顺水推舟法

星期天，我们计划在家做家务．搞大扫除，孩子却想去野外玩。我说去不了．孩子很不满意：“我叫你做什么你都不做，以后你叫我做什么，我也可以不听。”我就顺着他说：“你不要我管太好了，我确实不想管你．以后你的衣裤你洗，你用的文具你买，你的事情你自己管……”话一说完．孩子就嬉皮笑脸地说：“爸爸，我要你管．我听你的。”     

野，不需要理由

有人问冯岩：“给你一辆宝马．你要么?”他的回答是：”我要。然后卖了它还买切诺基。”喜欢越野车不需要理由．就像爱上一个人．只是纯粹的爱。     

小幽默

干净的甲：我认为，爱情小说没有一本是干净的。乙：不，我这本就是干净。甲：何以见得？乙：男女主人公从头到尾一直没有离开洗澡间。用其所长老板正打算辞退一位不称职的职员：“你不但迟到，而且还编造各种理由。你知道老板们是怎样对待说谎的职员的吗？”职员不慌不忙地说：“知道———当然是派她去当产品推销员。”画像一个聪明的老妇人决定画张像，她对画家说：“给我画上钻石耳环、钻石项链、翡翠手镯和劳力士金表。”“可这些东西你一样都没戴，”画家说。“我知道。”她说。“这是以防万一我死在丈夫前头。如果他很快再婚，我想让…     

做一个能找列树的CEO

首先需要解释一下标题的缘起。在当今的诸多论坛上，我们都能看到一些CEO们在分享自己的经验与感悟。他们中的大部分所描述的成功经历，如同“守株待兔”之成语新说。一天，他们来到一棵树下，然后经过苦心经营的等待，最后一只肥硕的兔子撞了过来，死了，于是他们捡到兔子，饱餐了一顿。CEO们热衷于讲述等待的寂寞，也乐于分享饱餐的喜悦。但他们往往不会告诉你为什么撞过来的是兔子，而不是吃人的老虎；也不会告诉你为什么兔子偏偏往他等的这棵树撞，而不是其它树等等。     

多出一页的简历

出门前，他俯身吻了吻还在吃早饭的妻子说，你吃过饭就把碗筷放着吧，我先去上班，中午回来洗。说完，匆匆下了楼。其实，他早就失业了，之所以这样对妻子说，是不想让她担心。今天他急匆匆地出门．是赶去一家知名企业应聘。主持招聘会的HR一边翻看他的简历，一边问：“请问你认为自己有什么优势？”他说：“我毕业于重点院校，博士学位。”部长...     

少妇猎情 玩火自焚遭亲密合影逼婚

“我不想离婚，我很爱我老公的！”郑芯说得斩钉截铁，给人以她老公要抛弃她的错觉。可她又说：“我知道阿允是真的爱我，他做这些就是想要我和他在一起，可是我不行的!你说我怎么才能叫他死心的呀？”她口中的阿允名叫张信允，是她的情夫，确切地说，是她的第三个情夫。一个声称自己很爱老公绝不想离婚的女人，怎么会接二连三招惹好几个情夫？演...     

哲理小文，尽现睿思

在意大利威尼斯城的一座小山上，住着一位睿智老人，据说他能回答人们提出的任何问题。当地有两个小孩愚弄这个老人，他们捕捉了一只小鸟，问老人：“这鸟是死还是活？”老人不假思索地说：“孩子，如果我说小鸟是活的，你就会勒紧你的手把它弄死，如果我说小鸟是死的，你就会松开你的手把它放掉。你的手掌握着这只鸟的生死大权。     

幸福

幸福的生活有三爪不可缺的因素：一是有希望；二是有事做；三是能爱人。有希望。亚历山大大帝有一次大送礼物，表示他的慷慨。他给了甲一大笔钱，给了乙一个省份，给了丙一个高官。他的朋友听到这件事后，对他说：“你要是一直这样做下去，你自己会一贫如洗。”亚历山大回答说：“我哪会一贫如洗，我为我自己留下的是一份最伟大的礼物。我所留下的是我的希望。”一个人要是只生活在回忆中，却失去了希望，他的生命已经开始终结。回忆不能鼓舞我们有力地活下去，回忆只能让我们逃避，好象囚犯逃出监狱。有事做。一个英国老妇人，在她重病自知…     

笑口常开

有人看上你了一庸医开张第一天医死了别人的儿子，无奈将自己的儿子赔与人家。第二天医死了别人的女儿，便将自己的女儿赔了。到了第三天，刚开门就慌慌张张地跑进内宅，对妻子说：“赶快收拾东西逃吧，有人看上你了。你为什么不让我回家有个精力旺盛的老婆婆去搭公共汽车。上了车，一个彬彬有礼的少年起身让位给老婆婆，老婆婆说：“你坐好，我还很年轻，不需要你让坐给我的！过了一会儿少年又站了起来，老婆婆拍拍他的肩膀，说：“没有关系的啦，你不用让给我坐，我没那么老，我还年轻呢！就这样经过三四次后，少年哭了：“老婆婆，我家已…     

郑俊怀 寻路卓越

郑俊怀在2003年收获了两项全国性的个人荣誉。但这或许违背了郑俊怀自己的本意：扎根乳业20年，拥有非凡资历的他，一直以来都十分低调。郑俊怀说：真正的企业家，应该做的事情，是如何让经营的企业变得更优秀、更卓越，是让企业成为一个明星，而不是让企业家自己成为一个明星。他总是以一种温和的态度反问别人：有多少人知道现在的沃尔玛、可口可乐的老总是谁?但这又有什么关系呢，它并不妨碍你每天去沃尔玛购物、品味可口可乐啊。     

