激活劳动用工机制 推进企业改革与发展

随着经济体制在我国的建立和不断完善,国有企业按照建立现代企业制度的要求在企业内部劳动用工制度改革方面进行了积极探索。但由于体制等深层次原因,一定程度上仍禁锢着国有企业市场竞争能力的提高。为此,推进企业现行劳动     

浅谈劳动用工制度的现状与改革

从1986年开始,企业在新招工人中实行劳动合同制。经过5年多的实践,它的优越性主要有以下几个方面:①对旧的固定工制度从根本上进行了冲击,建立起了一种新型的、在法制基础上的、与责权利相统一的劳动关系。②从制度上打破了旧的劳动管理模式,为彻底解决“能进不能出”的弊端打下了坚实的基础。③引进了竞争机制,使劳     

深化煤炭企业劳动用工制度改革的建议

一、依法自主招用工1 企业应按照精干、高效、优化人力资源配置和总量控制的原则 ,根据生产经营的实际需要 ,依法自主招用工。2 招收各类用工必须在由企业指定的医院体检 ,身体健康合格 ,无职业病史。用工年龄 :井下工人不得超过 35周岁 ;地面普工不得超过 30周岁 ;技术工种不得超过 2 5周岁。文化程度 :井下工人必须是初中毕业以上 ;地面工人必须是高中、中技毕业。井下、特繁和高空作业工种不得招用女工。3 企业招工要面向社会 ,条件公开 ,全面考核 ,平等竞争 ,择优录用。完善招用工手续。4 企业用工实行全员劳动合同制。常年性的生产工…     

完善用工制度

《劳动合同法》正式实施之前，供电企业应抓住时机妥善处理好与《劳动合同法》相违背的问题。     

解读《劳动合同法》规范农电用工行为

《中华人民共和国劳动合同法》草案已经正式公布。其对电力行业现行的农电用工政策无疑将产生较大的冲击。虽然部分电力企业改革了用工制度。采用曲线使用的办法．组建了“农村电力服务公司”等形式的法人实体．并与之签订了劳务输入协议或“外委”、“外包”合同．但由于此类型的法人实体往往是由供电企业或其下属多种经营单位出资组建，如因用工不当而产生劳动争议案件．至少会给供电企业的“半壁江山”带来经济损失。因此。正确理解《劳动合同法》，规范农电用工行为已经迫在眉睫。[编者按]     

用工制度改革演化趋向探讨

一、劳动制度改革在推进过程中矛盾纷呈,阻碍了这一新型用工制度优越性的发挥,主要问题是:(一)企业吞吐功能遭到破坏。据调查,有的施工企业固定工队伍平均年龄高达41周岁,工种不配套,尖子工人缺乏,后继无人矛盾日益尖锐;有的企业固定职工退休退养率高达10%以上,如果按照这个趋势发展下去,10年多一些时间固定职工将所剩无几。     

对建立现代企业制度若干问题的认识

建立以公司制为主体的现代企业制度，是党的十五大提出的目标。十五届四中全会通过的《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》重申了到本世纪未国有大中型骨干企业要初步建立现代企业制度，有条件进行股份制改造的企业要进行股份制改造。加快推进建立现代企业制度，是企业转换经营机制，迎接中国加入世贸组织，参与国际市场竞争的当务之急。     

短期劳动用工中的问题及其对策

近年来，短期劳动用工人数增幅较快，与此同时出现的问题也不少，主要表现在：流动性大，稳定性差；岗位（工种）涉及面广；整体素质偏低；管理水平参差不齐；工资待遇偏低，激励方式不够灵活；用工手续不完备，劳动合同的履行不够严肃：组织生活落不到实处。对此，必须有的放矢地采取相应措施，加强制度建设，规范用工管理，逐步解决劳动者素质、激励机制与合法权益的保护等问题。     

哈佛模式在国有企业三项制度改革中的运用构想

当前，许多国有企业就三项制度改革进行了积极而有益的探索，但有些企业内部竞争机制、激励约束机制并没有形成，严重影响了企业经营机制的转换和市场竞争力的提高。如何在国有企业中建立精干高效、科学规范的人力资源管理体系，增强企业活力，已是摆在我们面前的一项重要课题。我们可以把哈佛模式在三项制度改革中运用，具体在以下环节推进改革：     

如何消除劳动用工隐患

施工企业的项目工程施工作业,具有阶段性及穿插作业、流水作业的特点.施工过程中人员频繁大出大进、农民工的流动不但给劳动合同的签订和人力资源管理工作带来很大挑战,也使得合同中一些与农民工权益密切相关的劳动合同必备条款难于兑现,加之业主方苛刻的工程招标条件,施工单位使用农民工存在的问题也日益暴露,解决这些问题、规避用工风险已成为建筑行业面临的巨大挑战.     

