煤炭企业人力资源存在问题及管理对策

文章通过煤炭企业人力资源现状分析,结合煤炭企业生产特点,着重分析了煤炭企业的人力资源管理,结合自身实际解决存在的问题,在深化人力资源的开发与管理上,重视人才,使企业持续健康发展.     

浅析煤炭企业人力资源存在问题及管理对策

笔者通过煤炭企业人力资源现状分析,结合煤炭企业生产特点,着重分析了煤炭企业的人力资源管理,结合自身实际解决存在的问题,在深化人力资源的开发与管理上,重视人才,使企业持续健康发展。     

浅议建筑施工企业人力资源管理中存在的问题及对策

随着市场经济的发展,企业间竞争越来越激烈,这种竞争的实质就是人才、人力资源的竞争。重视人力资源管理工作,提高人力资源管理水平是现代企业增强竞争力,实现持续发展必然选择.     

企业人力资源管理工作中存在的问题及对策分析

全球经济一体化步伐的加快,使得企业之间的竞争日益激烈。文章在阐述企业人力资源管理工作中存在的问题的基础上,提出了相应的对策。     

浅析企业人力资源管理中存在的问题及对策

本文分析了企业人力资源管理中存在的问题,指出企业在思想认识、用人机制、激励机制、人才培养上的不足,进而提出针对各个问题的解决办法。     

煤炭企业绩效考核存在的问题及对策

随着现代企业管理水平的提高,绩效管理被越来越多的企业重视和应用。绩效考核作为人力资源管理的重要手段,在人员招聘、晋升、培训、奖励等方面发挥了巨大作用。但在实施中也出理了种种问题,影响了绩效考核的效果。本文从目前企业绩效考核现状入手,分析了影响绩效考核方法发挥作用的企业“整体”理念缺乏、全员参与程度不够、考核标准和指标不科学和考核信息沟通不畅等问题及原因,探索了适合当前企业情况,并有实际指导意义的对策。     

技术人员管理的问题及对策分析

21世纪是知识经济时代,知识和技能在企业中占据越来越重要的地位,技术人员的表现将成为决定企业效率高低、发展快慢的关键所在。要调动技术人员的创新能力,首先要创造宽松自主的环境和良好的创新氛围;其次实行弹性工作制;第三建立以能力为导向的薪酬体系;第四通过知识管理和运作,达到核心能力的传递。     

企业人力资源绩效管理存在的问题及对策

随着经济的快速发展企业在经济发展中所占有的地位越来越重要,而市场经济的发展也导致各行各业之间的竞争日益加剧。本文对于企业人力资源的绩效管理进行了系统的分析,明确了绩效管理所存在的主要问题,同时也提出了有针对性的解决策略,其目的就是能够有效的促使企业的人力资源绩效管理水平得到全面的提升,进而促使企业的核心竞争力得到保障,对于企业未来的经营管理与战略落地有积极的意义。     

煤炭企业仓储管理中存在的问题及发展对策

随着社会的快速发展导致工业生产对煤炭的需求量越来越大,并且煤炭从开发到运输每个环节都涉及到仓储管理,所以必须要保障仓储管理的质量和效率才能有效地提高煤炭的仓储安全性。但是由于仓储管理是一项非常复杂的工作,所以在现实管理中总是会受到外界因素的影响,并且大多数煤炭企业一味的重视经济效益,往往会忽视仓储管理的重要性,从而导致仓储管理面临着巨大的考验。此外,由于煤炭企业缺乏完善的仓储管理体系和健全的仓储管理制度,使得仓储管理一度处于相对落后的发展状态。本文主要通过对煤炭企业仓储管理进行简要分析,探讨其存在的问题和有效地解决措施。     

煤炭企业仓储管理中存在的问题及解决对策

煤炭企业作为能源供应单位,从开发到运输的每个环节都应该做好仓储管理工作,以防止能源的浪费和成本的损耗,只有完全的保证仓储的安全性,才能保证企业资源的有效管理。     

浅析人力资源绩效管理中存在的不足及相应对策

在现代企业管理当中,战略管理是企业管理的核心,人力资源管理是战略管理的核心,绩效管理则是人力资源管理的核心.人力资源绩效管理是企业内部管理的重要组成部分,不但有利于提高企业管理水平和市场竞争力,还能够挖掘员工潜力,提高员工的工作能力,因此,企业应该重视人力资源绩效管理.但目前企业的人力资源绩效管理还存在很多问题,本文总结了这些问题,并针对这些问题提出了优化对策,希望对企业人力资源绩效管理有所帮助.     

