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“俺那天穿着俺娘做的裤权去了一趟卢浮宫,回来做广告说:这是唯一入选卢浮官的裤权。啊,敢情其他人是光着腚去的。”一位网友的精辟评论。
“前进,前进,前进!劲霸茄克立功了!他赢得了卢浮宫的准考证,不要给七匹狼任何机会!伟大的中国男装品牌!他继承了吹NB不上税的光荣传统!萨达姆、本拉登、金铁人在这一刻灵魂附体!劲霸一家裁缝!他代表了人造牛皮吹不破的悠久的历史传统!在这一刻!他不是一个裁缝在战斗!他不是一个!——网友狂人日记的《黄健翔劲霸茄克版》。无任何目的,纯属娱乐。[编者按] 相似文献
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在一次聚会上,朋友给我们讲述了一段他自己的亲身经历……那天,他去超市购物,出来时发现外面下起了大雨。由于超市要关门了,他不得不走出超市。但是如果他要打车回家,就意味着他必须站到街边去,否则,司机无论如何也看不到角落里的他。正在他局促不安时,有个人走了过来,问他:"是想 相似文献
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《施工企业管理》2013,(3):89
29年前,他带领10个科研人员,在一间不足10平方米的小平房开始走上创业之路,那一年他40岁,那时他只是一个普通的IBM电脑代理商;21年后,他已经收购了IBM的全球PC业务。他是国内IT行业公认的教父,而他认为自己只是一个企业家,是一个叫联想的企业的主要创始人,他就是柳传志。谋与行我们常把制定战略比喻为找路。在前面,草地、泥潭和道路混成一片无法区分的时候,我们要反反复复细心观察,然后小心翼翼地、轻手轻脚地去踩、去试。当踩过三步、五步、十步、二十步,证实了脚下踩的确实是坚实的黄土路的时候,则毫不犹豫,撒腿就跑。这个去观察、去踩、去试的过程是谨慎地制定战略的过程,而撒腿就跑则是坚决执行的过程。 相似文献
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山里有个男孩长大了,他要到外面的世界去,山里到外面没有路,他也没有钱,有的只是茫茫的大山,茂密的树林。男孩想了又想,找来一把斧头放在石头上磨了又磨,妈妈问他磨斧头干什么?他说:"砍树,开路。"妈妈又问他砍树开路干什么?他满怀豪情地说:"我要到山外去!" 相似文献
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去年年底的时候,我去TCL参观模具车间,也就是电子产品生产线。陪我参观的是TCL的年轻管理者张荣升。他管辖着4000多名员工,现场管理得井井有条,跟我在丰田汽车见到的一样。我不习惯一板一眼地听他介绍情况,便问了他两个散打问题。 相似文献
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莘一丁 《中国电力企业管理》2008,(24)
有个农夫一早起来,告诉妻子说要去耕田,当他走到田地时,却发现耕耘机没油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只猪还没有喂,于是转回家去;经过仓库时,望见旁边有几块马铃薯, 相似文献
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乡村葬礼
村里的人死了,对于一个村庄来说是一件突如其来的大事,意味着村里又一条生命要告别尘世,告别他(她)相知相熟的村民,告别他(她)熟悉的家园,踏上那条通向阴间的路,开始另外一种生活.是的,在人世劳作了一辈子,应该到阴间去享享福了.村里的人死了,还意味着有许多隆重而包含伤感悲痛的仪式要做.鞭炮一响,一个村庄便开始忙碌起来.村里的人们会根据声音传来的方向揣测是哪家老人去世了,然后出于一种自觉的责任心,纷纷涌向那家帮助处理后事.各人有各人的身份.各人有各人的事情,直到死去的人安然人土,一件让全村注目和重视的事件才算完结.所以说,村里一个人的去世是整个村庄的大事,一个家庭和家族的悲痛也就是整个村庄的悲痛. 相似文献