国有煤矿如何实施可持续发展战略

党的十六大提出要“大力实施科教兴国战略和可持续发展战略”,尤其是党的十六届五中全会提出了“安全发展、清洁发展、节约发展、可持续发展”的全新观点。作为国有煤矿,在改革发展的新形势下,实施可持续发展战略,不但具有重要的现实意义,而且具有深远的历史意义。一、实施“节     

煤炭企业可持续发展财务战略探讨

一、引言 可持续发展是21世纪人类正确处理与协调人口、资源、环境、经济之间的相互关系,求取更好生存与发展的唯一途径．实施可持续发展战略是中国乃至整个世界未来发展的需要和必然选择。     

基于可持续发展的企业财务战略探讨

财务部门是企业的核心部门,财务战略的制定直接影响企业的整体战略发展。可持续发展是科学发展观的基本要求之一,只有实现可持续发展才能在根本上实现企业的长期繁荣。本文阐述可持续发展概念、企业财务战略概念,以及企业财务战略可持续发展的意义,分析可持续发展背景下企业财务战略实施的困境及实施路径。     

探索煤矿企业可持续发展之路

如何把握科学发展观的本质和核心,把科学发展观扎扎实实地贯彻落实到实践中去,是煤矿企业研究和思考的重要课题.徐州矿务集团旗山煤矿坚持以科学发展观为指导,紧密联系煤矿的实际,积极探索煤炭均衡生产、高产高效、管理精细、本质安全型矿井的新路子,使矿井呈现出健康、协调、可持续发展的良好局面.     

战略成本管理在荫营煤矿的实践与运用

战略成本管理是运用成本数据和信息来提升企业竞争优势的战略选择和决策,是一种全面性与前瞻性相结合的成本管理方法,是成本管理与企业战略相结合的结果,是为取得战略优势而建立的成本模式和方法。山西省阳泉市荫营煤矿在战略成本管理应用方面取得了很好的效果。一、战略定位的制定上世纪九十年代中后期,煤炭企业改扩建规模加大,小煤窑纷纷上马,煤炭市场逐渐趋于饱和,煤炭     

确保中国企业可持续发展的企业战略管理

对中国企业战略的主要特征及常见弊病进行了概要性的论述,进一步分析了中国企业实施企业战略管理的必要性以及未来要面对解决的难题,提出实施企业战略管理是确保中国企业可持续发展的重要保证。     

DSM：电力可持续发展的战略选择

DSM的背景、意义及在我国的实施 电力需求侧管理(DSM)是对电力用户推行节电及负荷管理工作的一种模式，是综合资源规划(IRP)的—部分。     

衰老报废矿井企业战略发展模式探析

战略谋划在企业发展中居于重要的地位,市场经济的确立要求我们必须根据各自企业的实际情况确定自我战略发展模式。没有战略谋划的成功只是一时成功,决不是长久之计。对于衰老报废矿井这类企业来讲,与其他煤炭企业相比较,有着明显的差别和特殊性。那么,如何选择衰老矿...     

国有煤矿可持续发展的探讨

国有煤矿既肩负着企业的盈利责任,又承担着一定的社会责任,更要按照科学发展观的要求,立足于为党分忧、为煤炭行业争光;要积极探索新经济条件下可持续发展道路,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染小、各项优势得到充分发挥的新型工业化道路。     

基于分形理论的企业可持续发展战略

在企业生存环境日益复杂多变的今天,面对经济全球化和知识经济带来的严峻挑战,企业可持续发展已成为企业经营管理的首要任务.文章介绍了分形的基本概念和分形结构的特征,总结了分形物体的优点;提出从企业组织结构和目标的自相似性、自相似部分的不规则和企业信息流的有效扩散方面构建分形企业发展模式;在此基础上,提出通过发展共同愿景和促进团体学习在分形企业中构建学习型组织,提高企业的灵活性和效率,实现企业可持续发展战略.     

