农信社城区业务发展调查研究

为了加快农信社城区业务发展,某省农信联社对城区业务现状进行了全面调查。结果表明,农信社城区业务已占其自身业务的一半,但占城区金融市场的份额则较低。延伸服务“三农”内涵,明确市场定位,加快内部改革步伐,转换经营机制,是城区农信社工作的当务之急。     

城区农村信用社实施零售银行战略初探

随着我国农村城市化进程的加快,原来城乡结合部转变为城区,农村乡镇转变为小城市或城市集镇,城区农村信用社失去了原有的经营环境和服务对象。文章以城区农信社寻求转型为主线,结合漳州城区农信联社近几年的实践探索,阐释城区农信社走零售银行之路的比较优势,提出城区农信社发展零售银行的经营策略。     

浅议海口市农村信用社的市场定位

一、问题的提出 在1996年行社脱钩之时,国务院[1996]33号文对农村信用社就有了明确的市场定位:以服务"三农"为己任.农信社经过几十年的发展,肩负着服务农民、支持农村经济发展的重任,已深入人心,广为社会认可.然而,身处城区的农信社,尤其是省会城市中的农信社的市场定位问题一直含糊不清、定位不明,不仅制约了其自身业务的健康发展,同时也制约了辖区农村地区农信社各项业务的进一步发展.     

创建“信用社区” 营造良好经营环境——厦门市农村信用联社探索城区业务发展新路纪实

厦门市农村信用联社（以下简称“厦门市联社”）遵循厦门特区政府建设海湾型城市和“跳出农业发展农业，减少农民富裕农民”的新思路，努力创建“信用社区”，开拓城区农村信用社（以百简称“农信社”）生存发展的新路子，把城区农信社办成富民强社的社区银行。至2005年3月底，全辖已创建“信用社区”7个，既在一定范围内解决了农转非居民生活和就业问题，为政府分忧；又带动了厦门市农信社自身业务经营，拓展其城区业务发展空间。     

基于市场外迁条件下城区农信社发展研究——以Z市信用社市场网点为例

<正>一、研究背景作为农村金融的主力军,农信社立足县域,深耕三农,除农村地区这一主战场外,在广大城市社区农信社以其点多面广、人熟地熟等独特优势服务小微,服务城区经济。城区农信社网点布局一般靠近批发市场或者居民社区。相对于稳定持续社区居民客户,批发市场易受政策、经济等外在因素制约,其中市场外迁是近几年城区网点面临主要问题。以Z市信用社某市场网点为例,其客户主要分为附件居民和周边市场客户,其中市场商     

城区农商银行发展面临的问题和破解思路——以唐山农商银行为例

目前国内农商银行约有1600家,其中相当一部分是由城区农信社改制而成的.这些城区农商银行"身在城、心在农",与县域农商银行存在一定的差异,其发展路径也具有独特性.唐山农商银行即是一家典型的城区农商银行,2013年由唐山市区内五家农信社合并改制组建,服务对象主要为唐山市主城区范围内的"三农"和中小微企业客户.在城区银行业竞争加剧的背景下,既要聚焦主责,发挥好支农、支小主力军的作用,又要适应城区的多元竞争环境,城区农商银行需要正视发展瓶颈,研究破解举措,走出守正创新之路.     

当前县级农村信用社支付结算服务存在的问题和对策

一、当前农信社在支付结算服务方面存在的问题 （一）农信社支付结算服务观念滞后。长期以来，农信社管理层存在“重存款、重信贷、轻结算管理”的思想，对支付结算管理体系的改革和发展意识淡薄。严重阻碍了农信社业务的发展。     

农村信用社产权制度改革探析

加快农村信用社的改革与发展,是推进农村经济结构战略性调整的一项重大举措。行社脱钩后,农村信用社在改进支农服务、完善内部管理、强化队伍建设、加快电子化进程等方面虽取得了一些进展,然而作为农信社改革核心的产权制度改革却举步维艰。文章剖析了农村信用社现行产权制度的缺陷,进而指出农信社产权制度改革必须综合考虑的因素;阐述了农信社实施合作制产权制度改革的设想,并初步探讨经济较发达地区农信社产权制度改革的模式。     

农信社发展需创新服务手段增强服务功能

我国农村信用社自2004年实施“花钱买机制”的改革以来，经营效益和支农作用取得了明显成效。但从目前基层农信社的发展情况看，改革后农信社原存的封闭体系仍没有彻底改变，竞争和创新意识弱化，金融产品单一、服务手段滞后仍然是阻碍农信社发展的羁绊。农信社现有的服务手段和服务功能，     

吉林省农村信用社DCP综合业务系统试点上线成功

为推进吉林省农信社发展，打破制约农信社业务发展的瓶颈，实现农信社信息化服务功能，吉林省农信社DCP工程项目组在省联社的领导下，经过不懈努力，于2006年7月14日实现了吉林市永吉联社新旧系统数据的顺利切换，33个网点数据全部移植到新系统中，标志着DCP综合业务系统试点上线取得成功。至此，吉林省农信社的金融产品和信息化服务手段实现了全新突破。     

政府投资加大向郊区倾斜的力度

2004年，北京市政府投资重点加快了向郊区转移，城区与郊区的投资比例从2003年的8：2调整到2004年的6：4；2004年全年对郊区的投资达到58.7亿元，超额完成年初设定46亿元的目标。预计2004年底北京农民人均收入可达到7430元。     

农信社放下"背包"农民怎么办?

