走向知识经济时代的企业知识管理

在对传统工业经济与知识经济、工业经济时代和知识经济时代的企业管理比较分析的基础上,对走向知识经济时代的企业运营特征、企业知识管理的基本构架进行了有益的探索,以期我国企业获得持续的发展。     

知识经济时代的知识型企业与知识管理

21世纪是知识经济时代。在我国加入WTO之后,企业面监的国内外市场竞争将愈加激烈,在这种背景下,竞争优势的一个确定资源是知识。成功的企业是不断创新的企业,是创造知识的企业,是知识型企业。而知识管理可为企业提供有效的决策支持,为企业赢得竞争优势。     

知识经济时代的我国企业经济管理

本文介绍了知识经济时代企业经济管理的特点 ,指出了我国企业在知识经济时代将遇到的挑战 ,并针对我国企业的特点 ,提出了企业的应对措施。     

浅析知识经济时代下的企业管理创新

伴随着经济全球一体化的到来,知识作为当今最重要的资源,成为企业获得利润的主要手段,正在发挥着越来越重要的作用。在知识化、信息化的社会环境中,面对急剧增长的知识和信息,企业将面临一种以知识为基础的更高形态的竞争,企业的兴衰成败、实力强弱已不再取决于它拥有的物质、资本,而首先在于知识的拥有和创新能力,取决于是否善于进行知识管理和积极推进。     

知识经济时代企业的人本管理

随着社会经济发展和科技进步,以人为本的管理思想日益为各个管理学派所接受.特别是人类社会进入知识经济时代以后,管理过程中对人本管理思想的认可和运用幅度更是大大提升.在知识经济时代,各国抢占知识制高点的竞争,最终表现为人才的竞争,人本管理成为人、财、物、时间、空间等要素协调的关键,成了一切管理工作的中心.本文分析了知识经济时代人本管理的内涵、特征及实施途径.     

知识经济时代企业人力资源开发的新思路

知识经济时代对企业人力资源开发提出了新的挑战,在知识经济时代,人力资本投资是人力资源开发的首要任务,倡导创新是人力资源开发的核心,人的全面发展是人力资源开发的根本。针对知识经济的特点,本提出了确立人本观念,实行能本管理,建立完整开发体系的人力资源开发新思路。     

知识经济时代的财务管理观念创新

知识经济时代的到来使经济环境和生产方式发生了革命性的变化，财务管理的对象、内容、目标等也发生了深刻的变化。因此，财务管理观念必须进行创新，财务管理观念创新应体现在以下几方面：人本化理财观念、知识资本管理理财观念、风险防范理财观念等。财务管理观念的创新是为满足知识经济对财务管理的要求而提出的，它为整个财务活动的有效进行提出一个宏观的方向。     

浅析企业管理创新与企业发展

企业发展不仅需要技术创新，更需要管理创新，本文通过分析目前我国企业面临的主要问题，试图说明如何通过管理创新来促进企业发展。     

人本管理是知识经济时代企业管理的核心

随着知识经济时代的到来，人的因素在企业管理中的作用日趋突出，人本管理逐渐成为现代企业管理的核心。人本管理在于以人为本，重视和尊重人，并充分调动人的自觉积极性。在这方面，日本企业的人本管理给我们以很好的启示，而我国国有企业也应致力于尊重人主人翁地位，实现员工参与管理最大化，培养以人为本的企业精神，创造有自身特点的企业化并积极开发人力资源。     

知识经济下企业人力资源管理的再造

知识经济给企业人力资源管理带来了深刻的影响，企业界逐渐发现传统的企业人力资源模式已无法适应时代的要求。因此，现代企业必须突破人力资源管理的旧有模式，建立起适合知识经济时代要求的人力资源管理的全新框架，从而使企业人力资源管理的理论和实践从根本上得以再造，这是现代企业管理革命的全新课题，也是我国企业迎接二十一世纪国际市场竞争的根本对策。     

知识经济呼唤知识管理

随着知识经济的到来，知识管理越来越重要。企业知识管理的实施办法是设立知识主管，建立学习型组织，建立知识创新的激励机制，构建知识仓库。     

知识经济和现代企业经营

从知识资源的角度看现代企业创新、市场营销、企业管理等方面面临的挑战，现代企业必需选择知识资源和其他物质资源作用的模式。     

面向知识经济时代的企业管理发展趋势

分析了面向知识经济时代的企业管理思维方式、观念、上下级关系、战略等方面的变化。     

知识经济与人力资源管理的创新

受知识经济大潮的影响，企业的生存与发展也面临严峻的挑战，为了适庆知识经济的发，企业进行了种种变革与创新，而变革与创新都离不开人的运作与支持，因此，在人力资源中如何有效实施人的创新，并着力培育和构建人的创新机制，成为管理者一项重要的使命。     

知识经济时代的管理创新和对策

知识经济的到来,使企业管理的内涵、内容都发生了新的变化,适应这种新变化,必须采取管理新对策,即更有效地利用管理方面的知识,把研究开发和市场营销作为管理的关键,强化人力资源的开发,及时地利用“信息、教育、知识”这三大资源,并重视培养创新管理者。     

知识管理：知识经济下企业管理新方向

本文从分析知识经济的两大主要特征入手，指出知识经济的发展带来企业管理理念的变革：知识管理。它与信息管理不同，强调知识交流，强调创新能力。本人知识要素的培育、激励机制的完善以及信息网络的建立三方面讨论了知识管理的实施问题。     

知识经济与企业管理创新

知识经济的兴起改变了传统的企业管理观念、管理模式、企业管理机构、管理手段及企业人才管理方式。要迎接知识经济的挑战,只有企业管理创新,实施知识管理,建立学习型组织,坚持以人为本,组织结构扁平化,加强信息网络建设。     

论知识经济时代企业管理创新的方式

企业管理创新是知识经济时代对企业的必然要求。企业管理创新方式有基于战略的管理创新;基于人力资源的管理创新;基于流程的管理创新;基于市场的管理创新;基于组织的管理创新。只有创新管理体系高效有序的运作,企业才能提高自身的竞争力。     

知识经济时代知识管理发展趋势

人类社会正在从发展资源经济步入发展知识经济阶段,管理逐步走向人性化、知识化、柔性化、网络化。科学技术正以无比巨大的力量把人类带进一个辉煌崭新的时代——知识经济时代。从知识经济呼唤管理创新的角度,探讨贯穿于社会生活、生产各个领域的管理,知识管理也呈现出新的发展趋势。     

知识经济呼唤企业管理新观念

21世纪是一个知识经济的世纪，知识在经济中的作用不可替代，而企业的发展将决定经济的发展。在我国无论国企还是私企，要想生存与发展，必须适应历史发展的潮流，大胆地进行改革，从经营理念上进行转变，才能适应时代发展的要求。