国家工商总局：非法制售伪基站设备处3万元以下罚款

据国家工商总局网站消息,工商总局日前公布《禁止生产销售使用窃听窃照专用器材和“伪基站”设备的规定（征求意见稿）》.《规定》提出,对经公安机关认定的生产、销售窃听窃照专用器材、“伪基站”设备行为,由质量监督部门责令停止生产、销售,处以3万元以下罚款.     

张思照的“落马”

建行“张恩照事件”与中国银行调查“高山案”时所采用的“刮骨疗毒”法有异曲同工之处：两行既然对上市志在必得，那么更多“清理门户”的动作将再所难免。     

思想政治工作要力争“可口“

思想政治工作也有个“可日”的问题,职工渴望了解的东西,我们不能及时给予,职工就不能满意。因此,我们在思想政治工作中,目标放在“可口”即适宜、有效、实在、解渴上,就必须在方式方法上下一定的功夫。一、理论教育,尽量避免大会战、照本宣读。目前,我国宣传通讯较发达,报纸、电台、电视、网上信息,基本达到了“高速”传递的程度,职工应该知道的,基本达到了在较短的时间内可以实现。因此,传达文件,照本宣读,召开大会的形式,不完全适应新时代的要求,从实践当中看,这种方法已不十分理想。尤其是不对职工胃口的教材,不管你…     

科学合理快捷地实施技术改造

湖南金洋集团有限公司是１９６９年开始建设的原产品规模为年产６万吨合成氨、１１万吨尿素的产品单一的中型氮肥厂。经过“七·五”、“八·五”、“九·五”的不断改造，现在已拥有年产合成氨１８万吨、尿素３０万吨、精甲醇６万吨、复合肥１０万吨、超细钙１．４万吨等３０多个产品的综合化工企业。该公司坚持不懈的全面依靠科技进步，加大技改投入，不断挖潜改造，推进科技创新，积极调整产品结构。就合成氨尿素改扩而言，每一个五年计划中，他们都有一个较大的技改投入项目，特别是“九五”末，其开工建设的新增年产３万吨合成氨、５万…     

“人单合一”夯实“党建+安全”

国网山东省电力公司东明县供电公司(以下简称“东明县供电公司”)不断深化“旗帜领航”党建工程,创新“党建+安全”工作方式、业务流程,实施“看单明责、依单履责、按单承责、持单尽责、签单查责、照单问责”六项措施,形成“人随单走、一链传递”党建融合特色,推动“党建+安全”工作落实落地。     

数据跑腿实现“电水气”线上联办

<正>玉溪供电局以“产权证照自动提、更名过户联动办、合同协议线上签,与用户进行供用电合同在线签,水电气线上办”为抓手,实现“刷脸办电、零证报装”与水电气更名过户联办,让客户足不出户即可完成全程报装,破解客户水电气报装“分头报、多次报”等难题,做到水电气“一件事一次办”。南方电网云南玉溪供电局（以下简称“玉溪供电局”）加强现代供电服务体系建设,推进数据互联互通,加强政企合作,不断探索优质用电服务方式,提升供电服务水平。以“产权证照自动提、更名过户联动办、合同协议线上签,与用户进行供用电合同在线签,水电气线上办”为抓手,实现“刷脸办电、零证报装”,改变过去水电气各自为政、重复开挖的做法,压减水电气接入时间,节省公共投资费用,做到水电气“一次办”。     

何必使职工“惶惶然”

某一企业,素以“严于治厂”闻名。对职工关于扣工资奖金、 “炒鱿鱼”、纪律处置等的规章制度都十分苛刻。厂里虽秩序井然,经营却不景气。然深入剖析,方才“知微”:职工整日地照规章制度,“规范”自己行为,像机器一样呆板运动,岂能有活力发明创造和开拓经营?一位老技术工人道出了心里话:惶惶不可终     

改扩建项目经济评价若干问题

做好石油地业改扩建项目的经济评价工作,是经济评价人员工作的重点,在总结实际工程的基础上,就经济评价人员在实际工作过程中经常遇到的总量评价和增量评价,企业及项目范围的界定,“有项目”和“无项目”状态的界定和数据选择,效益,费用的识别及扩建项目经济评价的简化处理等若干问题进行了探讨。     

关于铸造企业核心竞争能力的思考

揽镜自照,你的企业是否“软弱无力”?坐而忏悔,你是否感到无“真经”可念?本文作者送你“十字真经”,望读者诸君悉心研读,真操实练,或可从中受益,使你的企业蓬勃发展     

浅谈建筑工程项目的成本控制

对施工企业来说,如何完善项目管理是一个极其敏感而重要的话题。目前盛行的“项目法施工”是一种较为成熟的管理模式。推进“项目法施工”的核心与重点是“两制”建设,即“项目经理责任制”和“项目成本控制”。面对压价让利白热化的市场环境,推行“两制”,有利于增强全体管理人员的成本意识,有利于把握项目投入产出的全局,有利于从机制上保证项目成本在过程中受控,这对于企业今后的生存和发展至关重要。其中“项目成本控制”是适应项目法施工管理模式的施工企业成本管理改革的一种模式,经过多年不断的探索,证明是行之有效的。它不仅是会计…     

