ISO9000质量管理和质量保证94版简介(五)

质量体系的建立与实施 一、质量管理及其要素 1.质量管理的定义 GB/T6583—1994标准关于“质量管理”的定义是:确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量保证和质量改进,使其实施的全部管理职能的所有活动。解释如下: (1)质量管理是一种活动,是与制定质量方针、目标和职责,并实施的全部管理职能有关的所有活动。 (2)质量管理工作就是制定和实施质量方针、目     

包装企业如何编写质量体系程序文件

众所周知，在按照GB／T19000－ISO9000族标准建立质量体系、实施产品质量认证和质量体系认证过程中，编写质量体系文件是至关重要的一环。因为，质量体系文件是质量体系的具体体现，是质量体系运行的法规性依据，通过对各类质量活动、方法作出规定，使与质量有关的活动都能做到有章可循、有法可依。质量体系文件主要由质量手册、质量体系程序文件和其它质量文件构成。在1995年发布的IS010013“质量手册编写指南”附录A中，用“金字塔”式图形描述了典型的质量体系文件层次。该层次图将各种质量文件大致分为三个层次：处于“金字塔”顶部…     

班组管理与ISO9000系列标准

目前，企业质量管理是围绕贯彻执行ISO9000系列标准开展全面质量管理活动。ISO9000系列标准是质量管理和质量保证系列国际标准，国际上公认的供方质量保证和实施质量体系评审的统一标准。     

如何开好管理评审会

企业建立质量体系后应进行管理评审，它既是企业最高管理者履行的重要职责，也是对质量体系运行效果的一次全面验证，是体系运行中不可缺少的重要的质量活动。我公司从1996-06-04通过中建协质量体系认证中心的质量体系认证后，每年至少召开一次管理评审会，至今已经召开了8次管理评审会，对公司质量体系的优化、运行质量的提高起到重要作用。公司最高管理者对管理评审越来越重视，为管理评审会开得一次比一次成功提供了先决条件。其中，1999年在迎接复评审核的前后，就召开了两次管理评审会，对公司顺利地通过复评审核和体系文件的进一步优…     

谈标准实施监督与质量监督

针对标准实施监督和质量监督的特点，分析了两者的异同点，认为：标准实施监督和质量监督的关键在于质量体系的有效运行．要严格按照标准执行体系文件，建立健全组织机构，明确质量监督责任制，提高人员素质。     

贯彻ISO9000之策划

策划是指计划、打算。而将策划应用于质量管理则有新的含义：确定质量以及采用质量体系要素目标的活动。质量策划是实施质量管理的一种重要手段,其对象是质量和质量体系,包括产品策划、管理和作业策划、质量计划编制、质量改进准备工作等内容。由此可见,策划贯穿于建立...     

贯彻ISO9001标准规范科研生产工作

质量是企业永恒的主题，产品质量满足用户需求是企业永无止境的追求。2002年．为规范质量工作，提高科研生产质量和水平，提高市场竞争实力，实现质量管理工作与国际接轨，辽河油田勘探开发研究院依据ISO9001：2000标准，结合科研生产实际，建立实施了质量管理体系，并通过了质量体系认证。通过认证后，我们把完善和有效运行质量体系，规范科研生产，促进管理上水平作为质量管理的核心．取得了很好的效果。     

对“贯标”的几点认识和思考

我公司贯标已近4年了,现谈些个人看法.贯标的根本目的在于实施GB/T 19000—ISO 9000标准,规范公司内部的质量管理和质量保证活动,通过贯标进一步明确质量工作的职责,严格进行控制和管理.以提高质量管理水平,夯实质量管理基础;健全质量管理体系,规范公司的质量管理和质量保证活动并使之标准化和制度化.质量体系的认证得到的第三方权威机构颁发的带有国家认可标志的质量体系认证证书,是市场交易或合作的重要参考和依据,可以作为用户或第三方提供质量信任的证明.     

胜利物探公司开展创建标准化良好行为基层队活动的做法与成效

开展创建标准化良好行为基层队活动能够进一步促进各单位建立健全以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准在内的企业标准体系；促进各项标准在基层得到有效的贯彻和实施；通过活动的开展可以提高广大干部职工的标准化意识，培养基层管理规范化、操作标准化的良好行为习惯；通过活动能够进一步提高工作质量，促进安全生产，     

广西送变电建设公司通过ISO 9002质量体系认证

1996年12月15日至19日，中国质量管理协会质量保证中心审核机构工作组到广西送变电建设公司进行质量体系现场审核，并于1996年12月兀日正式颁发了质量体系认证证书。这是广西电力系统和广西建筑行业率先取得的质量体系认证证书，这意味着广西送变电建设公司的质量管理工作已达到与国际接轨的新水平。广西送变电公司早在前几年便全面开展质量体系认证的实施工作，这个工作得到了广大职工的理解、支持和积极参与。在实施过程中，经常以各种形式对职工进行质量意识教育及企业管理知识教育和岗位技能培训，将先进的质量管理思想转化为职工的自觉…     

