现代企业决策机制探析

现代企业决策机制探析于敬德（一）在社会主义市场经济条件下，企业决策机制的“转轨”是一个总趋势，出现了与计划经济条件下传统企业决策机制不同的许多新特点。概括社会主义市场经济条件下企业决策机制的突出优点，有利于促进科学、高效、灵活的企业决策运行机制尽快发...     

企业决策支持机构的设立与运作

决策支持机构是企业的参谋机构,为企业的最高领导(如企业的董事会和管委会)的重大战略决策提供信息、政策研究、拟订可行性方案等等,将大大提高企业战略决策的质量和效率,促进经营决策的科学化。这对于企业适应市场经济的发展、提高经济效益,是非常重要的。     

决策标准与企业生产经营决策

本文以一个实例说明了在企业经营决策过程中,多个不同的经营管理目标通常不能同时实现,企业所依据的决策标准将在决策过程中起着关键性作用,并将导致不同的决策方案。     

浅谈会计信息对决策的作用

1 会计信息是经济决策的基础信息是决策的基础,而决策的成效如何主要又来自信息的质量和完整程度。经济决策工作包括对经济活动的“质”与“量”两个方面的认识和科学管理。会计是管理经济的重要组成部分,它通过专门的、科学的核算和管理方法,对会计活动的“量”的过程按着特定目标进行确认与控制,在一定时期内集中而全面、连续而系统、真实而准确地提供经济活动、财务收支结果的会计信息;除决策者的洞察、分析判断能力外,经济决策就是要借助于会计提供的信息,从其量变去认识、控制各项经济活动的质变,准确地决策以保证用尽可能小的…     

完善参与机制提高决策质量

近年来，八一二厂党委坚持党的路线、方针、政策在企业贯彻执行不动摇，坚持把企业生产经营工作的“主战场”作为党建工作的“主阵地”，把改革发展的难点重点作为党建工作的着力点，充分发挥党组织的政治核心作用，积极参与企业重大问题决策。坚持“1333”的做法，即“强化一个保证，抓好三个环节，坚持三个到位，理顺三个关系”，不断建立完善党组织参与企业重大问题决策的工作机制，努力实现企业的科学决策、民主决策，对推进企业持续稳定快速健康发展发挥了积极作用。     

决策:现代企业经济运行质量的关键

企业经营决策 ,就是企业法人对企业未来经营的行动目标、途径、对策所作的决定 ,并对这个决定在实施过程中加以修正、完善 ,以期达到自己的终极目标。所以 ,企业应该重视企业经济运行的决策。决策的含金量 ,可以直接反映在对企业现有人力、物力、财力、技术、资金和信息等要素进行组合的科学程度上。企业经济运行决策的作用行动的指南作用。企业的一切经济行为都源于决策 ,决策确定着企业经济运行的走向与目标。所以 ,它是企业生产经营方向的指南。士气的校正作用。企业经营决策的正确与否、决策质量的高低 ,关键到职工的士气 ,关系到职工的…     

浅谈企业短期决策

决策,是指人们为了实现一定的目标,借助于科学的理论和方法,进行必要的计算、分析和判断,从若干个可供选择的方案中,选择并决定采用一个最优方案。决策可分为长期、短期、高层、中层、基层,以及确定型、风险型、非确定型决策等等。随着社会主义市场经济的完善,企业将直面市场竞争优胜劣汰的严峻考验,企业在国家法制、制度允许范围内,在自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的情况下,怎样从自身的主客观条件出发,采用科学的决策理论与方法来实现其决策,将关系到其盛衰兴亡。决策的具体步骤:一是提出决策要解决的问题及实现的某项预期目标;…     

刍议管理会计参与企业经营决策

<正>管理会计是在西方国家产生发展起来的。由于各种因素影响,它在我国企业推广运用的过程中受到了阻碍和制约,尤其是在参与企业经营决策方面的作用被严重忽视。一、企业外部环境的影响1.经济体制环境的影响。管理会计由决策会计和执行会计两大部分组成,并以决策会计为主体。然而,长期以来我国     

