英国部分招商项目

英国复合材料跨国技术企业寻求投资和合作 英国复合材料跨国技术企业，开发新复合材料技术及服务领先欧洲，并经营技术授权生产及投资新企业，组织行业活动，培训，企业网络，经营全球最佳的复合材料网页，并为政府及企业做行业趋势及技术实施的咨询。     

跨国公司的核心技术防扩散机制及对策

根据英国学者邓宁的国际生产折衷理论，净所有权优势是企业跨国投资必须具备的前提条件，而净所有权优势通常表现为跨国公司所具有的技术优势和管理优势，对先进技术和管理优势的垄断是跨国公司赖以存在的基础，跨国公司会极力避免技术特别是核心技术的扩散。     

重庆企业跨国投资的区位选择

重庆企业“走出去”是重庆市一项长期坚定不移的发展战略,区位选择是企业对外直接投资面临的首要问题。它直接影响到企业优势的发挥、影响到企业的整个国际生产布局,并进而影响到企业对外直接投资活动的收益及成败。文章通过对重庆企业跨国投资区位选择进行分析。然后探讨影响区位选择的因素,指出重庆跨国投资区位分布的主要特征,并结合重庆实际提出重庆企业跨国投资区位的战略选择。     

对我国企业“走出去”技术寻求战略的思考

技术寻求在我国企业“走出去”战略中具有非常重要的地位。从我国企业的实践来看,主要有跨国绿地投资、跨国并购、跨国技术联盟三种“走出去”技术寻求战略模式。要有效地实施技术寻求“走出去”战略,宏观层面上应为企业营造良好的外部环境,微观层面上则要求企业做出正确的战略选择和培养跨国的管理能力。     

重庆企业跨国投资模式研究

在经济全球化的发展趋势越来越明显及西部大开发政策的鼓励下,重庆市实施了"走出去"战略,跨国投资成为重庆企业实现国际经营的重要途径.面对复杂的国际环境和企业自身的状况,每个企业必须慎重选择投资区位及投资方式,借鉴国际上的成功经验,实现跨国投资方式的多元化.     

在英国打响品牌

一家民营企业打世界品牌,要生产符合国外生活习惯的产品,包括产品的包装和商标,还要在当地对产品进行展示和推销,以进入他们的销售渠道"这些年,有很多中国公司询问:到英国投资能不能买一个英国品牌,或英国有哪些著名品牌,现在经营得不好,是否能与这些品牌合作。"英国商会英中企业中心总监吴克刚在4月份举行的中国企业跨国投资研讨会上说,很多企业家已经意识到,走出去投资不     

湖南企业跨国投资主体性风险问题探讨

湖南企业的跨国投资逐年增加,但实际效果达不到预期设想,这种情况主要是由企业自身不良的管理体制、技术能力、决策模式、经营方式、人员素质等因素造成的。湖南企业跨国投资的风险主要来源于跨国企业自身的主体性风险,对此本文将重点探究。     

中国企业跨国并购技术整合现状探讨

一、中国企业跨国并购技术整合现状分析 1.中国企业跨国并购概况 自1997年开始,中国企业的跨国并购活动进入了活跃时期.这一时期中国企业跨国并购的区域主要集中在邻国,目标集中于石油、电信和交通等国家资源与基础设施行业.     

无技术优势企业对外直接投资研究综述

20世纪80年代以来,随着经济全球化趋势的不断加强,企业竞争空前激烈。在知识密集、产品复杂且技术更新和规模经济显著的行业,技术水平落后于国外企业的国内效率领先企业跨国投资日益突出,这实质上属于无技术优势企业对外直接投资。国外学者以单向溢出和双向溢出为切入点,构造了不同的两国双寡头古诺模型,以解释绝对无技术优势企业和相对无技术优势企业的对外直接投资,并进行了实证检验。本文在此基础上总结了其研究成果,并做了简要评论。     

我国企业跨国并购的影响因素与进入模式选择

跨国并购和新设投资是对外直接投资的两种股权进入模式,我国企业通过跨国并购实现的对外直接投资逐步增长,并迎来了通过跨国并购进行全球布局的较佳时期。本文分析了我国企业跨国并购和新设投资两种进入模式选择的宏观、产业和微观三类影响因素,指出我国企业跨国并购存在的主要问题,并提出了我国企业跨国并购进入模式选择的建议。     

湖南企业跨国投资的进展及趋势

湖南企业开展跨国投资已有良好开端,但在数量、规模、投资动机和产业选择等方面仍存在一些问题。政府应设计合理的思路进行引导和调控,以积极的态度推进湖南企业的国际投资和跨国经营,使湖南企业的跨国投资呈现出新的发展趋势。     

