电网运维检修成本参数模型构建

正电网运维检修成本受诸多因素的影响,构建运维检修成本调整参数模型,实现各因数下电网设备运维检修成本测算,有助于提高电网企业运维检修作业项目的高效精细化管理水平。随着电力体制改革的不断深入,政府对电网输配电成本监审的要求越来越严,同时电网企业对精益化管理的要求及能力水平也不断提升。近年来电网企业开展了一系列标准成本研究及管理工作,但是对电网整站整线运维检修成本影响因素的分析和研究还较少。为了提高电网企业运维检修     

国外电网成本管理经验及对我国电网企业的启示

为解决当前我国电网企业成本管理面临的问题和难点,在结合我国电网企业经营管理现状的基础上,借鉴国外电网成本管控经验,提出了在我国电网企业实施全口径、全周期成本管理及全面实施标准成本和作业成本管理的建议,以促进电网企业加强成本管控力度,提高管理绩效。     

作业成本法在电网企业检修中的探索

“精益化管理”是国家电网公司“三集五大”体系建设中提出的要求,“人、财、物”集中管理的前提下,电网检修作业以往“做着算”的模式已经不能完全适应当前发展。绍兴供电公司在多年的工作基础上,把检修类作业成本科学量化;对作业前期、作业过程以及作业安全综合考虑,改变检修作业成本分散难控的现实困境。重点在人工成本、工具成本、备品成本的使用效率上进行深入拓展与探索,切实达     

实施标准成本 提高管理水平

随着电力体制改革深入和建设“一强三优”现代公司步伐不断加快,电网企业业绩压力逐年增大,能否实现资产经营目标关键取决于企业成本控制能力,生存与发展压力迫使电网公司必须高度认识成本管理重要性,扩大成本控制时间、空间范围。国家电网公司提出“建立成本标准体系,实施战略成本管理、作业成本管理和全过程成本管理,实现成本管理方式转型”,     

全面实施标准成本，实现电网企业成本管理的标准化和精益化

推行标准成本管理是电网企业实施财务集约化管理、深化细化预算管理、推动企业管理标准化与规范化的重要举措。分析了标准成本的内涵和实施意义，介绍了标准成本管理在关英等国家应用的基本情况，结合电网企业实际，提出我国电网企业实施标准成本的总体目标和基本思路，并对电网运行维护费用和其他运营费用标准的制定方法进行了探讨。     

基于单项资产检修运维成本的输配电标准成本实践研究

电网企业作为资金、技术密集型企业,其初始投资大、运行成本高,以单项资产为单位建立科学合理的输配电标准成本管理体系,对资产的检修运维成本进行精细化管理,有助于提高电网企业成本管理的科学化、精益化水平,达到降本增效的目的。本文首先分析电网企业成本管理现状,说明建立标准化成本管理体系的重要性,其次以柳州供电局为例,介绍输配电标准成本体系建设的实践过程和建设成果,并就下阶段建立输配电标准成本体系的工作提出建议。     

输电线路业财链路融合技术研究

<正>输电线路全生命周期成本归集是贯通电力资产管理业财链路的重要环节,涉及建设成本和生产成本归集及分摊规则,其中人工成本需要经过二次分摊。构建影响人工成本二次分摊因素体系,采用TFNAHP与熵权法相结合的组合权重法计算各个因素的权重,得出人工成本二次分摊权重。实例分析结果验证了组合权重法的合理性,能够有效支撑输电线路管理决策。近年来,电网企业开展输电线路全生命周期管理,多维精益变革和电网检修运维作业成本深化应用,全面推进业财融合试点工作。输电线路全生命周期成本量化和归集是贯通业财链路的重要环节,有助于形成生命周期成本大数据资产,能够提升输电线路成本管控力度,促进生产成本精益管理,有效支撑项目管理决策。     

电网企业成本管理初探

电网企业实施科学的成本管理是降本增效、保持企业稳步发展的重要手段。本文在阐述成本管理重要性的基础上．探讨电网企业在当前金融危机形势下．成本管理存在的问题及完善成本管理的具体措施。     

状态检修 精益求精

<正>状态检修既是未来电网运维的技术关键,也是检修管理的核心内容,状态检修的实现,必须依靠成熟的科学技术、先进的管理手段以及高素质人才的支撑。一、变电站二次设备状态检修的应用状态检修发展方向及应用前景。管好、用好、修好设备,保证现代化设备在使用过程中经常处于良好的技术状态,以满足生产实际需要,并将检修成本控制在最低水平,是当下以及未来电网设备检修工作要求达到的目标。长期以来,电力系统主要的检修机制为实施的防范性计划     

省域发电检修市场模式的优势

随着主辅分离政策的逐步实施,传统的检修模式必将发生重大变革,本文对如何建立省域检修市场提些建议和看法。传统检修市场模式的弊端目前,我国不少发电企业(特别是老企业)均有庞大的检修公司或维护人员。尽管部分企业将其纳入多经范畴,并进行了一些公司化的改革,但由于整个多经产业对主业依赖太多,加之传统观念和服务市场等方面的影响,使这种“自备服务”模式形成了管理粗放、专业太细、成本难控等弊端。主要表现在:1.检修的核心作业能力不强一是服务对象单一,没有及时跟踪服务非本企业的大机组,使自身的检修技术能力得不到及时更新和提高;…     

