零售企业实现全渠道战略的路径图

互联网普及、手机和平板移动终端的广泛使用,人们生活方式和消费行为发生了较大的改变,消费者可以享受随时随地的购物体验。零售企业要适应消费者消费行为的变化,就必须实行全渠道战略,融合线上、线下渠道向顾客提供无缝化体验。本文在这一背景下,分析了全渠道的含义、渠道演化过程及特征,并就中国零售企业实施全渠道战略的障碍,提出了全渠道战略实施路径图。     

互联网背景下企业营销渠道建设研究———以A公司为例

在互联网经济时代,面对疫情猛烈冲击、同行激烈竞争以及消费升级等多重压力的影响,传统零售行业正处于市场迅速变化、技术不断迭代等一系列变革所带来的重要战略机遇期。 文章将以零售企业 A 公司为例,首先,探究 A 公司的渠道营销现状,其次,在问题分析以及环境分析的基础上,进行营销战略分析,最后,结合实际从营销渠道建设角度出发,提出有针对性的营销渠道策略建议,以此提升互联网背景下传统零售企业在营销渠道建设方面的客户满意度与核心竞争力。     

基于网络经济的传统企业营销战略转移研究

网络经济的到来对传统企业产生了巨大的影响,传统企业在开展互联网营销时存在着营销渠道冲突、战略定位不准、网上品牌危机以及营销速度较慢等问题,本文认为传统企业应从渠道整合、服务营销、网上品牌、营销速度几个方面实施战略转移,以加快企业信息化和组织结构扁平化进程,通过制定切实可行的网络营销计划,充分利用企业现有资源,体现竞争优势.     

平台战略视角的零售企业转型研究

由于互联网技术的发展,不同利益主体沟通模式与传递效率都发生了较大改变,平台战略得以快速发展,并改变了众多行业的传统商业模式。本文通过分析现有零售企业主要的盈利模式以及存在的问题,同时指出平台零售商业模式的优势,然后对平台战略商业模式与传统商业模式的结构与价值模式进行对比分析。最后从平台战略视角提出零售企业平台商业化的价值创造出发点与价值目标,也提出平台零售企业对双边顾客实行免费服务与实施全渠道零售的建议。     

互联网时代下企业市场营销战略的运用

文章结合互联网时代发展特点,分析当前环境对于企业市场营销战略的挑战,探讨运用信息技术完善市场营销战略的路径,通过现代市场营销模式与传统营销模式的科学融合,并对营销渠道进行创新,满足消费者日益多样化的需求,提升企业参与市场竞争的能力。     

基于企业战略视角的O2O模式下渠道冲突解决对策

在"互联网+"的浪潮中,传统企业纷纷采用O2O模式,但线上、线下渠道冲突往往不可避免。本文结合罗莱家纺、苏宁云商的实际情况,从企业战略的视角对线上线下的渠道冲突进行分析,阐述了O2O模式中线上线下渠道冲突的表现,提出解决对策,并对O2O模式中线上渠道与线下渠道的有机融合进行分析。     

“互联网+”时代企业营销渠道的选择分析

营销渠道是企业取得竞争优势的关键,互联网的发展使得企业经营环境和企业经营理念发生了极大的变化,也催化了企业营销渠道的变革,原有的营销渠道模式已不再满足网络营销环境下企业发展的需要。文章首先介绍了网络营销与传统营销渠道的区别,在此基础上分析了"互联网+"时代企业营销渠道的几种基本模式,通过对结构模式的分析,总结出"互联网+"时代企业营销渠道未来的发展策略。     

Z世代“霸屏”哔哩哔哩的商业模式研究

商业模式作为企业战略实施的重要分析工具,一直以来都是讨论的热点。 文章在传统商业模式的基础上,以魏朱六要素商业模式展开,分析了互联网企业哔哩哔哩发展的商业特征,以哔哩哔哩的财务指标和定位群体为依据,为互联网企业的战略布局及发展提供了帮助。     

互联网环境下营销渠道的创新

在国内,在互联网环境下有关营销渠道的研究大部分集中在对比直销和传统销售渠道的区别、直销对传统销售渠道的冲击以及影响消费者选择何种销售渠道的因素等方面。本文通过分析互联网时代企业经营和营销环境的变化对营销渠道的影响,提出了互联网环境下营销渠道的创新。     

传统企业在互联网时代构筑平台战略的内容与实施研究

随着"互联网+"口号的提出,企业的战略规划越来越多的围绕"互联网+",平台化战略成为时代的主题,构筑平台战略对于企业的重要性不言而喻。平台化已经渗透到各行各业,并且随着科技的发展,平台化未来发展速度会越来越快。因此,传统企业如何紧跟时代的步伐,构筑适用于互联网时代的平台战略,实现企业成功转型是其面临的重大问题。为此,从构筑平台战略的内容及实施条件方面进行论述,为传统企业的平台化战略提供一些建议。     

