强化班组建设“十个”工程 促进矿井安全发展

加强班组安全生产建设是强化煤矿安全基础管理的重要组成部分,是减少"三违"、防止事故发生的有效途径。近年来,甘肃华亭煤业公司新窑煤矿从建立班组安全生产管理体系、提高班组长整体素质、努力推进班组精细化管理三个方面入手,通过强化班组建设"十个"工程,有效促进了班组建设工作的长足发展,确保了安全工作持续稳定,经营管理水平稳步提升,为实现安全高效型矿井奠定了良好基础。     

三管齐下打造全国煤矿优秀班组

班组小档案:班组名称:陕煤蒲白矿业公司朱家河矿综采二队甲班(贺培贞班组)班组长:贺培贞班组人数:35人班组职能:原煤开采班组纪录:安全生产1800天班组理念:团结一心,高质高效,安全生产班组荣誉:全国煤矿优秀班组     

“三个方面”加强班组安全生产建设

加强班组安全生产建设是强化煤矿安全基础管理的重要组成部分,是减少“三违”、防止事故发生的有效途径。近年来．华亭煤业集团新窑煤矿公司从建立班组安全生产管理体系、提高班组长整体素质、努力推进班组精细化管理三个方面入手．不断加强班组安全生产建设．全面提升安全管理水平。为实现本质安全型矿井奠定了良好的基础。     

以“四五六”班组管理模式打造安全型企业

神宁煤业集团公司现有区队736个,班组2868个,班组长3007名。近年来,公司结合企业发展实际,系统梳理总结企业50年来班组建设的好经验、好做法,形成了富有神宁特色的"四五六"班组管理新模式,整体推进了集团公司班组建设工作,使企业安全管理再创新水平。以瞄准"四个定位"为坐标,全面推行班组建设全员管理一是班组安全定位。公司班组建设始终坚持"安全高于一切""煤矿能够做到不死人、瓦斯超限就是事故""煤矿事故可防可控"的安全理念,以"人员无失误、系统无缺陷、设备无故障、管理无漏洞"为目标,安全管理无缝衔接、闭环相扣。     

施展才智抓管理追求卓越创一流——记山东能源枣庄矿业(集团)有限责任公司滨湖煤矿综采一区生产班班长孙建成

如果说百里煤海是一个战场,那么他就是那个驰骋沙场、英勇善战的"闯将",统帅着与他同样特别能吃苦、特别能战斗的矿工兄弟拼搏奋进,一往无前.孙建成,枣矿集团滨湖煤矿综采一区"尖刀班"班长,从事煤矿综采工作以来,以扎实的工作作风,埋头苦干,勤奋钻研,从一名普通的青年职工逐渐成长为煤矿生产方面的行家里手和优秀班组长.近年来他先后荣获集团公司"优秀班长""十佳班组长""优秀青年岗位能手"、工会优秀工作者、优秀群监员称号,2007年被评为枣庄市优秀共青团员,2009年被评为枣庄市青年科学技术能手,2012年被评为山东能源集团"十大杰出青年",2011年被评为山东省"金牌班组长",他带领的班同时被评为山东省"金牌班组".     

加拿大班组安全文化建设

2008年11月,我随国资委＂优秀班组长班组安全管理学习考察团＂赴加拿大学习考察,对加拿大安全生产行业管理机构设置、工伤保险、事故应急救援、班组长安全管理执行方式方法等方面的知识和机制进行了为时21天的参观和学习。     

用激情和创新展示时代矿工风貌——记国投新集公司一矿综采一队检修班长闫雷

仅仅三年时间．闫雷就凭着自己的吃苦和努力，由一名初学者到娴熟的技工．再由一名岗位技术能手到班组长。他发奋进取．勤于钻研，善于创新，几年间，仅小改小革就有三十余项获得过矿和公司的奖励。正是由于他的引领作用．其所在的检修班以良好的设备检修质量保证了十多个工作面的安全、高效回采，2010年被国家安全生产监督管理总局、中华总工会和国家煤矿安全监察局联合授予“全国煤矿优秀安全班组”光荣称号。     

煤炭企业班组长和安全员的素质要求

班组长和安全员是煤矿井下安全生产现场的第一道防线，是煤矿基层最直接的安全生产管理者，教育和培养一批有能力，有干劲的班组长和班组安全员是一项十分重要的工作，笔者认为，只有加强培训，才能把班组长和安全员队伍的素质提到新的水平。     

“三违”帮教在煤矿中的运用

煤矿井下"三违"现象屡禁不止,而"三违"现场正是事故发生的重要原因。"三违"现场不止,则事故难免。通过分析"三违"现象产生的原因,切断因果链锁链,保证安全生产。     

创建“343”班组文化推动班组建设上档升级

山东能源临矿集团邱集煤矿是临矿集团骨干矿井之一．属国有中型煤矿企业．国家安全质量标准化一级矿井。现有职工1880人,共有11个生产区队、车间．109个班组,班组长218名。邱集煤矿在班组安全建设中．着眼于推进班组安全管理创新．在实践中总结并推广了“343”的班组文化管理体系．即“三有”“四化”“三结合”．形成了具有邱煤特色的班组自主管理模式,实现了区队自主、班组自治、员工自律,激发了基层班组的内在活力．提升了班组自主管理水平。     

浅谈质量文化培育对煤炭企业安全生产的影响

2006年以来,我国煤矿生产重特大事故接连发生,2月份以来,先后发生了4起一次死亡10人以上的特大事故.从事故调查结果看,这些煤矿大多存在安全管理薄弱,贯彻执行安全生产方针政策、法律法规不认真、不负责,少数国有大矿管理滑坡,"三违"现象严重,企业负责人思想麻痹,忽视安全等情况.如何避免安全事故的发生,减少损失,保障矿工的生命安全已引起全社会的广泛关注.     

