企业核心竞争能力及其评价指标体系研究

企业能否持续获得竞争优势，关键在于企业的核心竞争能力。以增强企业核心竞争能力为出发点，设计了企业核心竞争力指标体系。     

企业核心竞争能力的多层次灰色关联评价及应用研究

核心竞争能力是我国企业在竞争中取构建了评价企业核心竞争能力的指标体系,建立了多层次灰色关联综合评价模型,并对企业核心竞争能力进行了实例分析.     

关于提高山西焦炭产业持续竞争能力的思考

山西是全国最大、最重要的煤炭生产基地，也是全国最大的焦炭生产基地。山西焦炭产业在保障国家能源安全，保障国民经济持续快速发展中发挥着重要作用。但是目前，山西焦炭产业的发展也面临着一些与科学发展观不相适应的严重问题：一是企业规模小，产业集中度低，机焦率低；二是焦化副产品加工转化能力低，精细化工产品形不成规模，整     

纺织服装企业如何提升企业核心竞争能力

中国纺织服装业作为中国出口竞争力强、国际储存度比较高的产业，是率先融入经济全球化潮流，还是由于技术含量低，设计和营销能力弱，核心竞争力不强而最先崩溃。本文试图对核心竞争能力的培育和管理，为纺织服装企业的发展提出一些建议和设想。     

关于企业核心竞争能力基本问题的研究

界定了企业核心竞争能力，讨论了其内涵及构成要素，提出了核心竞争能力的3个特征，指出企业核心竞争能力的本质是企业特有的知识和资源，强调了企业核心竞争能力的地位和作用。     

企业核心竞争能力浅析

本文阐述了核心竞争力的内涵和特征,充分体现出核心竞争力在当今企业中起到的重要作用,并陈述了当今时代我国企业在培育、应用、保持、创新核心竞争力过程中普遍存在的一些问题,以及解决这些问题的对策。     

搞好质量管理体系 提高企业竞争能力

质量是企业的生存之本，只有 不断地提高产品质量、工作质量和服务质量，才能有力地提高市场竞争力，才能在日益激烈质的市场竞争中立于不败之地，这也许就是许多企业确定“以质量求生存”原因之所在。 随着全球经济一体化进程的加快，国际市场进一步开放，信息技术迅猛发展，市场竞争日益激烈，企业都在加强科学管理，设法提高自身的竞争力。依据ISO9000标准建立的质量管理体系能有效地帮助企业增强顾客满意度，通过体系自身的不断完善、改进，促进企业的质量管理工作的全面提高，并不断改进，从而提高其业绩。 质量管理体系在I…     

努力提升核心竞争能力

核心竞争力是企业永恒的课题相同资源的两个企业,一个各项指标都能达到设计值,另一个却差距甚远。两个企业地理位置和员工薪酬几乎一样,一个士气高涨,凝聚力强,一个士气低落,人心涣散。内外环境相近的企业,一个连续安全生产,一个事故不断。类似的事例信手拈来,为什么呢?勿庸置疑,表现优秀的企业在体制、管理、运营机制等方面存在着有别于他人的独到的擅长之处。这个“有别于他人的独到的擅长之处”,在市场竞争中就会产生高人一等的能力。这个能力就是企业的核心竞争能力的表现。企业核心竞争能力,是企业生产的独特产品、提供的独特服务、具…     

提高中小轴承企业核心竞争力的战略思考

2003年以来，中国中小企业创造的价值占国内生产总值的55．6％，出口额占全国的62．3％，上缴税收占46．2％，并提供了75％以上的城镇就业机会。同时，目前中国专利的65％是由中小企业发明的，80％，以上的新产品是由中小企业开发的。中小企业已成为中国经济重要的组成部分，并在中国快速发展的经济大潮中扮演着重要的角色。     

企业核心能力与多元化经营

一、企业核心能力的内涵与特点根据帕汉拉德和哈默的定义 ,核心能力是“组织中的积累性学识 ,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识” ;是“一组先进技术和谐组合” (这里提到的技术不是一般意义上的科学技术 ,它既包括科学技术 ,又包括管理、组织以及营销等方面的技能 ;也不是一两个单项技术 ,而是以一定方式结合在一起的技术群体 ) ;是企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力。它以企业的技术能力为核心 ,通过企业战略决策、生产制造、市场营销、内部组织协调管理的交互作用而获得使企业保持持续…     

