民企老板移民上市

你知道圣基茨和尼维斯联邦吗？这个远在加勒比的小岛或许是中国海外上市企业的老板最为密集的地方。圣基茨和尼维斯联邦总面积只有267平方公里,不足北京丰台一个区大,人口46万,其中黑人占94％。     

民企老板的角色

近年来我国民企获得了长足的发展,但在这个过程中,相当一部分民企的管理水平却未获得相应的提升,原因在于民企老板的管理思维未获得相应的突破。民企老板的角色究竟是什么?     

一个民企老板的告白

我创建过三家公司,曾从事过小五金生产、地产广告及电器代理等传统行业,几起几落,创业经历可以说是极其坎坷、艰苦。这些年来,我创建的公司的资金链经常处于断裂状态,总不能宽裕地周转,时不时需要跟亲朋好友借一点几钱才能正常周转。因为跟身边的人借的次数太多了,后来我只能去借高利贷来维持现金流。     

厉以宁：民企老板要有现代企业家意识

合作共赢最重要 一个自私自利的社会就是地狱，一个互助互爱的社会就是天堂。不讲合作，不讲双赢，建设和谐社会就无从谈起。商场跟战场不一样，战场上吃掉另外一方是胜利，而商场是通过双赢取得的结局。肥水要流到外人田，如果只顾肥水在自己田里，这个企业是做不大的，而且是没有看到长远的。合则两利，分则双败，这道理谁都懂。但优势互补和双赢要建立在互相信任的基础上。     

老板参汤

加入"世界贸易组织"并拥有广阔市场及13亿人口的中国,已成为发达国家倾销商品的第一目标.这意味着国门将更加开放,国货面临的巨大、严峻的考验可想而知.于是,要使你的企业立于不败之地,可持续发展,企业必须进行变革,特别是中小型的民营企业要加紧步伐进行变革.在中小型民营企业变革中企业主有着相同的心态.     

求解一道沉重的命题 关注民企老板破产自杀

企业主破产自杀，当一幕幕原本在电影或小说情节中出现的悲剧上映在世界经济危机下的中国社会的时候，人们感叹“狼”真的来了，同时也不禁为这些企业家的命运扼腕叹息。     

民企老板帮扶农村不一定非做村官

重庆市推荐1000名民营企业主到1000个村的村委会或支委会任职,帮助所在地农户增收。重庆市有关领导表示,市及相关区县两级统战部、工商联,要把发动民营企业助推“两翼”地区农户万元增收工程作为工作的重中之重。     

民企老板的人才“小金库”

今年,对南方的很多五金民企老板而言。头疼的不仅仅是“民工荒”。每年年初,大部分老板头疼的就是各主要职能部门的人员招聘,以营销、销售、技术类岗位,特别是中高级职位,缺口相对较大。有些老板甚至不惜重金,高薪去社会上招人,高薪去竞争对手那里挖角,希冀找到适合自己企业的真正人才。     

民企老板的醒汤

我曾经用一个故事告诫民企老板:80年代初期,一个村子里生活着一群农民、工人、知识分子、干部和小偷小摸,寒冷的冬季里有一天突然有人说村子池塘里有很多鱼.     

民企老板的醒汤

我曾经用一个故事告诫民企老板：80年代初期，一个村子里生活着一群农民、工人、知识分子、干部和小偷小摸，寒冷的冬季里有一天突然有人说村子池塘里有很多鱼。     

民企老板的两大“人事”误区

这场被称为“中国餐饮第一案”的官司,可以引起我们对当前民营企业人力资源管理问题的高度警醒。 从案情的表面来看,这是一场由“忘恩负义”者发动,由法院最终“伸张正义”的人事纠纷官司。但是,如果从案情的结果分析,无论是董事长曾海明,还是技术总监吴林;无论是集团董事会还是集体失踪的33名厨师长,官司打完了,大家都愤愤然,大家都成了受害者。     

民企老板与职业经理人能否“双赢”？

目前我国家族企业中老板与职业经理人往往同床异梦，老板侵犯职业经理人权益和经理人损害老板利益的事件常有发生。双方互信、协作机制难以建立，难道老板与经理人之间注定要反目成仇，不能成为生死与共的“战友”？!     

王雪冰的大银行家之梦

中国银行前任伦敦分行总经理徐仁１９８５年从中国银行总行离休，仍是中国银行董事的他在今年３月的董事会上仍不忘提及王雪冰１９８８年发表的一篇文章。１９８８年，王雪冰是中国银行资金部副总经理，这是他坐到这个位子上的第二年，而作为在纪律和秩序观念里成长的人，王雪冰当时打破了一系列既定规则。原国际货币基金组织中国执行董事戴乾定说，那篇文章发表时正值“提升的时节”，而且，几个月之后的１９８８年７月，王雪冰升任中国银行纽约分行总经理———“这一次升迁在中国银行很不常见”，戴乾定说那是“创造性的提拔”。其实，当…     

民企CFO如何规避个人风险？

民企CFO的风险比任何岗位更大，因为太敏感。从老板猜疑、矛盾集中乃至牢狱之灾，外加自我膨胀，都是需要格外警惕的。那怎么办？     

吴鼎昌通达的银行家

在近代的银行家中,吴鼎昌是极为特殊的一位。他堪称雄才大略,非一银行所能框架其人生。     

民企老板与职业经理人能否"双赢"?

关于目前我国家族企业的发展存亡，业界基本达成共识：家族企业家族管理必然死路一条，像曾经辉煌的王安电脑。完全摒弃家族企业没有必要且不可能，家族企业非家族管理才是家族企业发展的必由之路，即引进职业经理人。[编者按]     

两个犹太银行家

奥赫斯和罗思柴尔德是德国维尔茨堡的两个银行家。20世纪30年代,他们几乎垄断了这座城市的金融系统。由于他们是犹太人,自从希特勒上台后,纳粹政府开始故意处处设置障碍,限制这两家银行的发展。     

民企管理四大危机

大企业管理幻觉 民营企业多是中小企业,有些企业的产品占据了市场的很大份额,在这个领域里承担着"老大"的角色,于是老板产生了无所不能的虚浮,甚至不愿将自己列入中小企业.     

学者型银行家陆岷峰

踏着黄海的浪花,迎着时代的步伐,他从容坚定的走来,为了解决贷款难特别是中小企业贷款难的问题,为了给最普通的百姓带去新金融的福祉,作为一名共产党员,一名专家学者,陆岷峰带领江苏银行连云港分行党委披荆斩棘不断创新意识和创新理念,用领先、率先的战略眼光、市场意识、创新能力,在港城大地以责任和担当奏响了民生金融的最强音。     

中国民企创业者应得到基本尊重

1月3日的南部街谈,描述了一位请员丁吃饭、被员丁灌醉、最后醉驾上路的小老板.文中对这化小老板诸多讥讽之词：吝斋的老板、开的只是现代商务车,连豪车都算不上;居然没有专职驾驶员;即便被判刑员工多半会幸灾乐祸、扪手叫好;看到前雇主落得如此倒霉的下场,可能少给半个月薪水员工都乐意等等。