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煤炭企业必须依靠法制参与市场竞争中国矿业大学李海洲社会主义市场经济是法治经济，在由计划经济问市场经济转型的同时，人们的法制观念必须随之转换，相应的法律、法规必须同步出台，以确保市场经济在法律法规框定的范围内依法运作。这就要求煤炭企业的领导必须增强法律... 相似文献
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内抓管理、外争市场是企业成为市场竞争主体的基础淮南矿务局化工厂厂长孔德平一、正确分析形势，把握市场机遇古人说：“知己知彼，百战不殆”。市场如战场，只有正确分析形势，了解自己的长处和短处，才能有效地把握市场机遇，开拓市场，赢得效益。我厂主要生产炸药、雷... 相似文献
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杨中,１９５０年３月生,江苏淮安人,大学文化,高级经济师。多年来一直从事煤炭企业经营管理工作,在建立企业统分结合的营销体制、实行内部物资市场双向代理制、规范和深化煤炭企业“三条线”管理、资本运营、成本管理、企业产品结构调整等方面有颇多建树,先后在省级... 相似文献
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煤炭企业财务管理发展对策刍议 总被引：6，自引：0，他引：6
财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理,它贯穿于企业生产经营的各个环节.以财务管理为中心,这是市场经济发展的客观要求,是社会经济发展的客观必然结果. 相似文献
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浅议煤炭企业走向市场后的形势及应采取的对策鹤壁矿务局吴昌延一、煤炭企业走向市场后的内部和外部环境煤价放开，煤炭企业走向市场，煤价失去国家的保护，品种受用户的选择，运力得不到保证。从去年的实际情况看，煤价放开后大体呈现出三种情况；一是外部环境较好的山东... 相似文献
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我国煤炭企业经营管理模式经历了从"生产型"向"生产经营型"再向"经营型"转变的三个阶段.与此同时,企业内部经营管理体制也进行了相应的改革,将企业内部除职能管理部门之外的各个单位(主要是生产矿井)都改为经营单位,以利润作为主要考核指标,从而在企业内建立起了多个利润中心. 相似文献
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浅论煤炭企业的目标转换阜新矿业学院经贸系纪成君仲维清靳玉清１８煤炭经济研究１９９６年第１０期一、传统体制下的煤炭企业：目标及其后果我国传统的计划经济体制，是以高度集中的行政管理为特征的，其基本的运行机制是，政府通过行政权力对企业和市场进行控制，根据已... 相似文献
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参与市场竞争是煤炭施工企业求生存、求发展的必经之路沈阳矿务局财务处许佩林一、更新观念，为企业发展注入新的活力首先，破除了依赖上级投入扶持发展的旧观念，树立了自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的新观念。在上级对企业“断粮”的情况下，对基层单位实行逐... 相似文献
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在煤炭生产企业里,物耗一般占制造成本的17％～26％,占总成本的20％左右,它直接影响着煤炭企业经济效益。本文试图从系统的观点出发,结合煤炭企业实际,对煤炭企业物耗的系统控制进行初步的研究。 一、煤炭企业物耗系统控制的必要性 首先,物资消耗具有系统性。影响煤炭企业产供销各个阶段物资消耗的因素很多,如物资供应体制、采矿设计、采煤工艺、地质赋存条件、采煤方法、操作技术、设备状况、人员素质与责任心、管理水平等。因此,物耗控制是一项综合性的系统控制,只有对物资的购储、投入、消耗,以及产品产出的各个环节实行全过程的管理,才能有效地控制物耗。 相似文献
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一、租赁经营是中小特困企业提高经济效益的有效途径１使停产企业盘活资产,企业重新开工生产。如辽源冶煤铁合金厂,共计固定资产投资４４０万元。１９８８年１０月建成投产,由于受国际环境和市场变化的影响,生产不到１年就被迫停产放假,亏损１１０万元。没有能力重... 相似文献
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一、企业冗员的历史因源在传统的计划经济下,企业人员编制由上级核定。企业除了盈利之外,还担负着保持社会稳定、安置社会劳动力就业等政府和社会功能。１９９０年国有经济仍承担当年新增职工总数８０％左右的安置任务。从全国看,国有企业富余人员约占职工总数的２０％... 相似文献
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近年来,由于煤炭市场供大于求,市场持续疲软,煤炭企业经营遇到了前所未有的困难。全煤行业经过一年多的艰苦努力,关闭各类小煤矿3.3万处,压产近3亿吨,煤炭市场开始有了回升势头。试想,如果没有80年代初有水快流,国家、集体、个人一齐上的政策出台,怎么会有煤炭企业今天的困境！煤炭企业这种条块收放、关停并转行政干预政策何时能得 相似文献
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企业市场竞争十大策略何清江（１）联合策略。在企业林立的市场中，单枪匹马、孤军作战的经营管理方式已不合时宜，应采取相互联合的经营方式，同企业联合，跨地区、跨行业联合，取别人的优势，补自己的不足，在市场竞争中站住脚。（２）复旧策略。现代社会的消费趋向是追... 相似文献
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“打铁先要自身硬”——铁法矿务局关于注重内涵发展、参与市场竞争的调查铁法矿务局王永泉朱发国２６煤炭经济研究１９９６年第１０期１９９３年以前，铁法矿务局长期处于亏损状态。仅１９９２年就亏损２．２６亿元。实行市场经济以后，他们克服等、靠、要思想，转机制，... 相似文献
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在社会主义市场经济条件下,能否获得经济效益,已经成为煤炭企业生死存亡的大问题。煤炭企业受计划经济体制的影响,遗留的问题多,历史包袱重,提高经济效益的难度大,需要付出异常艰苦的努力。当前影响和制约着煤炭企业提高经济效益的因素主要表现在以下方面：１经营... 相似文献
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一、问题提出目前,煤炭企业经营管理决策中的科学性、方法性远远没有得到应有重视,企业的决策者在很大程度上是依靠个人经验,参考历史资料,进行主观推断,从而作出决策。分析这种决策过程,可以发现煤炭企业经营管理决策存在以下问题：１决策机制不健全。从现行决策... 相似文献
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煤炭企业管理有其内在的特殊性。煤矿生产井下作业,地质条件、安全条件、水、火、瓦斯等自然因素的变化呈突发性和不稳定性,给煤炭企业管理带来一定的难度。如何使企业内部各有关生产业务科室做到职能上分,管理目标上合;业务上分,工作目标上合,保持各个管理要素协调一致、周而复始地高效运转和动态平衡,从而适应煤炭企业管理的特殊性?笔者提出一种使企业内部上下左右分工明确,职责权限清楚,最大限度地提高管理效率的管理办法——抽屉式管理。 相似文献
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增强我省煤炭企业市场竞争能力的探讨江西省煤炭厅胡会诗，汪少舟一、我省煤炭企业市场竞争能力的现状我省国有重点煤炭企业历经六年投入产出总承包、两年延续承包和近两年放开煤价、进入市场的实践，不断深化改革，转换机制，在减亏增盈、结构调整、多种经营、职工收入方... 相似文献