房地产公司绩效管理系统再设计

企业绩效管理是实现企业战略的重要手段,是培养企业和心能力的重要工具,同时也是企业管理的重要组成部分。本文在研究绩效管理的内涵、内容、意义及程序的基础上,以某房地产公司战例目标为前提,为该公司设立了科学的技校考评指标和考评方法,并建立考评反馈机制和申诉机制,建立了一套完善的绩效考评体系。     

房地产公司绩效管理系统再设计

企业绩效管理是实现企业战略的重要手段,是培养企业和心能力的重要工具,同时也是企业管理的重要组成部分 .本文在研究绩效管理的内涵、内容、意义及程序的基础上,以某房地产公司战例目标为前提,为该公司设立了科学的技校考评指标和考评方法,并建立考评反馈机制和申诉机制,建立了一套完善的绩效考评体系.     

探析房地产公司绩效管理系统的建立

企业绩效管理是实现企业战略的重要手段,是培养企业核心能力的重要工具,同时也是企业管理的重要组成部分。本文在研究绩效管理的内涵、内容、意义及程序的基础上,以某房地产公司战例目标为前提,为该公司设立了科学的绩效考评指标和考评方法,并建立考评反馈机制和申诉机制,建立了一套完善的绩效考评体系。     

浅析中小企业绩效管理系统的现状及原因

文章分析了中小企业绩效管理系统试失效的现状和原因。指出中小企业绩效管理系统失效的现状是多种因素造成的,这些因素互相制约互相影响,使人力资源部门和直线部门主管以及最高决策层都面临着相当大的压力。要改变这种状况,有许多工作要做。并就此展开论述。     

基于绩效棱柱的地方性知识管理系统的delphi实现

用delphi实现了基于绩效棱柱的地方性知识管理系统,该系统包括:注册登录、地方性知识档案管理、相关利益主体及人员信息管理、战略管理、绩效管理、满意度评价六大功能模块。其中,绩效管理和满意度评价模块在绩效棱柱的基础上,设置各利益相关主体在5个维度上的关键绩效指标,建立绩效评价模型和满意度评价模型,实现了绩效评价与满意度评价系统的自动化。     

基于企业发展战略的新型绩效管理系统

传统绩效管理中主要使用财务指标 ,这种传统方式与企业发展战略相脱离 ,已不能适应现代企业竞争的需要。文章分析和研究了一种新型的绩效管理系统———平衡记分法 (BSC)。在对企业传统绩效评估的缺陷分析的基础上 ,分析了BSC的本质及其评价角度的指标体系 ,并指出BSC对我国企业提高竞争力 ,改进绩效管理的意义     

论组织绩效管理

本文认为企业绩效管理不仅包括对个人绩效的管理 ,而且也应包括对组织绩效的管理。并对组织绩效的衡量、与个人绩效的关系以及组织绩效管理的内容与目标进行了分析。得出了个人绩效管理主要是企业管理策略 ,组织绩效管理则具有战略意义 ,应成为我国企业增强市场竞争能力 ,赢得可持续发展优势重要途径的基本结论     

关于绩效管理系统误区的几点思考

与传统的绩效考核不同,绩效管理系统（performance management system）是一个通过建立绩效标准并且评估绩效以完成客观的人力资源决策的过程,同时,组织还要提供相关的参考资料以支持人事活动的开展。在这个系统中,组织、管理者和员工都是参与者,管理者和员工通过一定方式的沟通,将企业的战略目标、管理者职责职责、管理方式以及员工绩效目标、职业生涯等内容联系起来,在有效沟通的前提下,帮助员工清除工作过程中的障碍,提供必要的支持、指导和帮助,与员工一起共同完成绩效目标（CPI）的制定和实施,从而实现组织的远景规划和战略目标。绩效管理系统具有有完整的系统、明确的目标、强烈的沟通意识、始终如一重视目标、辅导、评价和反馈的过程。     

