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当前,粮食工作的重点应放在两个方面:一方面要坚持为工农业生产和人民生活服务的方向,切实履行国家宏观调控职能,为市场稳定、社会稳定、政治稳定做出应有的贡献;另一方面要以提高企业经济效益为出发点,以市场为导向,不断深化企业改革,充分发挥粮食企业自身优势,积极参与市场竞争,扬长避短地搞好自身经营,取得最佳效益,保证企业自身发展。一、认清形势坚定振兴粮食经济的信心和决心随着粮食流通体制改革的不断深入,国有粮食部门面临着许多新情况和新问题。一是粮食企业经营方式和粮食职工的观念滞后,难以适应形势的发展。二是… 相似文献
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一、利用订单农业期货市场渠道轮换通过发展粮食订单农业,建立国家直属库 农户 期货市场的产业链,开展中央储备粮轮换。(一)建立粮食生产基地利用国家直属库 农户 期货市场的粮食订单农业经营模式,帮助农民建立粮食生产基地,既可督促农民调整粮食种植结构,生产高品质的粮食,增加农民收入,满足储备粮轮换需要;又可调整储备粮食库存结构,优化粮食品种,确保轮换质量。(二)与农民签定粮食收购订单合同国家粮食直属库应根据当年储备粮轮换品种和数量,与农民签定粮食种植合同,其品种与数量必须与轮换粮食品种、数量一致,农民按照订单合同要求进行… 相似文献
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当前我国农业和农村经济正处在新的发展阶段.中央做出了保护和提高粮食综合生产能力,保障国家粮食安全,增加农民收入,实现农村经济社会全面发展的决定。黑龙江垦区作为国家重要的商品粮基地和粮食战略后备基地,要主动为国分忧,采取积极措施,提高粮食综合生产能力,努力发展粮食产业,增强农产品市场竞争能力。 相似文献
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随着粮食流通体制改革的不断深入和完善,各级粮食企业逐步成为市场竞争的主体.直接参与市场竞争,而粮食财务工作作为粮食工作的重要环节,担负着重要的管理角色,也对财务人员如何转变观念,拓宽思路,尽快适应新形势的需要,为企业的经营搞好服务等方面提出了更高的要求。 相似文献
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国家粮油储备是中央政府履行粮食事权、调控粮食市场、实现总量平衡的物质基础,也是合理的粮食价格机制能够顺利、持久运行的保障。所以,完善国家粮油储备调节体系是近期粮食流通体制改革的重点。主要思路简述为如下十点:一、建立国家直属库体制国家储备粮油要单独存放,与地方储备、企业经营性粮油等其他性质的粮油彻底分开。通过上收部分粮库、新建部分粮库、购买和租用部分社会闲置仓库的办法,建立国家直属库体系,专库存放国家储备粮油,由国家粮食储备局实行人、财、物统一管理。要逐步做到半数以上的国家储备粮存放在直属库。其他… 相似文献
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实施“订单粮食”,对完成粮食生产和收购任务、调整农业生产结构、增加粮农收入都有重要作用。必须重视签订规范合同,选择好有实力的龙头企业,充分发挥政府的引导、服务和监督作用。从“订单粮食”向粮食产业化经营发展是必然之路。粮食生产要向适度规模经营发展,以提高经济效益和市场竞争能力。 相似文献
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发展粮食产业经济的当务之急就是以“三个代表”的重要思想为指导,总结过去,立足当前,就新时期粮食经济理论作一些初步探讨,更好地为粮食改革和发展服务,为国家的粮食安全服务。粮食事关国计民生,无论对经济发展和社会稳定,粮食都是极为重要而又相当 相似文献
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《齐鲁粮食》2007,(3):38-39
2007年。是进一步深化粮食流通体制改革,加强国家粮食宏观调控,搞活粮食流通,确保粮油市场供应,保障国家粮食安全,推进粮食事业更好更快发展的重要一年。省粮食行业协会工作的指导思想是,在省粮食局和中国粮食行业协会指导下.坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导.深入学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中、六中全会精神,全面落实科学发展观,促进社会和谐进步,坚决落实中央和省有关粮食宏观调控政策,热心为全省粮食事业发展服务.发挥桥梁纽带作用和服务、自律、协调、监督职能,深入开展调查研究,发展创新型企业,深入推进放心粮油、名牌工程和信用体系建设。促进全省粮食经济协调快速健康发展。[第一段] 相似文献
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自2004年粮食实行“三放开”以来.以粮食购销企业改革为标志的粮食流通体制改革取得了实质性的突破。国有粮食企业体制变了,机制活了,发展的路子宽了,粮食企业的经济效益有了大幅度上升,粮食事业正步人深化改革、又好又快发展的新阶段。但是,笔者通过基层调研,发现有几种模糊的认识亟待澄清,粮食工作实践中几个问题需要特别关注。[第一段] 相似文献
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主销区粮食市场全面放开,使主销区形成粮食购销市场化、介入主体多元化、粮食价格由市场决定的新局面,国有粮食企业一统天下的局面不复存在,同时又因中国加入WTO而面临新的挑战。主销区的中央储备粮购销企业如何适应新的环境,应对新挑战,已是必须解决的问题。主销区中央储备粮购销企业发展中的主要矛盾计划管理与购销市场化的矛盾目前,中央储备粮管理实行“总公司—分公司—中央储备粮直属库”的两段法人三段架构的垂直管理体系。总公司按照国家宏观调控政策对所辖直属库下达储备粮收购、轮换计划,要求直属库在规定期限内完成收购、轮换计… 相似文献
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1加强领导是做好储备粮库存管理工作的前提 强化库存管理是做好中储粮工作的重要一环,也是提高中储粮直属库经济效益的基础工作.作为行使国有资产管理权的中储粮直属库主要负责人,就必须责无旁贷地确保国家储备粮安全.而确保实际工作中的粮食库存安全,就必须确保思想认识到位.为此,中央储备粮衡阳直属库领导班子在统一思想认识中常以“搞好库存管理就是提升企业效益”自勉,并将此诠释为“内功效应”:强化管理就是提升效益,库存粮食保管好,粮食质量就有保证,粮食销售就高于同期价格. 相似文献
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近几年.鑫穗粮食储备有限公司始终坚持以科学发展观为指导,加强对储备粮的管理,不断创新经营管理思路.努力提高精细化管理和科技储粮水平,确保了储备粮“数量真实、质量良好、储存安全”。在2007年中储粮德州直属库检查评比中连续两个季度被评为“流动红旗库”。 相似文献
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威海市自2002年实行粮食购销市场化以来,粮食部门围绕确保粮食安全,积极探索加强地方储备体系建设的有效途径,初步建立起以地方储备中心粮库为支撑,以管理制度化、规范化、精心化为抓手,设施完善、管理规范的粮食储备体系。近几年,先后建成中央储备直属库3座,地方粮食储备库5座,库总容量达到35.5万吨,为粮食物流现代化,促进粮食经济发展奠定了基础。 相似文献