编辑同志:随着建设现代化金融企业进程的加快,以"背包银行"著称的为"三农"服务的主力军农信社也在逐步实现业务经营网络化、电子化。农信社核心业务上线不但有利于参与市场竞争,而且加速了业务经营的发展,但同时,     

市场化背景下农信社利率定价机制的完善

随着利率市场化进程的加快和贷款利率浮动范围的扩大,农信社实行差别贷款利率服务的自主权也扩大了,这就对农信社贷款利率的定价和风险防范提出了更高的要求。目前,农信社的利率定价仍处于起步阶段,存在不少问题,如何从农信社发展战略入手,探索适应市场化背景下的利率定价机制,对农信社实现可持续发展尤为重要。     

城区农信社扶持微小企业发展的实践与思考

城区农信社身居闹市如何发挥支农职能,为部分失地农民提供有效金融服务？本文结合赤峰市红山信用联扶持微小企业发展实践,分析其存在的难点和制约因素,探讨城区农信社支农新途径。     

农信社如何加快有效发展

当前,农村信用社的改革进程不断向纵深推进,农信社如何抓住机遇,加快有效发展,值得认真研究和思考。以定位促发展农信社应牢固树立服务“三农”的经营理念,在市场中、在支持“三农”中找准自己的位置。     

黑河市农信社林权抵押贷款实现破冰之举

为拓宽林业融资渠道，加快林业发展，满足林权所有者信贷资金需求，推动农信社开展以林权为抵押的信贷创新，促进农信社、林农、林企的共同发展，实现多方“共赢”的目标，在黑河银监分局的有效指导下，黑河市农信社率先在黑龙江省创建了林权抵押贷款这一业务品牌，给林业发展带来了新的发展空间，对实现林农增产增收、信用社增长效益、促进城乡协调发展，建设社会主义新农村具有重要的意义。     

存量改革:民营银行准入的现实选择--兼论农村信用社历史包袱的解决思路

本文从我国经济金融运行中存在的几个问题入手，通过分析关于民营银行市场准入的争论，探索了以剥离农信社的历史包袱，让轻装上阵的城区农信社按照股份制的方式进行改造，为民营银行提供市场准入与外生性制度安排，从而解决中小企业贷款难、农信社等中小金融机构历史包袱等问题。     

新形势下农村信用社人才战略研究--以吉林省为例

随着市场在资源配置中决定性作用的日益提升,国家及吉林省推动东北振兴、打造哈长城市群和中部城市群、加快粮食主产区发展等政策的落地实施,吉林省农信社面临的挑战和机遇前所未有。在新的形势下,吉林省农信社要推进人才战略的研究与实施,抢抓机遇,奋发有为,促进吉林省农信社转型升级,更好地服务地方经济发展。     

当前农信社“三农”服务中存在的问题及对策建议

农信社作为联系广大农民的金融桥梁和纽带，改善金融服务，发挥金融纽带作用，既是农信社应尽的社会责任，也是实现自身改革发展和支持社会主义新农村建设的现实需要。农信社理应牢记“三农”服务宗旨，加强和改进服务，提供全方位的、优质的、高效的金融服务。但由于受服务体制、服务功能、服务方法、[第一段]     

深化县域农信社改革的思路和机制设计:基于地方财政与金融关系的研究

本文以财政与金融关系的基本原理作为理论支撑,在比较分析2003年以来广东县域农信社与城区农信社改革绩效差异以及地方财政对两类农信社改革的支持力度差异的基础上,提出统筹推进县域农信社改革与"省直管县"财政体制改革的思路和政策建议。研究结果表明,2003年改革以来,县域农信社资产质量和经营状况有所好转,但历史包袱仍然较重,主要财务指标与城区农信社相比差距很大。而县级财政普遍困难、无力提供足够资金支持,是制约县域农信社改革成效的重要因素。为此,进一步深化县域农信社改革,要把加大中央、省级财政对县级财政转移支付的力度与增加各级财政对县域农信社解困的投入结合起来,把推进财政转移支付机制改革与构建防范和化解县域信贷风险的长效机制结合起来,把人民银行支农政策与地方财政支持县域农信社改革发展政策的运用结合起来,以有效解决县域农信社改革发展中面临的困难,支持农信社在增加对县域经济社会发展的信贷投入的同时,实现自身的可持续发展。