创建Win CE生态链

“2006微软移动与嵌入式开发者大会”第一天,微软的合作伙伴,包括设备制造厂商、独立软件开发商、技术专家和开发人员等在内有1000多人到会。微软移动与嵌入式产品部主任经理司徒杰说,“照这样的趋势看,也许明年我们需要把整个长城饭店包下来才行。”     

施工企业的职能部门应该向“项目法施工”放权让利

一、施工企业的职能部门向工程项目放权让利势在必行。随着“鲁布革”经验的推广,一些施工企业先后搞了一批项目法施工管理的试点。实践证明:项目法施工是一种既符合建筑生产技术经济特点,又反应建筑企业生产经营活动客观规律的现场施工管理的科学方式。它的优越性为越来越多的人所共识。就上海而言,“飞利浦”工程、“寿康”工程、“丰华”工程都是实     

关于在工程项目施工中进行合同交底

目前在工程项目施工中习惯沿用“图纸交底”,但由于现代工程项目施工都是合同工程,文章提出应用“ 同交底”来取代“图纸交底”的见解,并阐述了合同交底的概念,作用及实施程序。     

ERP项目管理的关键因素何在——访连云港杜钟氨纶有限公司ERP项目经理陶明东

陶明东绝对是位有心人。在他主持连云港杜钟氨纶有限公司的ERP项目之后，自己总结整理出了一篇论文《ERP项目管理的关键因素分析》，洋洋洒洒地总结出了“项目范围的把握”、“应用方案的选择”、“项目质量与风险的控制”、“ERP项目实施过程中的BPR”等9个方面的问题进行了详细分析，还配有图文报表．显示了一定的学术功底。     

施工项目自我“滚动”是企业拓展市场搞活经营的有效途径

市场经济的确立与发展和“项目法”施工的普及,构成了企业内靠项目、外靠市场的经营管理新格局。因而,鼓励施工项目直接依赖市场,走自我生存、自我“滚动”之路,则不失为一种明智的选择。 一、施工项目“地位”浅析 对施工项目地位认识问题,至今尚未统一起来,还有相当一部分同志以“临时性”或“一次性”为“依据”,片面的,甚至绝对的认为施工项目是“纯粹的临时的劳务层”。因此主     

树立荣辱观应从自身做起

胡锦涛总书记关于树立社会主义荣辱观的重要论述，代表了先进文化的前进方向，体现了社会主义基本道德规范的本质要求，体现了依法治国与以德治国相结合的治国方略，也是我们石化人内心的呼唤和要求。“八荣八耻”如同一把尺子、一面镜子，能帮助我们在当前形势下明是非、辨善恶、分美丑，不仅旗帜鲜明，内容具体，而且看得见、摸得着，可对照、可实践，操作性强。尤其是在我们认识模糊、思想动摇、行动犹豫的时候，用这把尺子量一量，用这面镜子照一照，心里就会亮堂起来，就会辨明是非，不走歪路，不跌跟头。     

聚焦中国首批寿险理财规划师——访中国人身保险从业人员资格项目编审委员 江如圭博士

“中国寿险理财规划师”是“中国人身保险从业人员资格项目”的品牌资格之一，“中国人身保险从业人员资格认证项目”是由中国保险监督管理委员会（以下简称“保监会”）认可并从2002年底开始倡导、参与、推动的项目。是保监会授权中国保险行业协会颁发资格证书的人身保险行业标准化的资格认证体系。该项目于2005年3月第一次试运行考试，2006年秋季考试将于9月底在全国32个城市公开举行，届时，我国将产生第一批“中国寿险理财规划师”。[编者按]     

浅谈项目建设的投资控制

对于企业来说,投资控制是实现项目建设“投资省、质量优、见效快、效益好”这一目标的关键所在。如何在保证投资建设项目顺利进行的同时,使项目投资得到合理有效的控制,已成为经济建设中的突出问题。     

A2驾照愁煞物流行业

“这年头，想要弄个A2出来真的好麻烦，也好难啊。”“我也想拿A2照，可就是年龄不够，真想花钱买一个!”“家里有半挂车了，但是我没证，只好再买自卸车了。”     

倔犟头儿

某高铁建筑项目姓屈的经理,因为性格倔强,职工在左边加个单立人成了“倔”经理、还有位姓蒋的队长,他认准的事九头“骆驼”拉不回,时间一长大家都叫他“犟”队长．“倔”经理和“犟”队长经常因工作锁事,不是争得面红耳赤,就是吵得横眉竖眼。