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今年1月21日,总行正式发布了《中国农业银行企业文化核心理念》,这是农业银行企业文化建设史上的一个重要里程碑。所发布的农业银行使命、愿景、核心价值观以及核心价值观指导下的五大理念,指明了农业银行的终极责任和文化主张,描绘了农业银行的发展远景和追求目标,确定了农业银行的价值取向和基本信条,是全体员工共同的思想意志和行动纲领,是农业银行企业文化建设的重大阶段性成果。农业银行的企业文化建设已经完成了从理念提炼到全面实施的重要转向,必将对全行的改革与发展带来深远的影响。 相似文献
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倪莲 《中国农业银行武汉培训学院学报》2011,(2):59-60
2010年7月15日、16日,中国农业银行股份有限公司先后在上海、香港成功上市,成为公众持股的大型股份制商业银行。早在2010年1月21日,中国农业银行股份有限公司就第一次明确提出了“诚信立业,稳健行远”的企业核心价值观。 相似文献
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刘雪玲 《中国农业银行武汉培训学院学报》2011,(2):57-58
2010年1月21日,中国农业银行向全行和全社会正式发布企业文化核心理念。内容包括:使命、愿景、核心价值观和五大理念,通过认真细致的学习,我深有感悟。企业文化核心理念是企业的无形资产,是企业核心竞争力的重要体现,是企业发展壮大的重要条件。它指明了农业银行的终极责任和文化主张,明晰了农业银行的价值取向,表达了全体员工的共同远景,确立了广大员工的行为规范,对于全行形成统一的目标激励、统一的价值取向和统一的行为准则,促进“3510”发展战略的实现,具有极其重要的意义。 相似文献
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农业银行企业文化是农行人数十年来面向“三农”、服务城乡的实践经验总结和提炼,具有城乡二元文化特征。农业银行企业文化传导与传承、扩展与深化、发展与创新要从农业银行实际出发,从核心价值理念入手,以建设全能型国际金融企业为目标,不断推出企业文化践行的领军人物、代表人物,向经营管理涉及的各领域、各层次辐射,逐步形成以核心价值理念为主导的分类企业文化,打造企业文化在同业中的品牌地位,实现企业文化的管理效应。 相似文献
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今年的中央"一号文件"依然姓"农",但与往年不同,推进城镇化成为"三农"工作的重要一环。年初中国农业银行企业文化核心理念发布会上即提出:面对改革发展的新形势,农业银行将践行"面向三农,服务城乡"的企业使命,"建设城乡一体化的全能型国际金融企业"成为农行人共同的愿景。 相似文献
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张华年 《湖北农村金融研究》2008,(11):62-63
历经了数十年发展历程的农业银行企业文化建设,仍缺乏明确的战略目标和富有企业特色的核心价值理念。基层农业银行作为中国农业银行的分支机构,在企业文化建设中也同样面临着困境,需要在改革创新中逐步建设先进的企业文化。 相似文献
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企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的,带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,是这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业的价值观,它包括三个层次:一是企业的浅表层,称之为“企业形象”,包括经营场地、设施、设备等硬件建设,是企业文化最易感知的外在形式;二是企业的中间层, 相似文献
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一、概述 中国农业银行作为一家城乡并举、联通国际、功能齐备的大型国有商业银行,在中国内地设有分支机构24 452个.2007年,中国农业银行列英国<银行家>世界1000家大银行排名65位;美国<财富>全球企业500强排名277位. 相似文献
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赵滨 《金融经济(湖南)》2006,(5)
一、企业文化的含义 企业文化是企业在实现企业目标的过程中形成和建立起来的,由企业内部全体成员共同认可和遵守的价值观念、道德标准、企业哲学、行为规范、经营理念、管理方式、规章制度等的总和,是以人的全面发展为最终目标.其核心是企业精神和企业价值观. 相似文献
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郭立 《中国农业银行武汉培训学院学报》2011,(3):50-51
案例背景:
2011年中国农业银行在全行开展"基础管理提升年"活动,并进行企业文化深植。在企业文化中,管理理念是一个很重要的因子。如何让"细节决定成败"植根于员工灵魂深处?怎样实现"合规创造价值"?"责任成就事业"以什么途径落地?武汉培训学院财务人在思索…… 相似文献
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汪金谷 《湖北农村金融研究》2011,(1):61-62
2010年1月,农业银行正式向社会发布了企业文化核心理念,即践行“面向‘三农’,服务城乡,回报股东,成就员工”的企业使命,传承“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”的企业愿景,坚守“诚信立业,稳健行远”的企业核心价值观。农行就此正式迈开了企业文化建设的第一步。古有“知行合一”,如何用企业文化核心理念来规范农行经营管理行... 相似文献
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企业文化与企业核心竞争力相互促进又相互制约,建立科学规范的企业文化已成为企业增强自身实力和核心竞争力,实现可持续发展的有效途径。企业文化是企业建设的基础,是企业核心竞争力的重要构成要素。企业文化的作用主要有三个方面。第一,具有一定的约束作用。企业文化是指一个企业在日常生产经营活动中所形成的与企业精神、企业准则、企业环境完全契合的一种内在价值观。第二,价值观的导向作用。企业文化能够帮助员工建立与企业契合的价值观和人生观,从而有效的提高员工工作的积极主动性和创造性,推动企业平稳健康发展。第三,凝聚作用。有利于员工之间建立共同的精神理念和价值观,从而提高员工的凝聚力和向心力。 相似文献
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张锦盛 《湖北农村金融研究》2012,(10):47-48
近年来我国银行业金融机构强力推进企业合规文化核心理念,特别是农业银行围绕"面向‘三农’,服务城乡,回报股东,成就员工"的企业使命,紧盯"建设城乡一体化的全能型国际金融企业"的发展愿景,树立"诚信立业,稳健行远"的核心价值观,坚守"细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业"的管理理念,秉持"违规就是风险,安全就是效益"的风险理念,通过合规文化宣讲、基础管理提升年、创建"三化三铁"等多种活动将先进的合规思想和理念传导给总分支机构,传播给员工,促使员工思想上重视,态度上积极,行为上规范。此项举措深入人心、意义非凡。本文结合农业银行实际,从银行业金融机构合规文化建设的意义、合规为什么从高管层做起、合规如何从高管层做起这三个方面谈了笔者的体会。 相似文献
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企业文化是企业全体员工共同认可并遵循的理念、愿景和行为规范的价值观集合。在金融市场同质化竞争日趋激烈的今天,如何建立独具特色的企业文化以提升核心竞争力,应当成为各家商业银行思考的一个重要问题。本文基于中型银行的视角和企业文化的特点,提出了从建设管理文化、制度文化和文化体系三个不同层面提升中型银行核心竞争力的观点。 相似文献