互联网思维:创新商业模式提升传统企业竞争力

在大数据、云计算、移动互联网等技术迅猛发展的信息时代,传统企业依靠产品、渠道、品牌等方面获取竞争优势受到挑战,互联网思维成为指导企业商业模式创新的重要理念和有效途径。据此,重点探讨了如何运用互联网思维,创新商业模式,增强企业竞争力:重视互联网思维的技术基础;坚持互联网思维的核心理念;领悟互联网思维的精髓原则;遵循互联网思维的发展路径:战略转型。     

创意文化助力传统制造业转型探究

随着互联网经济时代的到来,传统制造业迫切需要转型升级,然而传统企业转型面临着如何获取新的能力、新的工具、新的商业模式等一系列问题,此时部分传统企业主动调整自身经营战略,利用文化产品的战略思路来开拓市场,利用移动电商平台拓宽销售渠道取得了显著的经济效益。探索这样一种新模式有助于为传统企业转型提供一种新思路。     

传统制造企业开展互联网渠道运营问题分析及对策

互联网渠道和电子商务的发展使很多中小制造企业不仅通过传统渠道分销产品,而且通过互联网渠道拓展其营销面,开辟了一个新的企业经营方向,这样的双渠道运营确实让很多制造企业获得了新的竞争力,但同时也引发了一系列企业内外的基于不同分销渠道模式的渠道冲突。本文通过对长三角地区大量的制造企业开展互联网渠道所碰到的问题进行入手,分析渠道冲突产生的原因,并结合网络营销与电子商务的知识总结出解决中小制造企业开展双渠道运营的有效方法。     

互联网渠道建设必要性及问题研究

互联网技术的发展为企业的营销活动开辟了新的空间,现如今许多企业尝试开展网络营销,网络渠道这一新型渠道正在与传统渠道争夺市场份额,一场渠道的变革正迅猛而至.传统企业看到电子商务渠道所爆发出的巨大潜力,纷纷投入其中寻找新的销售渠道模式,在这个过程中需要整个供应链的变革以及流程的再造.互联网渠道对于传统企业来讲是一个流程再造的过程.     

论网络营销对传统营销的影响

俗话说：“得渠道者得天下”，“终端制胜”足以可见营销渠道越来越受到企业的关注，对企业营销策略的实施起着关键性的影响作用。互联网技术的发展为企业的营销活动开辟了新的空间，现如今许多企业尝试开展网络营销，网络渠道这一新型渠道正在与传统渠道争夺市场份额，一场渠道的变革正悄然而至。如何进行新旧渠道整合，正是企业面临的一个棘手问题。本文针对我国目前的营销环境，分析渠道冲突的产生原因及特点，有针对性地提出了渠道整合的建议。     

百度雅虎搜索战略比较

百度和雅虎中国作为中国知名的互联网企业,在搜索市场的竞争一直为人们关注。从战略角度,采取技术、品牌、渠道的维度来分析两者,对认识和预测中国互联网搜索行业的竞争格局有一定帮助。同时,通过搜索行业企业的战略变动也可对整个中国互联网行业有较为深入的窥探。     

浅析互联网时代下企业如何解决渠道冲突

近些年来，随着互联网技术快速的发展，人们对其依赖大大加深。网络销售渠道的快速发展改变了以往传统的分销策略。传统的销售渠道已经不能满足人们对产品的需求，互联网时代下企业如何面对和解决冲突显得如此重要。本文通过对新兴的网上销售渠道和传统的渠道分析认为冲突是不可避免的，但是如果可以好好的解决两者的冲突将有利于企业未来的发展。     

传统企业的互联网营销模式创新研究——以罗莱家纺为例

随着科学技术快速发展,互联网营销以其自身广泛性、交互性等优势成为企业现代化发展的重要标志。互联网时代的到来对传统企业营销模式产生了巨大冲击,传统企业营销观念落后、且营销手段单一,如何更好地创新互联网营销模式成为传统企业发展的当务之急。本文将结合罗莱家纺企业,从互联网营销概念及特点入手,分析和研究传统企业网络营销模式创新存在的阻碍,并在此基础上提出创新建议,旨在为我国传统企业开拓互联网营销渠道提供参考和借鉴。     

互联网渠道类型与管理机制研究

文章在回顾理论研究的基础上,以Appcom公司为典型企业,探讨了互联网渠道的类型、特征及如何有效管理互联网渠道。案例分析表明：互联网渠道包括了直接和间接两种类型,各自具有不同的特征。企业在管理互联网渠道时,一方面可以借鉴原有实体渠道中的管理方式,另一方面需要协调好企业内部各职能部门间、与第三方电子商务平台以及经销商等相关利益者间的关系,并解决互联网渠道与实体渠道间的冲突。文章的研究结论对于试图或者正在尝试互联网渠道的传统企业具有显著的指导意义,同时也拓展了现有的渠道理论研究。     

传统企业在“互联网+”进程中的困境及对策研究

面对电子商务的冲击,传统企业存在战略失灵、组织钙化、商业模式太重等多多方面的问题,使传统企业步履维艰。如何使传统企业恢复活力和生机,已然成为众多企业的研究重点。本文拟先分析"互联网+"对传统产业的影响,然后分析传统企业在"互联网+"时代存在的问题,最后提出传统企业互联网转型的对策研究。