“看、听、问”三法保安全

安徽淮北矿业朱庄矿修护区一班通过"看、听、问"三法,及时发现排查班组人和物的安全隐患,做到安全管理超前防范,上个月该班除获矿"标准化班组",还被推荐为矿"安全班组",每人增加近百元。这个班有10名职工,主要负责巷道维护和修复,安全管理难度较大。为此,该班通过"看、听、问"三法,确保班组安全稳定。即:一"看"职工情绪的变化。每天班前会上,班组长及班组成员之间要相互查看上班职工的情绪,注意细小的变化,及时排查"11种"安全隐患人,把好安全排查关,做到上班看脸     

基于安全文化的煤炭企业安全管理执行力分析

一、安全文化与煤炭企业安全管理执行力 1.我国煤炭企业安全管理执行力欠缺. 众多事故凋查结果显示,90%以上的事故发生在班组,80%的事故直接原因是班组生产中违章指挥、违章作业或隐患没有被及时发现和消除.制度执行人员的执行力不足导致制度效力层层衰减,造成了企业生产过程中众多"三违"行为的出现,以至有令不行、有禁不止,制度虚设,安全生产管理制度无法发挥其应有的保障安全作用.笔者认为,煤炭企业安全管理执行力的欠缺或薄弱是我国煤矿事故频发的关键因素之一.     

如何打造品牌班组

我是上海外高桥造船有限公司埋弧焊接三班班组长李勇。我们班组主要从事船体搭载甲板、双层底二氧化碳埋弧焊的焊接工作。现有员工13人,其中高级技师1人、高级工9人、中级工3人,平均年龄33岁。班组获得了"全国优秀质量管理小组""工人先锋号""安康杯优秀班组""质量信得过班组""质量示范班组""公司精细化派工推进先进班组"等荣誉。我本人也获得了"上海市劳动模范""全国技术能手"等荣誉称号,并享有国务院特殊津贴,入选了上海市首席技师计划项目     

瞧这“争强好胜”的一家子

班组小档案:班组名称:华电能源牡丹江第二发电厂发电分厂集控二车间三班班组长:白国钢班组人数:12人班组职能:负责两台300MW热电联产机组的安全经济稳定运行班组纪录:从班组组建至今近四年时间全员实现"零违章、零事故"班组理念:你不行,我也行;你行,我更行班组荣誉:全国工人先锋号     

“三违”现象的剖析和预防途径

煤矿安全生产抓“三违”工作是重头戏。从煤矿事故分析来看,造成事故的原因大部分在人,人的不安全行为是引发事故的根源。从发生的一系列事故来看,绝大多数是“三违”造成的。因此,防止“三违”是实现安全的核心工作,以下就“三违”产生的原因和预防途径进行探讨。 一、“三违”产生的原因 安全系统工程学认为:每一特定事故的发生,取决于人、物、环境和管理等基本要素,人是主要因     

在荣誉簿上添加我的一笔

正班组小档案:班组名称:安庆铜矿掘进工区出矿班班组长:朱家顺班组人数:50人班组职能:井下出矿班组荣誉:全国工人先锋号这是一个拥有50名井下员工的大班,更是一个满载荣誉称号的先进集体,公司劳模、省级劳模、全国五一劳动奖章、标准化班组,乃至全国工人先锋号。他们用拼搏争得荣誉,用汗水捍卫荣誉。人人都想在荣誉簿上添加自己的一笔。为了班组荣誊,没有理由不干好本职工作走进安庆铜矿掘进工区出矿班活动室,这里的墙上挂满了奖牌,班长朱家顺没事时总是喜欢打开墙角的柜子,看一看抽屉里那一大堆的证书和奖章。在朱家顺的脸上没有得意也没有炫耀,有的是一份农民的淳朴。他说自己本来应该是一     

班组长抓安全须“三戒”

作为兵头将尾的班组长,是生产现场的管理者、实施者、执行者和落实者,是做好安全工作的重要一环。然而,笔者在基层班组了解到,有部分班组长以为,一个班组十几个人长期工作、生产、学习在一起,发现班组成员有违章行为,也拉不下面子来管理。一位优秀班组长在一次班组经验交流会上这样说：     

建立安全恳谈机制 有效防范“三违”行为

正企业发展需要一个安全稳定的内部环境。据有关数据统计分析,80%以上的煤矿事故是由于违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成。晋煤集团寺河矿是千万吨级"高瓦斯、高突"矿井,安全生产衔接长期处于"紧平衡"状态,安全压力十分艰巨。为了进一步减少"三违",寺河矿以"三违"人员帮教转化为切入点,探索建立了亲情安全恳谈会机制,经过一年多     

搏击煤海尽显青春风采——记河北冀中能源张矿集团宣东矿综掘区综一队班长李运波

他14年如一日,在煤矿生产第一线月月出满勤,很少休过节假日;他立足掘进生产一线,带领班组职工攻难关、打硬仗,掘进单进水平屡破新纪录。他先后多次被评为张矿集团、宣东矿十佳班组长、安全先进标兵、先进生产工作者等诸多荣誉,成为全矿掘进系统一名响当当的“虎将”,他就是冀中能源张矿集团宣东矿综掘区综一队农民工班长李运波。