我国零售连锁经营业态发展问题及其对策

从广义角度分析,零售连锁经营业态包括商品零售连锁经营业态、服务零售连锁经营业态和餐饮零售连锁经营业态.我国零售连锁经营业态整体发展周期逐渐缩短,总体发展不成熟,三种零售连锁经营业态发展水平差异较大,地区零售连锁经营业态发展不平衡,应促进我国零售连锁经营业态稳定、平衡发展.     

我国连锁企业配送现状及对策分析

连锁企业配送的效率和成本的高低与连锁企业的经营密切相关,是提高我国连锁企业的竞争力关键。简单介绍了连锁企业配送的含义、特点和作用,分析了我国连锁企业配送的现状,总结了国外连锁企业配送的经验,提出了我国连锁企业物流配送的发展对策。     

连锁扩张经营的先导

近几年来，上海商业用连锁方式扩张经营的情况越来越普遍了。从超市连锁发展到专业连锁．有百货连锁、烟酒连锁、家用电器连锁、装潢五金连锁．甚至一个品牌商品的连锁。     

农村连锁超市运营模式创新研究

在农村连锁超市现行运营模式中,连锁总部处于中间经销商的地位,收益来源主要为供应商的销售返点.这一模式存在连锁总部经营负担过重、整体供应链上信息传递不畅、交易成本太高等弊端;而在新型的"B2B连锁网络与物流共配"综合服务运营模式中,连锁总部处于中间服务运营商的地位,收益来源为网站广告费用和中介服务费用.这一模式具有减轻连锁总部经营负担、节省加盟店和连锁总部信息搜寻成本、缓解农村连锁超市供应链上各方之间矛盾、降低连锁总部物流配送成本等优势,弥补了现行农村连锁超市运营模式的不足;要实现这一新型运营模式.连锁总部必须建立完善的信息系统平台,具有较强分拣配送能力的配送中心以及比较密集的农村连锁超市加盟店实体网络,并不断提高加盟零售商的计算机应用水平.     

浅谈连锁企业文化建设存在的问题及对策

连锁企业文化对于连锁企业管理及发展极为重要,本文首先阐述了连锁企业文化的含义及作用,连锁企业文化的主要作用有凝聚作用、导向作用、激励作用等;其次,指出了连锁企业文化建设存在的问题,突出的问题是连锁企业文化建设中存在注重文化的形式,忽视了文化建设的内涵;最后,提出了连锁企业文化建设的对策。     

连锁企业规模扩张与风险防范研究

中国连锁企业一直处于扩张阶段,在规模经济效应的驱使下,规模扩张是连锁企业发展壮大的必然选择。但部分连锁企业在扩张中失败,本文认为连锁企业在扩张中存在战略选择、运营、资金、整合、配送等风险,只有在正确认识各类风险的前提下,连锁企业才能进行适度扩张。针对连锁企业扩张风险,本文从基础条件、管理等五个方面提出了风险防范措施,为连锁企业扩张做好准备。     

浅谈连锁门店的物流配送现状与发展

物流配送是连锁门店发展的重要环节之一,如何完善连锁门店的物流配送是连锁企业发展的重要任务。本文就连锁门店物流配送的含义、特点以及我国连锁门店发展现状和前景展望问题进行分析,力求为连锁门店的物流配送探寻新的发展之路。     

浅谈财务共享服务对促进连锁服务业财务控制与管理创新的作用

当前连锁服务业正面临人力成本显著上升、租金费用居高不下的困难局面.如何通过制度与管理创新,促进服务业创新升级、提升产业规模,是摆在连锁服务业经营者面前的急迫课题.本文从改善连锁服务业财务管理角度,探讨了在连锁服务业推行财务共享服务的有利因素,分析了在连锁服务业推行财务共享服务对提升连锁服务业的财务控制及促进连锁服务业管理创新的意义.     

我国连锁零售企业物流配送模式选择的影响因素及方法研究

随着连锁门店数量的不断增加和销售规模的不断扩大,如何有效地组织物流配送活动来保障商品低成本、高质量的供应成为我国连锁零售企业越来越重视的问题。但是,由于很多连锁零售企业物流配送模式选择不当,导致了物流配送活动开展的效率低、成本高,不仅影响连锁门店的正常经营,也影响连锁零售企业的自身发展。因此,本文对我国连锁零售企业物流配送模式选择问题进行研究,介绍了不同物流配送模式的特点以及我国连锁零售企业物流配送模式选择的现状,分析了连锁零售物流配送模式选择的主要影响因素,提出了连锁零售企业物流配送模式的选择方法,希望能够对我国连锁零售企业有效解决物流配送模式的选择问题有所帮助。     

对我国连锁企业人力资源管理策略的思考

随着我国连锁经营的快速发展,连锁企业人力资源管理越发显得重要。文章分析了连锁企业人力资源管理环境的特点,以及目前连锁企业人力资源管理中存在的问题,指出连锁企业要从人员招聘、员工职业生涯规划、绩效评估、企业文化建设等几个环节做好人力资源管理工作,才能促进连锁企业的可持续发展。     

我国连锁商业的SCP范式分析

目前,世界各大连锁商业企业相继进入我国市场,它们凭借自身优势抢占我国连锁商业市场制高点,使我国连锁商业市场竞争愈加激烈.在运用SCP范式分析我国连锁商业市场结构、市场行为与市场绩效的基础上,提出了我国连锁商业的发展对策.     

