作,使工人群众把自己的岗位工作与自己在企业中的主人翁地位,与整个国家的利益、前途联系起来,从而充分发挥他们的主观能动性.三是相互促进作用.通过思想政治工作,使各生产岗位之间的工人能相互促进,相互协作,结成亲密的联系,形成比、学、赶、帮的气氛,从而保证生产任务的完成和经济效益的提高.     

瞬变

<正>出版社:中信出版社出版时间:2010-11-1无论在生活中,还是在工作中,我们都会遇到各种改变。股市会发生恐慌,企业会有兼并,即便聚焦到个人,我们也无时无刻不面对着各种改变:大多数人都会告别单身最终步入婚姻的围城之中,拥有他们的家庭和孩子。所有这些,都是改变。然而,对生活或者工作中的一些改变,我们却常抱以抗拒的态度。老师们常感叹顽皮的学生"冥顽不化",企业管理者们常慨叹改革收效甚微,思想家们常感慨世界因为一     

供你借鉴：态度决定一切——当好班长的体会

做一个什么样的班长，带出一个什么样的班组。班长的态度至关重要。它不仅影响着班组员工对生产指令的认识。在很大程度上决定着大家对待工作的积极性。说白了。班长的工作态度影响着员工的工作态度。过去的观念强调的是好好干工作，这反映出的是对待工作的态度，追求的是过程，是争先创优起码的要求；而干好工作强调的是结果，体现出的是能力。没有好的结果，再好好干也说明不了什么问题。     

北京服装学院商学院院长李晓慧:一名教师的内心独白

“学生没有好坏之分,学生更像自己的孩子,耐心劝导他们,让他们明辨是非,学会如何思考才是一个教师最基本的责任.”     

做好自己不愿做的事

人的一生,有多少时间是在做自己愿意做的事情?不多,至少这是我自己得出的结论。 这是人类许多痛苦的根源。人的性情不同、志趣不同,对待眼前事情的态度就不同。譬如善于独立工作的人,可能就不愿意去管别人,一个典型的例子是我的一位朋友是一个非常优秀的销售,他有相当强的与客户打交道的经验,但是却不能做一个很好的销售经理去指挥他的下属,以他的能力,他是可以做好的,但是他说他实在没有兴趣。做惯市场与销售的人,就不愿意静下心来去阅读产品与技术方面的资料;性格内向的人不愿意出头露面去见客户;很少     

杨英:做事要对得起自己的良心

杨英无论在生产技术岗位,还是管理岗位,始终以脚踏实地的工作态度和科学严谨的工作作风,认真把握着自己工作的尺度,用实际行动展现了一名共产党员的亮丽风采。她始终牢记自己是一名党员,不论对待工作还是生活,“做事要对得起自己的良心”一直是她的行为准则。也正是这个准则,让她做起事来不怕吃苦,不讲价钱,任劳任怨。