国有煤炭企业改革：双重机制平衡假设与完备性分析

国有煤炭企业改革与其它行业的国有企业改革一样,是沿着剩余索取权分享思路展开的,国有煤炭企业改革经历了从放权让利、承包经营到建立现代企业制度几个阶段。不同阶段改革的重点不同,具体的改革措施也不同。由于国有企业制度固有的特性和煤炭企业本身的行业特点,使得国有煤炭企业改革更加困难。如何寻找更切合实际的改革视角,推动国有爆炭企业改革取得实质性突破,此文论点颇有见地。     

煤炭企业营销人员应具备的素质

近几年来 ,煤炭市场疲软 ,煤炭企业营销工作面临着很大困难。为促进销售 ,一些企业在选拔营销人员时不对应聘人员的综合素质进行考核 ,只看重应聘人员的人际关系 ,盲目任用。这部分人员虽然短期内为企业带来了一些效益 ,但他们在道德品质、责任心、业务能力等方面都有欠缺 ,从长远看对企业营销工作的开展是不利的。笔者认为 ,煤炭企业营销人员必须具备相应的素质 ,才能为企业经营目标的顺利实现提供保证。具体说来 ,煤炭企业营销人员应具备以下素质 :1、政治素质。煤炭营销人员要热爱煤炭事业、热爱销售岗位 ,有高度敬业的奉献精神 ,有任劳…     

煤炭老企业实施改革改制的研究

煤炭是我国的基础能源，煤炭工业在我国国民经济中的地位和作用十分重要。煤炭老企业是一个特殊的群体，在一些老矿区，由于多数矿井资源枯竭，经济效益下滑，企业富余人员多，离退休人员多，历史包袱沉重的矛盾非常突出。这些矛盾导致煤炭老企业在走向市场、适应市场、参与市场竞争的过程中，步履艰难，困难重重。当前，国内煤炭企业正在两极分化，一方面，一些老煤炭工业基地正面临着资源枯竭、生产萎缩、社会负担沉重的困境；另一方面，一些新兴的大型、特大型煤炭企业正蓬勃发展。     

煤炭企业产业结构调整的方向及应注意的问题

随着国有煤炭企业经济体制改革的不断深入和煤炭市场疲软形势的加剧 ,煤炭企业进行产业结构调整已成为煤炭企业求生存、求发展的迫切要求和面临的重要任务。几年来 ,一些煤炭企业在发展多种经营方面已经迈出了企业产业结构调整的探索性步伐。煤炭企业产业结构调整要找准方向 ,论证项目 ,形成规模 ,要运用现代企业制度 ,从主体“煤业”中产生 ,到市场中成活、发展、壮大 ,要到“外面”闯市场 ,真正达到煤炭企业产业结构调整的目的。一、煤炭企业发展多种经营经验和教训几年来 ,一些煤炭企业相继进行了发展多种经营的探索和尝试 ,多数多种经营…     

煤炭企业债务负担问题及解决思路研究

我国煤炭企业债务负担沉重,高杠杆率已经成为制约企业健康发展的重要因素。通过描述当前煤炭企业经营情况和存在的债务问题,分别从企业办社会、国企改革、投融资等方面分析了煤炭企业高负债形成的原因,提出利用当前煤炭市场较好的有利时机,采取多种手段加快煤炭企业去杠杆工作,尤其是推进煤炭企业债转股进入到实质阶段,有效降低煤炭企业存在的重大风险。     

多措并举 承点突出 促进煤炭企业班组稳定

班组是煤炭企业管理的最基础环节和终端。也是煤炭企业的“细胞”．抓好班组建设。一直是煤炭企业领导高度关注的长期性重点工作。针对当前煤炭企业一线人员不稳定因素,要突出重点．对症下药．加强骨干班组建设与管理,从政治上、思想上、感情上、待遇上、收入上,多管齐下,吸引并留住职工．稳定班组人员．从而达到稳定煤炭企业职工队伍,促进企业健康、跨越发展的目的。     