公立医院绩效工资与绩效管理之探讨

伴随我国医疗事业规模逐渐发展和壮大,以及相应体质改革深入进行,公立医院在实行绩效工资和绩效管理相应改革都事项方面均亟需面对。我国国务院也曾就此项制度发文要求建立核心主要含公益性的相应绩效制度,从而替换很长一段时间以来由医院法人实施管理的机制。因此,及时建立公立医院绩效制度,推动有关医院机构朝着科学性,技术性和人性化等方向发展,方可确保公立医院迈向新时期可持续性发展阶段。     

绩效辅导在单位绩效管理中的作用

在企事业单位绩效管理过程中,通常把考核环节作为绩效管理的主体,忽视了对员工的绩效辅导,绩效管理常常停留在表面化,忽视了绩效管理是为了提升员工绩效,服务企业战略目标实现的宗旨。所以,要实现绩效管理最优化,应充分重视绩效辅导在绩效管理各环节中的重要性,开展有效的绩效辅导,帮助员工及时纠正实施中的偏差,克服工作中的困难,提高技能和服务水平,进而实现员工和企业的绩效改善。     

省级中烟工业公司的绩效管理体系设计

现阶段的我国省级中烟工业公司面临着来自体制改革、行业整合、规模扩张等多方面的压力,亟需在组织架构、业务模式、管理体系等各方面进行一场深刻的变革。本文结合某省中烟工业公司绩效管理体系设计的项目实践,总结出我国省级中烟工业公司绩效管理中所面临的典型挑战,并建议在绩效管理体系设计时应遵循尊重历史与面向未来并重、价值驱动与激励导向结合的系统化原则;通过一个绩效管理体系设计过程模式,阐述了各阶段的工作内容;最后,结合项目实践给出了一个绩效管理参考体系。     

论分权背景下的中国垂直管理体制——概况、评价及其完善建议

垂直管理是我国上下级管理体制中的一个重要现象。作为中央对地方、上级对下级进行调控的重要手段,这个现象在中国有不断被强化的趋势。文章认为,为规范垂直管理工作,一要合理划分上下级权限,调动两个积极性。二要设置合理的垂直管理体系,加强对垂直部门的管理。三要转变政府职能,实施科学的干部考评体系。四要推行扁平化治理,扩大下级、基层政府的自主权。     

我国实行政府绩效管理的可行性研究

政府绩效管理是将过程管理和结果管理结合的一种科学管理方式,其重点在对公务员的管理。绩效管理的困难来自政府组织的非营利性、垄断性和公益性等特点;也来自行政组织特有的"伪适应"状态、行政机构自我约束动力缺乏、追求自身效用最大化的本能等"国家祸害"的存在。加入世贸组织,党和国家反腐败行动,以及对西方国家经验的借鉴,均有助我国推进绩效管理方式。     

冲突管理方式对团队绩效的影响研究

通过实证验证了不同冲突管理方式影响不同类型团队绩效的研究模型与假设,并进行了讨论。采用陈国权（Guoquan Chen,2000）团队绩效以及Rahim和Magner开发的包括整合式、帮助式、支配式、折衷式、逃避式的冲突管理方式的5因子量表,通过有效的问卷调查,应用SPSS进行数据分析,进而验证工作团队中整合式呈显著正影响,帮助式呈不显著负影响,支配式呈不显著正影响,折衷式呈不显著负影响,逃避式呈不显著负影响;并行团队中整合式呈显著正影响,帮助式呈显著正影响,支配式呈正影响,折衷式呈显著负影响,逃避式呈显著负影响;项目团队中整合式呈显著正影响;帮助式呈不显著负影响,支配式呈不显著正影响,折衷式呈不显著负影响,逃避式呈不显著正影响;管理团队中整合式呈显著正影响,帮助式呈不显著正影响,支配式呈不显著正影响,折衷式呈不显著负影响,逃避式呈不显著正影响。     