建筑安装工程施工质量计划的编制及实施

已通过质量体系认证或虽未通过质量体系认证但已贯彻实施质量管理标准（ＧＢ／Ｔ １９００４．１）从事建筑安装工程施工的组织，在工程开工之前（若有必要，亦可在工程投标之前）一般都依据质量保证模式标准或质量管理标准编制质量计划，以规定专门的质量措施。资源和活动顺序。质量计划的必要性及其作用 所谓质量计划是指针对特定的产品、项目或合同，规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件。建筑安装工程施工及管理与一般产品制造相比，具有以下特点：①工程实体庞大、动用人员和设备多、耗用材料多；②多为露天作业，受自然环境影响…     

切实做好管理评审持续改进质量体系

管理评审是指为了确保质量体系的适宜性、充分性、有效性,由最高管理层就质量方针和质量目标,对质量体系的现状和适应性进行正式的评价.管理评审是质量体系运行中很重要的活动,是质检机构最高管理层对体系运行状况的分析、评价,以得到持续改进.质检机构通过管理评审对质量体系进行全面的、系统的检查和评价,确定质量体系改进的内容,推动质量体系向更高层次发展,不断保持体系的适用性、充分性和有效性.管理评审是质检机构质量体系进行持续改进的关键.     

论ISO 9000标准认证后的质量体系改进

质量体系改进是提高质量体系符合性、适用性和有效的多种措施，质量体系改进是长期的活动，从质量体系这日起就应坚持不断改进。质量体系改进是ＩＳＯ９０００族标准的要求，是企业长期发展的需要，通过认证的质量体系仍是不完善的，所以要进行质量体系改进活动。质量体系改进应持续做好培训教育，深入进行过程分析，认直开展质量体系审核和管理评审。     

在实验室管理中贯彻入项质量管理原则的可行性

2000版ISO／DIS900族标准中提出的入项质量管理原则，是在94版基础上 新增一的个重要内容。通过对这八项质量管理原则在实验室管理中的适用性进行探讨，阐述了这八项质量管理原则不仅是贯彻ISO9000族标准的组织改进质量体系的指导，也为按实验室认可准则建立质量体系的实验室，提出了一个不断完善和改进其质量体系的管理思路，是可以在实验室管理中充分运用的准则。     

如何搞好组织的内审员队伍建设

内部质量审核活动是组织对其自身的质量体系自我诊断、自我完善的一种重要的管理手段,是任何一个贯标认证的组织保持其质量体系正常运行和运行的有效性。实现质量体系不断完善和提高的一种有效的自我改进机制。而作为内部质量审核活动的执行者──内审员,能够对组织的质量体系的有效运行起到监督作用,对质量体系的改进起到参谋作用,在质量体系的有效实施过程中能够起到带头和推动作用[1]。一个组织的内审员队伍的素质和水平的高低直接影响着组织的内部质量审核活动的有效性,在组织内对质量体系的正常运行和改进起着很重要的作用。一个…     

质量管理与经济效益浅析

指出了石油物资供应部门，在对质量管理与经济效益关系的认识上，存在的单纯强调高质量水平和注重管理形式，缺乏对投入产出和质量体系有效性的综合经济分析的认识误区。提出了质量成本科目设置和运行等实施质量成本管理的具体设想。     

推行和实施ISO9000标准实现技术监督文件化管理

胜利石油管理局测井公司把推行和实施ＩＳＯ９０００标准作为１９９７年的头等大事来抓，公司上下齐抓共管，群策群力，全员参与，建立起质量体系，在运行过程中不断完善，于１９９７年底通过了北京九千标准质量认证中心审核，同时取得ＣＮＡＣＲ和ＵＫＡＣ认可的质量体系证书和著名皇冠标志的质量体系证书，标志着公司的质量管理工作跨上一个新台阶，为公司的经济发展起到保证作用。１推行和实施 ＩＳＯ ｇ０００标准，推动质量管理达到 一个新水平 ＩＳＯ　９０００系列标准具有鲜明的科学性和普遍的适用性，它按照产品质量形成规律及过程…     

中国质量体系认证发展状况

１中国质量体系认证与认可制度的建立与实施１１管理方针与认可机构中国质量体系认证工作从１９９２年起步，随着社会主义市场经济体制的逐步建立，越来越多的企业强烈地意应识到：质量体系认证对稳定和提高产品实物质量、改善内部管理、增强市场竞争能力具有重要作用。...     

中国石油天然气总公司质量体系内部审核员注册管理规定

第一章 总则第一条 为加强对中国石油天然气总公司质量体系内部审核员(以下简称内审员)的管理,确保内审员的水平和质量,满足石油企业开展质量体系认证和石油局级企业实施内部质量体系审核制度的需要,依据国家技术监督局发布的《质量体系内部审核员注册管理暂行办法》和《质量体系内部审核员培训管理实施细则》,制定本规定.     

企业质量管理体系的论证

一、质量体系质量体系就是完成质量管理的组织机构、职责、程序、过程和方法等。企业为了实现规定的质量方针和目标,就必须建立和实施一套质量体系。这个体系包括组织机构、职责、程序、活动、资源和方法等,并依据质量方针和目标,参照国家标准或国家(行业)标准的要求,将质量体系的程序和所规定的内容写成文件,贯彻执行。