关于解决煤矿富余人员问题的思考

随着我国社会主义市场经济的发展和国有企业改革的深入,煤炭企业中富余人员过多的问题日益突出。尽快解决煤矿富余人员问题,不仅是国有煤炭企业摆脱目前困境、增强市场竞争能力的一个必备条件,而且对国有煤炭企业深化改革、建立现代企业制度和维护社会安定团结都有十分重要的意义。     

"三条线"管理是现代企业制度建设的基础

煤炭企业改革已走过了放权让利和通过改革释放原有体制能量的过程,进入了制度创新阶段.加快公司制改造,建立现代企业制度已成为煤炭企业改革的热点.但改制企业如果不搞好社会职能和生活后勤的剥离,解决人员多、负担重、效率低、效益差的问题,即使建立起现代企业制度,也很难在激烈的市场竞争中站稳脚跟.     

试行吨煤工资包干办法的尝试

煤炭企业要解决人员多、效率低的问题必须打破“大锅饭”,改革企业之间和企业内部的工资分配办法,使企业和职工的利益与企业的产量高低、人员多少密切联系,才能充分调动企业和职工的生产积极性。实践证明,吨煤工资包干是适合煤炭企业的特点,能够提高煤炭企业经济效益和劳动生产率的好办法之一。     

煤炭企业医院改革方略

一、完善院科两级核算 ,强化医院经营管理由于煤炭企业医院受到其企业经营效益的影响 ,大多数医院被取消经费补贴 ,而卫生系统内医院经费补贴约占其工资总额的 1/ 3,因此 ,煤炭企业医院加强经营管理尤为重要。要以成本核算为基础 ,完善医院两级核算体系。一是进行科室核算。以科室责任成本为基本内容 ,将科室所有材料消耗、水电费、设备及房屋折旧、工资奖金及附加、医疗费用等全部计入科室成本 ,同时计算其业务收入和部分虚拟收入 ,按月核算 ,明确盈亏。二是进行院级核算。按照卫生部、财政部颁布的《医院会计制度》和《医院财务制度》 ,对…     

煤炭企业多元化经济效应及影响因素研究

利用我国20家煤炭上市企业2007—2015年年报数据,探究煤炭企业实施多元化战略所产生的经济效应,并提出影响经济效应的内在因素。研究发现多数煤炭企业多元化模式存在折价效应,这主要与企业经营管理水平、企业规模、多元化模式相关。最后建议煤炭企业应当优化企业经营管理水平,规模较小的企业不妨集中力量选择从事专业化生产经营。此外,煤炭企业多元化应当优先发展纵向一体化业务,从而达到业务协同,实现范围经济,提升企业绩效。     

煤炭企业工程技术人员现状分析与对策

工程技术人员作为企业的专门人才在企业的生产和经营过程中起着举足轻重的作用。随着我国经济体制的改革和科学技术的进步,特别是煤炭工业产业结构和产品结构的调整以及企业的改制,煤炭企业对工程技术人员的需要无论在数量上还是在专业结构、知识结构等方面均发生了较大的变化。为适应煤炭企业生产经营的需要,在原有人员数量和结构的基础上,还需要大量新型的工程技术人员,如煤的加工利用和转化、煤矿多种经营、环境保护和治理等方面的技术人才,而且对原有工程技术人员的整体素质要求也有了新的变化,这对煤炭企业的人才选择和培养提出了新的…     

煤炭企业分离职工养老服务职能的思考

一、煤炭企业职工养老服务现状 煤炭企业职工养老服务主要涉及企业社会保障与离退休人员管理两个方面。企业社会保障的重点是如何管理职工的养老保险、失业保险这两个社会保险主要险种。离退休人员管理的重点是由准担负、如何担负离退休人员的服务问题。按照上述范围和重点,当前煤炭企业职工养老服务基本状况和突出矛盾如下：     

发展煤电铝联合企业建设特色区域经济

一、煤炭企业走出困境的有效途径之一1 国有煤炭、电力和电解铝企业当前面临的问题。从煤炭企业来看 ,我国 1998年煤炭产量达到13 3亿ｔ,而消费量仅为 12 89亿ｔ。供大于求的局面在近几年内不会有根本的改观。多数国有大型煤炭企业长期以来用人多、效率低、包袱重、效益差的矛盾十分突出 ,许多煤炭企业面临着生存危机。从电力行业看 ,我国电力工业经过最近 10多年的迅速发展 ,电力供应紧张的局面已成为历史。一些地区如山西、河南的电力严重过剩 ,电厂普遍开机不足 ,经济效益滑坡。其中 ,占我国总装机容量 32 %的小火电 ,受国家电力政策的…     