一句话影响一生

纽约的一个商人看到一个衣衫褴褛的铅笔推销员．顿生一股怜悯之情。他把一元钱丢尽卖铅笔人的怀中，就走开了。但他又忽然觉得这样做又不妥，就连忙返回，从卖铅笔人那里取出几支铅笔，并抱歉地解释说自己忘记取笔了，希望不要介意。最后他说：“你跟我都是商人。你有东西要卖，而且上面有标价。”     

“龟兔四赛”的启示

厉以宁教授在一次留学人员回国发展论坛上讲了一个龟兔赛跑的新版故事：乌龟和兔子第一次比赛，兔子因为骄傲，半路睡觉了，所以乌龟就跑第一了。第二次赛跑兔子吸取教训。路上就不睡觉了，一口气跑到终点，结果兔子赢了比赛，乌龟输了。乌龟又不服气，要赛第三次，兔子说反正我跑得快，乌龟说前两次你指定路线跑，这次我指定路线跑。第三次赛跑开始了，兔子又跑在前面，快到终点一条河把它挡住，     

寓言故事给团队建设的启示

有这样一个寓言故事:从前,有一只可爱的兔子,在一个山洞口专心致志地打字。这时,一只狡猾的狐狸一蹦一跳地来到他的面前,说:兔子,你给我马上放下你手里的活,我要吃了你!兔子镇定地说:你别着急,等我把这篇论文写完,你再吃我,也不迟。狐狸非常奇怪:你个小样的,你能写出什么论文?我的论     

企业因何不赚钱

一个人要往墙上挂幅画。家里找不到锤子。就想找对门的邻居借。走到邻居的门口,突然想到上次见到邻居时对方好像没有跟自己打招呼。他开始犹豫起来：邻居是不是对自己有意见？为什么见面都不打招呼？有意见他为什么不直接说？邻居是不是不喜欢我？他有什么理由不喜欢我？有什么理由把我当作坏人？而且我仅仅是借个锤子而已。就是不喜欢我也可以借我个锤子呀。他越想越生气,就使劲拍打邻居的大门。邻居把大门打开了。没等邻居说话,他就非常愤怒地对邻居高声喊道：“我只是想向你借个锤子,你为什么连锤子都不借给我？”     

创业不能像下楼梯

孩子2岁8个月，今天带他去选择幼儿园．见到幼儿园小朋友都有很多好玩的东西．玩着不想回来，看了学校回到工厂后送他回去．平时他喜欢自己走下去，今天可能见到学校比较开心，我就牵着他下楼：工厂楼梯相对比较宽，他一下就想跨两梯．还好是牵着的没有摔跤，我告诉孩子说：“你还小，就算老爸牵着你，你也不能跨大步图快!”     

笑声中的感悟

割草 从前有两个人，分别住在河的两岸。这两个人的耳朵都不好，不过都很客气。一天早晨，河西的看见河东的拿着把镰刀出门，就对着对岸大叫：“喂!我说，你是去割草吗？”河东的听见河西的向他大叫，知道是对方关心自己去做什么．于是他也大叫：“啊，不，我是去割草呀!”河西的听见对岸的人冲他大叫，知道对方回答自己了．河西的很有礼貌地大声说：“哦，是吗？我还以为你是去割草呢!”     

经理箴言

把员工做大让领导做小在企业当中,我们经常有很多、很多的讨论,我们经常自我反思、自我调整,我们内部形成了自我否定的文化。但很多人却说:“海尔肯定是不行了,连他们自己都说他们不行了。”这就是一种劣根性的表现,是一种悲哀。其实呢?如果你自己都不敢承认,或者看不到你自身的问题,那你怎么进步,怎么和别人竞争呢?甚至有的企业直到倒台的那一天,还在强调理由,还说“不是我的问题”。《世界是平的》一书说把客户     

走稳喽,别倒下

我们的国企业正处在改革的攻坚阶段。特别是那些资金紧张、效益不够理想的企业，更是处在一个爬坡的路段。那么，我们如何对待正在困难中前进的企业呢？偶尔滨到林肯的一段话觉得很有启示。一百多年前，以发表《奴隶解放宣言》而闻名于世的美国总统林肯，在南北战争进行到最艰难的时候，做了一次演讲。他说：“诸位先生，我想让各位来做一番假设。假设你所有的财产都是黄金，而你把它交付在著名的走索家拍罗丁手中，让他走在绳索上带过尼亚加拉瀑布去。当他行径瀑布之上时，你会不会摇动绳索，或不断地对他喊叫：‘相罗丁，再偏低些！走快些…     

如何做一个成功的快速追随者？

企业在制定自己的新产品市场战略时，可以有两种选择。要么做一个市场开拓者，要么做一个快速追随者。尽管许多的企业都认为，第一个向市场推出新产品，做一个市场的开拓者很重要；但是，在经营实践中，却有许多的企业是奉行快速追随策略而大获成功的。快速追随策略是指：...     

为什么会不喜欢自己的工作

最近,在某集团分公司做副总经理的一位老同学突然在网上告诉我,"我最近对工作毫无兴致和动力,上班来就盼着下班,做什么都提不起劲头来,啥都不想做,出去旅游玩了几天,回来后还是这样。你说我是不是有点职业倦怠了?"我问他:"你个人感情出问题了么?"他说没有。"跟同事关系处理得不好么?"他答也没有。"你对现在的职位和薪水不满意么?"他说很满意啊。