医院成本控制的现状及完善策略

随着我国医药体系的不断完善、医疗卫生体制改革的不断深入,医院的发展在面临机遇的同时也面临着巨大的挑战,医院作为一个具有相对独立法人地位的实体,建立完善的成本控制对于医院来说极为重要,可以说是医疗卫生体制改革时显得重要目标,我国医疗卫生服务的要求就是要为群众提供高效、安全以及相对廉价的服务,从这方面讲,提升医院的管理水平、降低医院的运营成本将是医院在竞争之中得意取胜的重要途径。     

浅谈医院成本控制的问题与对策

近年来我国医疗卫生体制在不断进行改革,我国也不断加大对医疗卫生服务事业的投入。医院作为为人民医疗卫生服务的主要单位,在新的改革形势下面临着各种挑战。医院要想适应社会发展的需要,就必须采用新的管理形势,医院加强成本控制,是提高医院服务水平和竞争力的重要手段。但是目前医院在成本控制方面还处在初级阶段。本文就从成本控制的含义出发,分析医院成本控制存在的问题,并且提出相关的建议,为医院完善成本控制管理起到抛砖引玉的作用。     

高成本时代下医院财务管理思路探讨

医院财务管理工作的重要使命就是要为医院可持续发展保驾护航,更好地服务医院发展战略。目前,医院面临着财政补助逐年减少、营运成本逐年递增的严峻挑战,在这种压力和困境下,医院必须加强财务管理,向管理要效益,最大限度地降低运营成本,提高医院的综合竞争力。     

加强医院财务管理工作的措施浅析

伴随着我国社会主义市场经济的发展,医疗服务市场也面临首日益激烈的竞争,医院面临的考验也很严峻.因此,采取何种措施,切实加强医院的财务管理工作,以实现有效降低经营成本,促进医院经济效益的提升.这也是医院生存与发展的关键,必须给予足够的重视.     

医院成本控制的现状与发展对策

随着我国医药卫生体制改革的深化,医院发展面临着新的挑战,医院作为一个具有独立法人地位的经济实体,医院建立健全成本控制体系是实现医药卫生体制改革目标,为群众提供安全、高效、价康的医疗卫生服务的必要要求,也是提高医院管理水平,降低运营成本从而提高医院竞争力的必然选择.     

浅析医院成本核算问题及解决措施

随着我国市场经济的不断发展,医疗服务也正面临着各个方面的冲击,医院作为独立的经济实体,为适应生存与发展需要,医院管理者的成本效益意识日益增强.但是原有成本核算与管理不能充分调动全体员工参与医院成本管理的积极性,仅由财务人员进行被动的财务管理和会计核算,它使得医院的经营面临着资金短缺、效率不高等问题.本文通过分析医院成本核算对象及内容,剖析了出现的问题,并提出了相应的解决措施.     

浅析公立医院成本控制中实施全面预算管理的作用

近年来,在卫生体制改革形式的推动下,医院面临严峻的挑战,同时也为新的发展提供了平台。公立医院具有公益性,主要为患者提供基本医疗服务,解决患者看病难、医疗费用昂贵的现状。随着私立医院的增多,公立医院面临巨大的市场竞争力,对医院成本进行全面预算管理就显得十分重要。对成本的预算关系医院的发展,在经济效益稳定的前提下可以引进先进设备、医疗资源、扩大规模,从而提高市场竞争力,为公立医院的可持续发展提供经济保障,更好地为人民服务。     

试论医院成本控制

伴随着改革狂潮在我国全面的铺展开来，医疗保障制度以及机构改革也在全国各地实行，这使得医院经营发展又一次面临新的挑战。因此，医院成本控制成为了医院运营管理的最核心最重要的手段，只有紧紧的强化成本控制制度，才能使医疗成本有效地降低，使病人的医药费用等必要负担减轻，从而使得医院发挥最本质的经济效益、社会服务效益，医院的可持续发展立于不败之地，更好地服务人民。在本文中，笔者就对医院成本控制的重要性以及它在发展过程中出现的问题，相应的应对办法加以简略性的阐述。     

医院成本核算存在的问题及对策研究

随着我国经济的发展,医疗卫生体制改革不断深入,国家全面取消以药养医,健全药品共赢保障制度,切实解决民生问题。医院在提供高质量医疗服务和专业技术的同时,也面临着收入降低、生存和发展面临挑战等困难,成本管理发挥着越来越重要的作用。文章通过对医院成本核算中存在的问题进行分析,提出引入HRP的现代化管理理念和流程,创建统一高效、信息共享的系统化医院资源管理平台,使预算管理、成本管理、绩效管理科学化等对策建议,以期帮助医院加强内部管理、提高效益,促进医院健康长远发展。     

市场经济环境下医院财务管理创新分析

随着市场经济的发展,医疗服务机构的多元化,以及开展医疗服务所需的卫生材料、仪器设备的涨价以及"药品差价,让利于民"等一系列举措的实施,医疗市场竞争日益激烈,医院面临严峻的考验。因此,加强医院财务管理,降低医院运行成本,成为医院在市场经济环境下保持竞争力的关键因素。加强对于医院财务管理的创新,充分调动医院各个部门对于财务管理工作的主动性和积极性,是医院获得长远稳定发展的保证。     