医院计算机管理系统

本文基于医院计算机系统设计原则,结合医院网络建设的网络配置技术,提出了网络建设的方案,并对其运行环境及日常管理进行了分析。     

新公共管理框架下的城市管理体系

随着城市化进程的不断深化,城市内在素质和外在形象提升的要求都亟须城市管理理念、运作机制、方式手段上进行创新以适应城市化发展的需求,数字城市管理体系逐渐产生并成为城市管理的必然选择。本文在新公共管理框架下,提出多极城市数字管理体系建立的理论依据,并对全国省会城市(包括直辖市)城市管理实践进行比较,最后给出建立多极数字城市管理体系的政策建议。     

Knowledge Management Tools, Inter-Organizational Relationships, Innovation and Firm Performance

The business value of information technology is an enduring research question. This research provides new insights to better understand the mechanisms supporting this relation by analyzing the impact of knowledge management tools (KMTs) on the performances of business units involved in inter-firm collaborative innovation projects. We extend current literature by developing and empirically testing a model where: (1) the use of KMTs is affected by critical organizational variables, (2) KMTs can impact the innovation and financial performances of business units. We find that mutual trust and culture for change do not affect the extent of the use of KMTs, while collaborative experience and naturalness in using ICTs as substitutive of face-to-face contacts have a significant impact. Moreover, we show that a more intense use of KMTs has a direct positive effect on new product performance and speed to market, as well as on financial performance. Yet, only new product performance acts as an indirect conduit linking KMT use and financial performances. This article provides a discussion and perspectives of further research concerning the impact of KMTs on innovation practices in inter-firm collaborative environments.     

基于企业生命周期理论的绩效管理体系框架研究

以企业生命周期和绩效管理理论为基础,通过分析企业不同发展阶段的管理侧重点,从企业战略、生产过程、收益的转化,以及收益实现四个层面探究企业生命周期各发展阶段的绩效特点,尝试建立绩效管理体系框架。在这个框架中,企业生命周期各发展阶段的战略目标,转化为详细的、可测量的指标;根据绩效管理计划,确定考核指标,并赋予每项指标以相应权重。     

经理层治理评价指数与相关绩效的实证研究——基于中国上市公司治理评价的研究

公司治理评价与指数研究正成为公司治理理论与实务领域的世界性课题。经理层处于公司治理体系中的内核,经理层评价是公司治理系列评价的最终受体。本文在对国内外经理层治理评价进行评述的基础上,从公司治理客体———经理层视角构建中国上市公司经理层治理评价指数,并藉此从任免制度、执行保障、激励约束机制三个基本维度以及第一大股东不同性质等多视角对931家中国上市公司样本进行治理状况实证研究。同时,构造上市公司综合绩效评价体系,从最优化和安全性两个视角考察公司效能,并对两个评价指数进行综合相关性和回归研究。评价结果显示,经理层治理状况总体偏低,各主因素得分有较大的差异,经理层治理水平的改善,有利于治理绩效的提高。关于经理层行政任免、两职设置、内部人控制、决策支持、双重任职,及薪酬、股权、控制权激励约束机制等方面的研究结果,以及经理层治理水平对上市公司盈利性、成长性、潜在发展性、安全性的影响程度及影响方式等有价值的结论,对于各方利益相关者有重要的借鉴意义。     

中国产权制度与经济绩效关系研究述评

中国产权制度与经济绩效关系的研究主要有三个视角:一是产权制度的渐进及增量改革与经济绩效之间的关系,认为产权制度的渐进及增量改革影响了生产要素的配置效率,从而增进了经济绩效;二是产权制度的真实保护与经济绩效之间的关系,认为存在一种替代性的制度,使中国要素主体的产权得到了真实的保护,从而客观上增进了经济绩效;三是产权制度的非均衡保护与经济绩效之间的关系,认为中国政府对要素主体的产权进行非均衡保护才是增进经济绩效的根本原因。这三个视角在逻辑上有一个由微观向宏观扩展的过程。本文认为,第三个视角更好地解释了中国经济增长的奇迹,因为中国的实践证明,在经济起飞阶段,产权保护的非均衡比产权保护本身更为重要。