技术创新是企业核心竞争力的关键

面对经济全球化的步伐日益加 快，科学技术发展突飞猛进，企业既面临着难得的发展机遇，又面临着激烈的市场竞争。企业为求得生存和发展，只有顺应世界经济变革的大趋势，努力培育企业的核心竞争力，特别是技术创新能力，才可能赢得成功。 技术创新的有机联系过程形成了企业的核心竞争力，是企业经营达到稳定发展的高级阶段的集中表现。企业各个部门工作都要围绕技术创新这个核心竞争力来协同工作，企业面对产品：可以改变吗？可以增加吗？可以重新组合吗？可以减少吗？可以替代吗？可以颠倒吗？这是世界创造学之父——美国奥斯本提出…     

施工企业核心竞争能力初探

随着经济全球一体化的发展,特别是我国加入WTO步伐的加快,众多企业面临着来自国内与国际两个市场的竞争。特别是施工企业,面临的竞争局面更加严峻。不但国内建设市场正在加速其国际化进程,市场“僧多粥少”的局面短时间内难以改观,而且加入WTO后,国际上实力雄厚的公司挤入国内建设市场,也并非很遥远。所有这些,对于施工企业无疑是雪上加霜。企业要在激烈的市场竞争中为求生存、求发展,就必须有强大的竞争优势。在诸多竞争优势中,最基础的便是的核心竞争力。本文试图对施工企业的核心竞争力做简要探讨。 一、企业核心能力的内涵和特点 核心能力是一个较为抽象的概念。从直观的意义上讲,核心能力就是所有能力中最核心、最根本的部分,其作用可以对外辐射,作     

做强做大核心业务 提升核心竞争能力——学习贯彻落实中核建设集团公司2004年度工作会议精神

元月8—9日，新年伊始，中核建设集团公司工作会议在北京召开，总经理穆占英在大会上作了题为《做强做大核心业务，提升核心竞争能力，为实现集团公司持续稳定发展而奋斗》的工作报告。报告全面回顾总结了2003年的工作成绩，确定了2004年的工作目标和任务。本刊依据工作报告摘要刊发重点内容，供读者学习参考。     

构筑核心竞争能力 打造世界知名品牌

2006年6月16日,第三届“世界品牌大会(WorldBrandSummit)暨中国500最具价值品牌发布会”在北京人民大会堂隆重举行。在大会发布的中国500个最具价值品牌中,玉柴品牌位列第119位,品牌价值46.82亿元,这是玉柴确立“将玉柴打造成世界知名品牌”的战略目标后,获得的又一次权威认定。2005年,玉柴新董事长晏平刚到玉柴上任,就深入各部门、各子公司进行调研,同时组织多次不同层次人员研讨会,征求咨询专家学者意见,结合国家和行业的发展现状与趋势,发布将玉柴品牌打造成世界知名品牌的战略目标。随后又组织一系列变革,搭建组织、机制、体制结构,系…     

通过管理创新增强企业的综合竞争能力

为了深入贯彻党的十八届三中全会精神,认真总结推广化工企业近年来涌现出来的管理经验,把管理创新工作有效、持久地开展下去,     

以管理创新为动力全面提升企业核心竞争力

实践证明，企业要想加快发展，提升核心竞争能力，必须全心全意依靠职工群众，以管理创新带动技术创新、工艺创新、产品创新和文化创新，不断降低企业管理成本．提高经济效益和社会效益．为改革与发展提供充足的动力。     

纺织服装企业如何提升企业核心竞争能力

中国纺织服装业作为中国出口竞争力强、国际依存度比较高的产业,是率先融入经济全球化潮流,还是由于技术含量低,设计和营销能力弱,核心竞争力不强而最先崩溃?本文试图对核心竞争能力的培育和管理,为纺织服装企业的发展提出一些建议和设想.