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《广告大观》2009,(8):18-18
TBWA腾迈/中国集团为麦当劳推出夏日“见面吧”主题活动
为中国赢得第一座戛纳金狮奖的“TBWA腾迈\中国集团”在今年夏天为麦当劳推出为期三个月的“见面吧!”主题推广活动。这一活动结合传统电视、网络和促销活动,鼓励当今的年轻人,大学生的宅男宅女在暑假期间“见面吧”,与朋友们到真正的现实地方,进行真实的交流。麦当劳更希望借此次活动,倡导并积极推动当代年轻人进行超越网络社交的真实交流体验,通过更多的“见面吧!”增进并加强人与人之间的关怀与亲密。这是麦当劳首次采取和SNS网络合作的方式,携手中国最大的实名制网络沟通平台——校内网,以网络作为一个重要的接触点,启动整个夏季推广。 相似文献
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品牌万里行,商务新长征。2006年是商务部开展“品牌万里行”活动的第一年,活动以“商业长征”的形式,组成由媒体记者、社会志愿者、企业家、专家和消费者参加的“行万里”车队,开展“五线”连“两头”的系列宣传推广活动。“五线”即东部开放品牌行、中部崛起品牌行、西部开发品牌行、东北振兴品牌行和中国品牌海外行;“两头”即“品牌万里行”启征仪式和“品牌中国盛典”年度颁奖晚会。这一活动的开展,可以说是我国品牌建设进程中的一座里程碑,对推进我国自主品牌建设进程具有划时代的意义。 相似文献
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自从1999年9月6日,第一辆奥迪A6在中国长春正式下线,并于2000年1月1日在国内推向市场之后,从2001年三月起,奥迪A6又在全国开展了大规模的推广活动。几乎在所有全国性的报纸和杂志媒体都发布了新的系列广告。并一改去年强调其豪华品牌的诉求,将品牌形象的宣传定位在“主动安全系统”功能上,从表现品牌的高质量、高品位到以一种自信的口吻讲出“只有确保安全,才会有卓越表现”,奥迪A6诠释出的品牌精神可以让我们破译出其推广背后的奥秘。 相似文献
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<正>以下故事,是一位音乐人出身的“积极创新者”帮助多个行业巨头跟大众高效沟通的实战案例。12年前,跨国饮料巨头百事可乐广告活动承接商蓝色光标选择了刘征(英文名:Tim Liu)创办的“领翔力”公司,作为百事可乐进入中国市场30周年系列品牌推广活动的主要策划机构之一,刘征担任活动的总策划和总导演。双方的合作,触发了当年度中国广告创意和技术变革中的一个热点事件:刘征团队架设了48台跟北京奥运会同款的3D(三维)投影设备,以3公里的投射距离在居庸关山体和城墙上投出一条绵延5公里的巨龙。 相似文献
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据媒体报道:正值中国新春佳节前期,百胜集团旗下的必胜客率先于1月2日涨价,在洋快餐界数一数二的麦当劳方面也于今年1月12日起调整了部分食品价格,“幅度在0.5元一2元之间,涉及主食、饮料和甜品等,例如麦咖啡就涨了1元”。而这是自去年以来,麦当劳第三次调价。甚至并非快餐店的星巴克咖啡也趁机涨价,顿时,餐饮业涨声一片。 相似文献
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一些传统品牌,包括2005年品牌价值榜上的领头羊可口可乐以及麦当劳等,都在逐步削减传统广告的营销投入。过去4年里,麦当劳将电视广告的支出由原来占其广告总额的80%压缩到50%,节余的资金大都用在娱乐营销上了。作为国内著名品牌网站“品牌中国网“的创始人,我认 相似文献
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