对我国企业跨国经营的策略思考

当前,跨国公司已成为经济全球化的主要推动力量和战略载体,而我国企业的跨国经营虽也已取得一定进展,但还存在跨国经营的投资规模过小、投资结构不合理、缺乏技术优势、跨国经营经济效率低等问题。因此,为了加快融入世界经济的步伐、提高国际竞争力及促进我国产品更好地走向世界,本文从宏观和微观两方面提出对我国企业跨国经营的策略思考。     

经济全球化与企业跨国并购

20世纪90年代以来,全球企业跨国并购浪潮风起云涌,跨国并购企业份额急剧增加,跨国并购成为企业融资及对外投资的重要手段和主流模式,是企业迅速与世界市场接轨的重要手段。经济全球化与跨国并购两者之间相互影响、相互促进,存在着密不可分的关系。     

论中国企业跨国并购的战略构建

随着我国企业国际化经营实践的深化,越来越多的中国企业开始把跨国并购作为对外直接投资、开拓国际市场的新策略。本文详细阐述了我国企业实施跨国并购的现实基础、目标及预期绩效,分析了中国企业跨国并购的现实障碍,在此基础上从宏、微观两个层面提出了推动中国企业跨国并购的对策。     

跨国经营之对外直接投资管理

企业跨国经营的前提系对外直接投资。投资管理至少应包括投资机会的遴选、投资项目的可行性研究以及财务管理等三项内容。其目的无非就是确保企业跨国经营的风险成本最小化,从而实现跨国经营效益最大化。可以说,对外直接投资（FDI）乃企业跨国经营的必要前提,后者系前者的必然结果任何一个跨国或;住跨国企业当其具备一定的内部条件（实力）,尤其是积累或筹集到一定的跨国经营资本时,接下来它所要面对的问题便是投向何处以获取最大的跨国经营效益。本文拟就投资机会遴选、项目可行性研究以及财务管理等谈点粗浅看法。     

中国对外直接投资提升了企业效率吗

本文采用2005—2011年企业微观数据,基于倾向分值匹配方法估计境外直接投资对企业生产及技术效率的影响。研究结果表明,中国企业通过对外直接投资显著提升了技术效率,且对外投资的积极作用甚至存在于企业跨国投资之前。考虑到投资区位及企业性质的差异,本文对境外投资企业进一步细分,结果显示投资于发达国家的企业比仅投资于发展中国家的企业获得了更多的效率改进,而民营对外投资企业拥有更强的学习能力。该结果说明建立境外子公司积极参与全球竞争促进了中国企业的可持续发展,同时也为政府"走出去"政策提供有力的微观依据。     

中国企业跨国投资实证分析（上）

从1979年开始,众多中国各类企业跨出国门,尝试对外直接投资,兴办海外企业。对《中国企业跨国投资实证分析》表明,中国企业海外投资规模较小,因此大大影响了其竞争力。因此,从事跨国投资不仅仅是企业行为,而应成为一项重要国策。国家政策的鼓励或限制,将对中国企业未来的跨国投资产生重大影响。文章较长,本刊分两次登完。     

目前中国企业跨国经营存在的问题与对策

在经济全球化迅猛发展的形势下,只有走出去发展跨国经营才能在更高层次上实现对外开放,然而目前中国企业跨国经营还存一些问题：如跨国经营的企业规模小,数量少;总体技术水平落后,同时没有形成核心技术;投资市场的地区结构不尽合理;管理体制对跨国经营存在一定制约等。为完善中国跨国经营的发展,针对跨国经营中存在的问题,提出了粗浅的对策与建议;采取适当的扶持政策;加紧建立现代企业制度,促进投资主体多元化;鼓励境外企业再投资;政府提供相应的支持与扶持。     

跨国经营时不我待

企业进行对外投资与发展跨国经营已成为当今世界不可阻挡的潮流。中国的对外开放吸引了一大批著名的国际企业来华投资,直接参与中国市场的竞争,给中国企业带来了挑战,同时也启发中国企业必须走出国门,开展跨国经营,提高自身国际竞争力。中国在引进外资方面取得了举世瞩目的成就,但是在发展对外直接投资和跨国经营方面做得还远远不够。当前,无论从国际、国内的经济形势,还是从企业的自身状况来看,中国企业都有必要抓住机遇,积极发展跨国经营。首先,余波未尽的亚洲金融危机对国际贸易和世界经济都产生了深远的影响。在周边国家纷纷…     

继往开来--"十五"期间中国企业"走出去"比较分析

中国在"十五"期间启动并实施了"走出去"战略,鼓励和支持有条件的各种所有制企业对外投资和跨国经营,主动参与各种形式的国际经济技术合作.