参与决策把握思路 重心下移发挥作用

上海恒泰纺织品有限公司是一家中外合资企业,1993年～1994年度被评为上海市文明单位。1995年以来,恒泰公司党委围绕企业发展目标,参与重大决策,工作重心下移,在经济工作主场上发挥党组织的凝聚力和战斗力作用,使企业双文明建设又上一个新台阶:去年销售收入比上年同期增长了7.26％;自营出口增长了51.34％;劳动生产率增长4.58％;利润增长2.91倍。     

建立决策失误追究制度应注意的问题

四中全会《决定》提出,“建立企业经营业绩考核制度和决策失误追究制度……凡是由于违法违规等人为因素给企业造成重大损失的,要依法追究其责任,并不得继续担任或易地担任领导职务”。追究决策失误造成重大损失者的责任,本来是天经地义的事,可在过去计划经济体制下,往往以“交学费”、“集体负责”、“没有谋取个人私利”等为理由搪塞过去,却很少有被追究经济或法律责任的。中央作出此项决定,是对近年来部分国有企业试行经营者决策失误赔偿制度的肯定,也是对国有企业改革和发展提出的一项基本要求。这里所说的经营决策是指对影响企业全局活…     

浅谈企业会计人员如何参与决策

会计作为一个信息系统和企业管理的一种重要手段，在企业的经营管理中发挥着越来越重要的作用，企业会计人员应在确保会计行为规范化的同时，从所在企业的实际情况出发，建立健全与企业经营特点相适应的会计管理制度、程序和方法，并自觉执行和积极运用这些制度、程序和方法，参与企业的经营预测、决策、计划和控制等管理活动，以充分发挥会计在实现企业经营目标中应有的作用。     

企业经营战略与决策

在现代企业经营管理中 ,经营战略与决策事关企业发展的全局 ,事关企业兴衰成败的头等大事。无数企业的实践证明 ,经营战略与决策正确 ,企业就能在竞争中占据优势 ,促使企业兴旺发达 ;经营战略与决策失误 ,则会导致企业在竞争中失利 ,甚至破产倒闭。特别在当前 ,我国面临经济全球化和“入世“的新形势 ,注重研究经营战略与决策对于企业经营决策者是一项迫切需要解决的重大课题。经营战略的基本含义企业的经营战略是市场经济条件下 ,在分析外部环境和内部条件的基础上 ,为求得生存和发展而做出的总体的、长远的谋划。它是企业经营思想的集中体…     

一种实用决策方法的研究：费用——有效性分析

一、费用──有效性分析的基本原理费用──有效性分析是企业决策中常用的一种定量方法,它主要是通过对实现目标的各种被选方案费用及其有效性进行定量分析和预算,并结合定性因素的考虑,作出适当的决定。它与通常的经济分析（如量本利分析）不同之处在于它要设法制订出一些定量的标准,以便能够同时来测定决策问题中的各种定性与定量因素。这种方法可以分析各种有广泛变化的物理和操作特性的决策问题,可以“权衡这样一些抉择方案,这些方案不可能用边际分析的方法,或不便于用折算为美元或其它种计量单位的方法来确定其中的最优方案”,…     

员工参与决策能否撼动央企变革？

无论最高领导者能力有多强，也难以胜任广泛而复杂的管理职能，参谋人员具有各种专业的知识和能力，这就可以弥补最高领导者的欠缺，使决策最优。     

国企党组织参与决策要防止“宁左勿右”

确定前置讨论事项清单的范围,要突出党组织的政治站位和领导作用。既要防止"宁左勿右"的做法,把前置讨论事项当成"筐",大事小事都往里装,甚至以党委会议决替代董事会和经理的决策和指挥,把党组织直接作为企业生产经营的决策和指挥中心,其结果必然是回到党委"一元化"领导的老路上去;也要防止清单内容空洞.