民企人力资源管理存在的问题及对策分析

随着现代企业管理理论研究的不断深入,人们逐渐意识到人力资源是企业中最为宝贵的资源;企业的竞争是人的竞争;一个企业人力资源管理水平的高低,最终决定着企业的竞争力.企业的成长,组织的发展,归根结底依赖于人的推动,依赖于员工团体智慧的发挥和有效的协作.这一观念在民营企业中比较快的得到逐渐升温.但在传统氛围仍然浓厚的民营企业中,初现雏型的人力资源管理仍存在不少问题,因此,应尽快制定民营企业走出人力资源管理困境的对策和策略.     

高校人力资源管理存在的问题分析及对策思考

人力资源是高校第一资源,但由于缺乏以人才为本的理念,高校人力资源管理存在诸多问题.本文正是以这一问题为切入点,探讨了高校改革不完善的原因,并在此基础上提出了相应的解决对策,希望通过本文的分析能给高校人事改革方面提出一些新的思路.     

煤炭企业固定资产管理存在的问题及对策

随着煤矿产业的发展进步,煤炭企业也得到很快的发展。但是煤炭企业在发展的过程中会出现一定的问题需要解决,本文就煤炭企业固定资产管理中存在的问题及如何应对这些问题进行简单的分析探讨。     

煤炭企业成本管理存在的问题及对策

如何有效地控制煤炭企业成本,提高煤炭企业在市场上的竞争力,增强煤炭企业的经营创利能力是每一个煤炭企业领导者面临的重要课题,也是煤炭企业降本增效,正确体现经营成果的一项重要手段。本文首先阐述了煤炭企业成本管理的必要性,其次,分析了煤炭企业成本管理存在的问题。同时,从建立一套科学有效的成本控制体系;以人为本加强成本管理的措施;加强煤炭企业成本预算管理;要多渠道降低采煤直接成本;加强煤炭企业内控长效机制的建设等方面就如何加强煤炭企业成本管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

煤炭企业环境管理实践中存在的问题与对策分析

本文在对煤炭企业环境管理实践现状总结的基础之上,指出其存在的问题及原因,并提出建立健全煤炭企业环境管理制度、文化、机制的相应对策及建议。     

岗位责任制存在的问题及对策

岗位责任制的实施对企业来说应该是管理上的一个提高，但就现实情况而言，在多数企业里，岗位责任手册只是一套形式上的文件，并没有得到认真的落实。没有人根据岗位职责的内容来规范自己的工作，更没有将它真正地作为依据进行绩效考评。     

政府人力资源管理存在的问题及对策

随着人力资源管理在企业中的发展,人们也越来越多地关注人力资源管理在政府部门中的作用与发展.人类进入了21世纪也就意味着进入了知识经济时代,知识的力量以前所未有的方式在社会各方面展示出来,知识的载体--人的地位也日益凸显,这就要求政府这一执行国家权力、管理国家事务的行政组织系统站在时代高度加强对人力资源的开发与管理.     

我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策分析

民营是我国民营企业的主体,是一个具有特殊表征的新兴群体,其状况直接到我国未来的总体竞争力.企业有自己独有的特点,发展较快,机制灵活.员工具有创新意识,追求独立自主.但是它也存在着许多的不足之处,家族式经营方式给企业带来了发展的阻碍,对人力资源的不够重视,开发力度不够.以及企业机制不健全,导致员工流动率过高,企业无法留住人才.所以,民营企业要求得发展,就要建立有效的奖惩制度,积极开发人力资源的潜力,努力留住人才,为企业发展打下良好的基础.     

国有企业预算管理中存在的问题及对策

在企业管理方式的选择中,特别是在国有企业的管理方式中企业预算以其独特的特性和功能成为了企业管理方式的最佳选择。本文从企业预算产生的背景及其作用方面入手,阐述国有企业预算管理中所存在的问题,并针对产生的问题提出相应的解决对策和实施方案。