劳动用工制度新思考——以《劳动合同法》实施为视角

2008年1月1日起施行的《中华人民共和国劳动合同法》，为构建和谐稳定的劳动关系起到非常重要的促进作用，也给企业的劳动关系管理提出了新的挑战，电力企业更应该直面《劳动合同法》并认真贯彻落实。本刊特约一组相关文章，对《劳动合同法》各个角度进行了解读，并提出了贯彻落实该项法律的具体方法和措施，仅供广大读者参考。     

浅议煤炭企业劳动制度改革

劳动制度是我国经济管理制度的重要组成部分。它包括劳动力的招收、使用、培训、管理等一系列内容。劳动制度不仅对国民经济的发展有着直接影响,而且与劳动者的切身利益密切相关。劳动制度的改革,说到底是劳动管理上的变革。近年来,一些企业对劳动制度进行了改革,取得了一些经验,为煤炭企业的劳动制度改革探索了方向。随着煤炭企业经营机制的转换,劳动制度改革将会向深度和广度发展。     

福建省电力公司用工和分配制度改革评析

本文阐述了福建省电力公司用工和分配制度改革的主要内容和所取得的进展,同时提出了在国有企业能否实现用工市场化和分配市场化这两个问题。指出必须进一步深化产权制度改革才能最终完成国有企业用工和分配市场化改革这一艰巨任务。     

石化销售企业用工分配制度改革初探

改革传统的用工和分配制度，建立有效的激励机制，充分调动员工积极性，是关系企业长远发展的大问题。石化销售企业通过减员分流后，职工的身份界限仍然存在，但在保留身份界限的同时，我们也应探讨如何解决同一身份人员在不同岗位上分配的“平均主义”、不同身份人员在相同工作岗位上分配方的不公平问题，从而做到既尊重历史又变通现实，既体现效益优先、又体现兼顾公平。     

现代企业制度建立过程中存在的问题及对策

建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向。现代企业制度作为一种较为成熟的企业制度，有着其明确的理论体系。在当今世界发达国家中，都已形成了完整的制度体系，并得以规范各公司制企业的运作。我国从1994年起提出在国有企业实行现代企业制度，已全面运作了近六年，它对国有企业改革与发展有着十分的促进作用。但是，在实际运行过程中依然存在着一些问题和不足，如产权关系不够清晰、政府职能转变滞后、治理结构不够规范等，为此，需要采取必要措施加以改进，如进一步转换企业经营机制，强化监督力度，加强企业管理等，本文试图结合国有…     

关于建立现代企业制度的若干问题

关于建立现代企业制度的若干问题中国社科院工经所《建立现代企业制度》课题组一、对当前国有企业基本状况的评价１．国有企业的地位、作用与发展趋势对于国有企业的地位与作用，有着两种截然相反的认识。一种是全盘否定，认为国有企业已经成为国民经济发展的包袱，国有企...     

以人为本 建立新型用工制度

一、切实减员增效增强企业竞争力 减员增效、下岗分流是国有企业扭亏脱困的重要措施。但过去的劳动人事改革，特别是在精简机构、压缩非生产性人员工作中，企业常常处于一种“不忍不用，不能不用，不敢不用”的尴尬局面。如今，面对庞大的职工队伍和沉重的人员包袱，企业必须痛下决心，确保减员增效工作到位。企业可以从以下几个方面着手分离人员，提高效能。 一是主辅业分离。精干主业，剥离辅业，将企业承担的社会职能逐步还给社会，彻底卸下“企业办社会”的沉重包袱。企业所属的生活后勤单位要加快从福利型转向经营型、从自我服务向社会…     

关于国有企业改革的若干问题

关于国有企业改革的若干问题国务院发展研究中心马洪，刘世锦一、国有经济在社会主义市场经济中的地位和作用如何通过深化国有企业改革，逐步建立起现代企业制度，目前在实践和理论上都面临着一系列难题，其中一个首先需要明确的就是国有经济在社会主义市场经济中的地位和...