煤炭企业规模边界及启示

随着国有煤炭企业经济体制改革的不断深入和煤炭市场供大于求形势的加剧 ,煤炭企业规模和产业结构调整正成为煤炭企业可持续发展的迫切要求和面临的重要任务 ,季建伟等人试图从交易费用经济学的角度尝试分析煤炭企业规模边界有较强的现实意义。作为交易费用经济学核心概念的交易费用定义尚不成熟 ,自由度较大 ,并难以量化 ,目前从交易费用概念对企业规模边界的分析多数仍然停留在理论分析和规范研究上 ,而用于具体行业和企业规模边界的实证分析 ,仍具有相当大的难度。煤炭行业属国家基础能源工业部门 ,受政府和国家经济政策的影响和制约 ,煤炭企业规模边界的形成具有自身历史性原因和很强的路径依赖性。煤炭企业规模边界最终决定于本行业的生产经营、市场需求、技术条件、经营者素质、融投资体制、人才和制度供给、地域分布、外部环境等多种因素 ,具有鲜明的行业特点 ,煤炭企业规模边界的分析只有紧紧抓住上述交易费用的决定性因素 ,进行祥尽而又分门别类的分析 ,才能有科学的理解和认识 ,才能得出正确的结论 ,才具有可操作性。     

公司制改组中“三大包袱”的解决对策

由于历史和体制上的原因,许多煤炭企业尤其是衰老煤炭企业,机构臃肿,队伍庞大,退(离)休人员多;“拨改贷”后债务压力大,利息支出多,生产安全上欠帐多;企业“办社会”现象普遍存在。债务包袱、人员包袱、社会包袱严重阻碍了煤炭企业健康稳定的发展。正确处理和解决煤炭企业的“包袱”,是煤炭企业进行公司制改组和今后生存发展需要研究的重要课题。 一、解决“三大包袱”的对策 1、减轻企业债务 在计划经济体制下,煤炭企业基建项目是国家     

积极推进煤炭企业建立现代企业制度

积极推进煤炭企业建立现代企业制度本刊评论员从煤炭企业的实际看，把矿务局改为以公司制为基础的集团公司较为适宜。如何组建集团公司和它的分公司、子公司，要因单位而异，不能搞一刀切，没有万能的适用模式。对多数矿务局来说，按照条块结合的方式去组建可能更好一些。...     

煤矿物流推进配送模式问题的探讨

随着煤炭企业经营方式的转变．我国煤炭企业的物料供应管理已经从单纯供应型转变为供应经营型．有效降低成本、提高企业的经济效益已成为煤炭企业管理的中心工作。具体到煤炭物流优化、降低煤炭物流成本方面，许多企业在实践中取得了一定的效果，但在理论研究方面目前尚处于起步阶段。本文结合我国煤炭企业的生产实际，探讨了煤矿供应物流中实施的推进配送模式及有关问题。     

煤炭企业融资存在的问题和对策探讨

煤炭企业是我国当前最活跃的经济主体之一。在我国进入全面建成小康社会决胜阶段的大背景下,煤炭企业的发展能够在缓解社会就业和再就业压力、推动企业技术创新、推动实体行业发展以及优化产业结构等方面产生积极作用。但从煤炭企业发展现状来说,融资困难已经成为其健康发展的阻碍因素,对其资金流动、周转以及企业经营均产生消极意义。本文就当前煤炭企业融资存在的问题及对策进行研究。     

转变就业思想 拓宽就业门路——关于煤炭企业启动实施再就业工程的几点思考

转变就业思想拓宽就业门路———关于煤炭企业启动实施再就业工程的几点思考双鸭山矿务局宋金玉李学科任海涛煤炭企业进入市场后，而临着许多内外部结构性矛盾的困扰，从企业内部看，大力精简分流富余人员已成为煤炭企业解困的关键所在。而要促进精简分流的运作，必须要靠...