论现阶段电网企业的财务管理创新

国家法律法规的不断完善、电力体制改革的不断深化和电网企业实施“一强三优”现代公司的发展战略,使得电网企业财务管理面临新的形势。以现阶段电力企业财务管理的基本情况为背景,分析了电网企业财务管理创新的内在要求,进一步系统阐述了财务管理的目标创新、财务管理观念创新、财务管理内容创新、财务管理手段创新与财务工作人员能力创新等。     

电网企业实施轮岗培训的探讨

针对电网企业的特点,在对电网企业全面推行轮岗培训机制的必要性、基本原则以及面临困难分析的基础上,提出了电网企业全面推行轮岗培训机制的对策.在目前电网企业全面实行轮岗培训条件尚不成熟的情况下,应率先在新员工中试行轮岗培训,提出了如何在新员工中推行轮岗培训的具体措施.在实践中不断总结,逐步建立起全面轮岗培训机制所需的各种基础条件,待条件成熟后再全面推行.通过轮岗培训激活电网企业人力资源,提高电网企业人力资源素质,保证电网企业持续不断、与时俱进的竞争力.     

电网企业经济增加值应用研究

采用经济增加值（EVA）最大化的理念目标有助于电网企业建立一种全新的管理模式和激励机制。结合电网企业的经营特点,论述了影响电网企业EVA的主要因素以及增加EVA的主要途径,并就电网企业EVA应用中的EVA的市场化环境与电网企业现实经营环境的协调问题、EVA事后评价与电网企业过程管理之间的矛盾问题、EVA激励对象的有限性与EVA全员参与的衔接问题、EVA指标计算与理念导向的融合问题、EVA指标与其他财务指标和非财务评价指标的互补问题等进行了分析。     

电网企业如何提升科技创新形象的探讨

我国电网企业自“十一五”以来不断加大电力建设力度,积极推动电力体制改革,在特高压、智能电网及节能减排等方面取得了重要突破;从理论体系化、服务民生、品牌化与系列化、工程形象化、舆论引导、合作共赢等角度借鉴其他中央企业的经验做法,并结合我国电网企业实际,有针对性地提出我国电网企业提升创新形象的对策建议,为我国电网企业建立科技创新形象提供参考。     

甘肃风电建设对电网经营影响探讨

甘肃酒泉516万kW风电机组建成投产在即,风电送出和调峰需求对电网产生了很大影响,风电一期750kV外送工程使电网投资大幅提高,同时存在购电成本和运行维护费用增加、调峰电厂经济补偿以及跨省电力交易等经营管理方面的问题。针对这些问题,深入分析了甘肃省风电建设对电网投资和经营管理造成的影响,并对电网企业如何在大规模风电建设前提下合理经营提出了建议。     

电网资产证券化基础资产的选择

资产证券化是一种结构性融资方式,对于电网资产证券化的实施,电网基础资产的选择是其结构设计的第一步。作者从电网专业的角度对电同资产进行分类,对分类资产从技术经济角度归纳了五条选择的原则,进而从电网现状出发阐述了在试点基础资产须注意的几个问题,提出了将超高压,直流输电线路作为试点期基础资产的建议。     

油气田与风光电力融合发展研究

随着风电和光伏发电成本竞争力越来越强,国家财政补贴退坡、平价上网推进力度也逐步加大,在光伏发电建设管理方面开始实行光伏发电补贴竞价政策。油气田企业自备电网可以通过市场化交易,就近消纳分布式光伏发电和风电,条件非常便利,具有降低用电价格的潜力,同时"绿证"和碳减排指标的降本成效显著。油气田开发过程中推广网电钻井和压裂,油藏在开采后期实施二氧化碳驱、减氧空气驱等三次采油措施,开发利用油区地热资源,以及利用枯竭油气藏埋藏二氧化碳,都将新增大量用电需求。油气田企业依托自备电网、油区道路、土地和市场等优势,发展风光发电业务潜力巨大。在油区部署煤炭地下气化业务的综合优势突出,有望在枯竭油气田基础上开创一项"清洁电力+煤炭地下气化+二氧化碳埋藏"绿色产业,实现油、气、煤化石能源与清洁能源融合发展,促进传统油气田企业向清洁能源生产企业的转型发展。     

电网建设相邻关系纠纷分析与处理

随着国民经济的快速发展,电网建设力度也在不断加大,电网建设中因相邻关系引起的民事纠纷逐渐增多。结合电网建设项目和企业工作的实际,对此类相邻关系纠纷进行了分析,归纳了处理这类案件的法律依据,并提出应对的措施,对电网建设项目和电力企业法律实务有一定的参考意义。     

大用户直购电模式及其在我国的应用

结合国内外大用户直购电的实施情况,分析了我国电力市场的特点、大用户直购电的政策环境和在实施大用户直购电过程中出现的一些政策性问题,对在我国电力市场实施大用户直购电的阶段进行了研究,提出了市场管理部门和电网公司应做好的准备工作及相关的政策建议.