医改政策下医院成本管理的现状及对策

随着我国医改政策的普及,医院的医疗服务价格大大下降,使得医院盈利收入降低。伴随着医疗领域激烈的市场竞争,各个医院都面临着较大的压力。在提供良好的医疗服务的同时还要自负盈亏,这就要求医院在自身的成本管理上下足功夫。因此,本文就医改政策下医院成本管理的现状进行简要分析,针对现状提出对策。     

论医院成本管理如何完善

随着我国社会主义经济的不断发展,我国的医药卫生体制改革也在不断的深入,伴随着日趋激烈的医疗市场竞争,医院面临的挑战也越来越大。医院作为一个拥有特殊身份的市场竞争者,要想增加效益赢得市场,不仅需要不断提高自身的医疗技术水平和提供优质的服务,还要在坚持公益性的首要前提下,进一步控制医疗成本,完善医院的成本管理,改善医院的经营状况。医院在确保经济效益的同时,还应重视社会效益,增强自身的竞争能力和发展能力,实现可持续发展。本文将基于目前医院在成本管理的现状出发,剖析其中存在的问题,富有针对性的对医院的成本管理提出应对措施,以求更好的推进我国医疗卫生事业的又好又快发展。     

战略成本会计在医院管理中的应用分析

本文在研究了战略管理会计的基本理论的基础上,对我国医院目前实施成本会计现状,以及所面临的成本会计问题作了分析.然后从战略高度对医院的成本行为和成本结构进行分析,从而为医院战略成本会计管理提供信息服务.     

医院成本核算的研究现况及发展探析

成本核算在医院经济管理中的作用是值得被肯定的,医院作为相对独立的经营管理实体,同样也面临着市场经济管理中的许多难题。在当今的医疗制度改革发展下,控制相关的医疗成本,降低医疗费用与减轻群众经济负担已经成为医院决策者和财务管理部门对医院成本核算概念的新认识,在科学的制定医疗服务价格与完善医院补偿机制提供参考依据的情况下,也让人民群众享受到质优价廉的医疗卫生服务。     

浅谈公立医院成本控制与管理

随着我国医改政策的不断深化,医院之间面临的竞争也日益激烈.医院要想在这种环境中获得更多的收益,就要考虑成本的控制与管理问题.我们先从为政府确定医疗服务价格提供参考,树立成本节约意识,保证资源利用最大化,有助于做好成本核算工作等角度来分析成本控制的意义.然后从医院和政府两方面对成本管理活动进行探讨来控制管理医院的成本.     

论医院成本管理如何完善

随着我国社会主义经济的不断发展，我国的医药卫生体制改革也在不断的深入，伴随着日趋激烈的医疗市场竞争，医院面临的挑战也越来越大。医院作为一个拥有特殊身份的市场竞争者，要想增加效益赢得市场，不仅需要不断提高自身的医疗技术水平和提供优质的服务，还要在坚持公益性的首要前提下，进一步控制医疗成本，完善医院的成本管理，改善医院的经营状况。医院在确保经济效益的同时，还应重视社会效益，增强自身的竞争能力和发展能力，实现可持续发展。本文将基于目前医院在成本管理的现状出发，剖析其中存在的问题，富有针对性的对医院的成本管理提出应对措施，以求更好的推进我国医疗卫生事业的又好又快发展。     

医保及合作医疗亏损分析及控制——全成本管理模式下

随着国家医疗卫生事业的发展及医疗改革的深化,医院面临不断增加的医疗成本压力。实施全成本管理是提高医院内部管理质量,降低经营成本,保持业务收支平衡的重要途径。通过全成本管理模式在某医院医保及合作医疗亏损分析及控制中的应用,给出医院实施全成本管理的可行性及成本控制的思路。     

医院实行成本核算实践与体会

成本核算日渐成为医院经营管理的重要内容,与质量管理共同构筑医院管理的核心体系,始终贯穿和统一于医疗服务与医院发展的全过程.通过对医疗服务成本的核算与管理,加强财务管理,堵塞漏洞,降低医疗服务成本,从而提高医院的经济效益和社会效益.     

论医院的成本管理

当前,医院的成本管理已成为业界的热门话题,应对竞争日益激烈的医疗服务市场、提升医院核心竞争力的角度,关注医院的成本管理等,成为了医院发展的必然选择。本文中,分析了医院成本管理的概念、内容,并由此讨论了加强医院成本管理的途径。     

DRG支付方式的SWOT分析

DRG付费制度是医疗体制深化改革的重要举措,具有深远的现实意义。DRG支付有助于增强医疗服务透明度、绩效管理,可以进一步提升医院精细化管理,但在其实际应用中对医院提出了更高的成本核算要求,医院也将面临更多相关操作风险。文章利用SWOT分析方法,分析了公立医院DRG支付方式的优势和劣势、面临的机遇和挑战,提出DRG支付下的医院管理优化措施,希望以其实施为契机,积极发挥成本管控功能,进一步加强医院的精细化管理,实现健康平稳发展。