企业的责任和可持续发展

没有环境的可持续性,持久的经济发展就十分渺茫。要成功地解决可持续发展问题,需要靠政府、工业界和消费者各尽其力。中国经济将持续增长,再过20～30年,中国将有可能成为世界上的头号经济强国,但如果不采取任何环保措施,到2020年中国也可能成为世界上最大的温室气体生产国,主要原因是中国的能源消费有四分之三来自煤炭。我们无需在经济增长和环境保护之间做出抉择,而是要寻求一种可持续的、大众能接受且经济上能承受的方法,实现经济增长和环境保护的协调发展。解决问题的关键,一在于领导,二在于技术。企业领导层必须动员全体员工参与环境保护。减少污染就意味着企业提高效率、增加盈利和更具有竞争力。     

关于对唐村煤矿后勤服务改革的调查与思考

当前,企业办社会是国有企业的普遍现象,随着社会主义市场经济的逐步确立,国有企业在这方面的负担变得越来越沉重。那么,如何合理解决历史遗留下来的企业办社会问题,使企业“包袱”变财富呢? 唐村煤矿作为兖矿集团的后勤改革试点单位,自1999年下半年,立足企业发展实际,针对后勤的摊子大、战线长且发展不平衡等问题,积极利用现有有利条件,坚持机制创新,遵循“市场化服务,多元化经营,物业化管理”的“三化管理”思路,对后勤改革总体规划,先易后难,多元设计,分步实施,进行了初步探索和实践,并取得了一定成效。     

可持续发展战略与企业应对策略

探讨了企业实施清洁生产对可持续发展的作用，阐述了ISO14000国际环保标准对企业发展的重要意义、实施的程序与措施。最后，提出了与可持续发展相适应的其他企业环境管理工作，通过采用工业环境保护的一些技术和管理措施来推进企业现代化管理工作，以使加入WTO后我国企业在国际市场中更具竞争力。     

中国加入WTO后首钢可持续发展战略探讨

加入WTO给中国的可持续发展带来新课题，中国钢铁工业将要面临更加激烈的国际竞争。“十五”期间，首钢在解决好自身环境问题的同时，还将通过部分环境项目对社会作出贡献。首钢可持续发展战略与措施是在可持续发展的一般理论，北京市可持续发展能力，以及循环型社会的理论支撑下构建的。     

可持续发展思想与企业战略研究

<正>21世纪,人类将进入物质文明和精神文明更加发达的时代,然而20世纪末知识经济、网络经济、绿色经济以及不断出现的高技术并没有改变     

Cha城煤矿企业文化透析：兼议煤矿企业文化建设

作为原煤炭部二级企业、局六好企业、全国"先进体育矿"、"矿山环境优美矿"、"群众演唱优秀组织单位"的徐州矿务集团坨城煤矿,其多彩的企业文化,不仅改变了煤矿形象,激发了职工爱矿山的热情,也改善了人与人之间的关系,增强了企业的凝聚力,推动了企业两个文明建设的健康发展.     

加强企业战略管理刍议

在激烈的竞争中，市场环境不断变化，周期短、波动大、不确定因素多。大型公司制企业，由于经营战线长，受不确定因素影响更大，有无明晰的企业战略，对于企业的持续健康发展尤为重要。本文试对加强大型竞争性国有企业战略管理作一分析和思考。     

实施可持续发展战略功在当代利在千秋

编者按发展经济，既要考虑当前发展的需要，又要考虑未来发展的需要，不以牺牲后代人的利益为代价来满足当代人利益的发展。因此，在现代化建设中，必须把可持续发展作为一项重大的战略方针。实施可持续发展战略，是可持续发展的道路，这是我国现代化建设的必然的唯一的选择。什么叫可持续发展？为什么要实施可持续发展冲央党校李世华教授这篇文章，画龙点睛，作了简要的阐述，读后颇有教益。本刊发表这篇文章，旨在给人们提个醒，在发展经济时，必须保护人类赖以生存的资源和环境，使我们的子孙后代能够永续发展和安居乐业。在国家“九五”…     

实施可持续发展战略 打造一流企业品牌

<正> 可持续发展战略,是当今处于市场经济条件下的企业首先要研究的重要课题之一。市场机制的优胜劣汰,国际经济大循环的客观形势,促使企业从传统观念中解脱出来,去研究如何生存和发展。陈旧模式下的管理机制、经营机制和企业发展机制,都很难使企业增强再生能力,众多企业被无情地抛弃和淘汰。但也有部分企业则能审时度势,把握机遇,冲破各种堤坝走出逆境,挺立于改革的潮头,破浪前行。邯郸钢铁集团有限责任公司(下称邯钢)90年代以来的快速发展,充分说明了这一点。     

可持续发展战略的综合视角

企业如何认识和把握金融危机后的战略环境？如何在这种新的战略环境中提升竞争力？请听斯坦福大学可持续发展与全球竞争力中心的观点。