征集优秀品牌案例宣传推广连锁品牌

《连锁与特许·管理工程师》、《礼赢天下》杂志、中国连锁网络商学院、逸马行空连锁顾问机构就连锁企业的品牌营销、品牌传播、品牌策划等方面联袂率手,欲为中国连锁企业提供品牌传播的主题活动策划,帮助企业进行有效的品牌传播和强化良好的品牌形象。     

连锁,中国商业企业革旧鼎新的推进器

<正> 连锁企业又称联号公司,只要使用同一店号、商标、企业识别标志,并以共同经营模式来经营管理,不论是否同一法律主体,匀可成为连锁企业。根据连锁企业的产权归属及管理关系,国际商界把连锁分为正规连锁、特许连锁和自由连锁3种类型。尽管3种类型的所有权主体不同,成员数量不等,组     

连锁企业的核心能力要素解析

分析连锁企业的核心能力要素旨在揭示连锁单元扩张的内在规律。在连锁总部的组织下,核心竞争力源于连锁企业拥有价值的专有核心技术、知名品牌和独特经营技能的不断积累和扩大的“树根体系”,其中:品牌是连锁的魂,企业理念、文化、形象、技术、服务、知名度、满意度是它在市场中的集中体现,而体制是连锁经营健康发展的组织和制度保障,是连锁的法规。     

征集优秀品牌案例 宣传推广连锁品牌

<正>《连锁与特许·管理工程师》、《礼赢天下》杂志、中国连锁网络商学院、逸马行空连锁顾问机构就连锁企业的品牌营销、品牌传播、品牌策划等方面联袂牵手,欲为中国连锁企业提供品牌传播的主题活动策划,帮助企业进行有效的品牌传播和强化良好的品牌形象。     

医药连锁企业商业模式探究

我国医药连锁企业正处于转型的关键时期,企业对于商业模式创新的考虑也空前重视。针对医药连锁企业商业模式研究的学术论文较少。从商业模式含义出发,结合我国医药连锁业发展现状、业态分析,总结出医药连锁企业发展的两种模式,即专业连锁模式和综合连锁模式;并在此基础上提出医药连锁企业商业模式创新的三个视角：核心产品的创新、多元品类的创新、融资渠道的创新。     

连锁零售企业发展之困境及其破解策略分析

连锁零售企业在近些年发展速度非常快,主要是因为快速复制、连锁布局经营、产品标准性高、品牌优势以及统一管理等特点。但是因为零售危机的影响,连锁零售企业的发展仍然存在相应的困境,这为连锁零售企业带来巨大的挑战。对此,为了确保连锁零售企业能够长期稳定发展,本文详细分析连锁零售企业发展的困境以及相应的破解策略。     

《连锁与特许·管理工程师》、《礼赢天下》杂志社与中国连锁网络商学院等联袂 征集优秀品牌案例 宣传推广连锁品牌

<正>《连锁与特许·管理工程师》、《礼赢天下》杂志、中国连锁网络商学院、逸马行空连锁顾问机构就连锁企业的品牌营销、品牌传播、品牌策划等方面联袂牵手,欲为中国连锁企业提供品牌传播的主题活动策划,帮助企业进行有效的品牌传播和强化良好的品牌形象。     

加入WTO后我国连锁超市发展中的品牌战略

我国加入WTO必将加剧商业企业的竞争,尤其是连锁超市会面临国外名牌连锁集团的挑战。强 化经营管理,提升市场竞争能力是连锁超市的现实选择。其中,实施品牌战略有利于连锁超市提高信誉、 形成经营特色、降低商品价格、提升市场竞争力。针对我国连锁超市的发展状况,需制定相应策略。     

商贸点评：汇银们能做多大？

以＂自营连锁、加盟连锁、售后服务连锁、品牌代理＂四轮驱动,江苏汇银推动了在区域市场上的快速扩张。很多与汇银一样的区域家电连锁企业的发展模式也大多类似,不得不说,这是在国美、苏宁等家电连锁巨头的重压之下,区域企业在三、四线市场的另类＂适者生存＂之术。