中国电信业怎么了

2001．1．17，新浪网站消息“入世后中国可能首次出现电信企业破产倒闭”，该文称：中新社北京2月16日电（记者王以超）国家计委高新技术产业发展司副司长施同以海，今日在此间举行的“中国发展论坛”上指出，中国电信业“入世”后会受到外资的冲击，但预料整体表现仍会保持良好态势，但他也警告说，届时可能出现首例电信企业的破产倒闭，读罢该文，想到每月居高不下而又不得不支付的电话旨，心里为电信企业的毙命多少有些快意，快意之后，又为在加入WTO后，中国的基础产业－电信业的命运担，中国电信行业的某些企业究竟如何走到今天的穷途末路？电信企业今后的路又在何方？     

动态传真

中国将有首家“知识银行”由北京高校一群教授创办的Ｋｎｏｗｌ－ｅｄｇｅ－Ｂａｎｋ．ｃｏｍ（知识银行）网站将于年底前正式开通运营。据知识银行的策划者之一——中央党校副教授魏同悟介绍，“知识银行”首先要建立一个资源库，相当于银行的准备金。有价值的知识产品如论文、发明等，可以经“知识银行”的专家评估师评定，分定期或活期存到“知识银行”，“知识银行”为此付给储户“利息”。如果企业或个人需要“知识银行”中的知识，则懦要付钱使用，这相当于从普通银行中贷款。此外，“知识银行”本身也将从事科研等知识产品开发。魏同悟表示，过去中国知识分子从事知识发明或创新劳动，往往是为了挣稿费或评职称，但“知识银行”的诞生，将会打破这一传统，使“知识资本”真正走进百姓生活。中国电信市场热闹不凡中国电信首次出现洋面孔。由美国电话电报公司（ＡＴ＆Ｔ）参股投资成立的上海信天通信有限公司是我国第一家中外合资的电信营运公司，它标志着外资开始进入我国电信市场。此外，中国电信市场即将再添一头“猛虎”，铁道部辖下的中国铁道通信公司已获电信经营牌照，在１２月底推出固定电话及数据传输服务。届时，中国电信市场将出现中国电信、中国移动、中国联通、中国吉通、中国铁通“六...     

加入WTO后中国电信业运营和监管面临的挑战和对策

中国电信业的对外开放程度一直较低，改革的焦点是加快国内电信运营商的重组、打破行业垄断。中国在对开放时间、地域、业务范围和股权比例等予以约束的条件下，向国外电信运营商开放电信市场。加入WTO，有可能降低国内运营商的利润空间，并涉及到信息安全等问题。建议尽快出台《电信法》。     

宝剑锋从磨砺出 梅花香自苦寒来──记渭南市长线局

近年来，随着我国通信事业的飞速发展，我省长线部门通信方式也发生了重大变革，长线企业同时也面临着新的机遇与挑战。担负着渭南地区党政军民国内国际长途电信传输线路维护及建设双重任务的渭南长线局，在人员、设备分期。工作条件艰苦的条件下，依然取得可喜成绩：国家资产由九一年的1387万元增至现在的5588万元，多种经营发展良好，各项指标连年翻番，经济效益稳步增长，综合实力长足发展。近日，记者专程采访了渭南市长途电信线务局局长宋志德，探得其经营管理的奥妙，以飨读者：－－一您谈一谈，渭南长线局的发展概况？渭南市长途电信…     

中国如何应对WTO电信服务自由化

在WTO的主持下，1997年世贸组织成员达成《基础电信协议》，通过承诺，逐步进行电信服务自由化，在中国入世谈判中，中国也作出了自己的承诺。在电信服务自由化推动下，世界电信市场竞争加剧，WTO成员对电信管理体制不断改革，它们对中国电信业的发展带来巨大的挑战，面对挑战，本文作者认为，中国应采取7项积极的应对措施，以趋利避害。     

电信企业实施项目管理规范化的若干思考

摘要：随着我国电信企业的快速发展，电信企业已经呈现出一个越来越紧张的竞争局面。中国移动、中国电信、中国联通等电信企业在中国市场上斗争激烈，胜负不分。在这种现状下．电信企业的项目管理显得尤其重要。本文就电信企业如何实行有效的项目管理进行了一系列的阐述，详细介绍了项目管理思想的性质以及我国电信企业实施项目管理的重要性，在实施过程中将会遇到的一系列问题以及相应的解决方案。     

——新的外商投资电信企业管理规定公布

最近，国务院法制办公室公布了新的外商投资电信企业管理规定。主要内容是：一、降低门槛。外商在中国投资电信企业注册资金20亿元门槛降低到10亿元。今后外商在中国投资电信企业，经营全国和跨省、区范围的基础电信业务，注册资本最低限额为10亿元人民币。经营增值电信业务，其注册资本最低限额为1000万元人民币。     

浅谈电信行业的发展历程

作为最具发展潜力的电信行业来说，近几年发生了翻天覆地的变化，而电信重组已成为最大的投资主题，这不仅将改变整个电信行业的竞争结构，还成为影响未来国内电信投资最重要的因素。本文分析了中国电信业重组亟待解决的若干问题，并提出了相关对策。     

关于电信业重组问题的思考

电信重组已成为最大的投资主题，这不仅将改变整个电信行业的竞争结构，还成为影响未来国内电信投资最重要的因素。本文分析了中国电信业重组亟待解决的若干问题，并提出了相关对策。     

依靠科技创新提高科技含量和竞争能力——铁道通信信息有限责任公司甘肃分公司总经理张廷岩访谈

我首先要讲，铁路通信能走向市场，这是中国电信深化改革的必然结果。中国加入WTO，要兑现电信市场对外开放的承诺，首先就要在国内打破独家经营垄断，形成多家电信运营商公平竞争的局面，随着原中国电信的进一步拆分和新电信运营商的诞生，     

以人为本创大业

中国正式加入WTO、电信市场全面改组，给电信产业带来前所未有的挑战和机遇，使中国电信市场成为未来全球竞争的焦点。如何应对跨国集团的汹汹来势，深刻理解加入WTO后电信业面临的严峻挑战，同时抓住我国电信产业的各种机遇，加快改革步伐，提升竞争实力，是当前摆在我们面前迫切需要解决的问题。     

电信联盟能解决什么——专访国际电信联盟标准局局长

发达国家电信产业占GDP的6％至8％左右，中国已经达到17％。国际电信市场发展空间还很大，如果中国的电信设备公司能与国内的运营商“捆绑”在一起闯世界，就能取得更好的效益。     

电信市场准入制度的改革

电信条例规定电信市场准入采用许可制。随着电信市场改革和政府职能改革的深入，电信市场准入制度的基础发生了变化。根据电信业的技术经济特性、中国电信业的市场结构和制度基础，建议将电信业务分三类，分别制定市场准入制度：许可制、过渡性许可制和取消许可制。为克服许可制的弊端，建议制定市场开放时间表。     

芬兰移动通信发展简介

芬兰移动通信发展简介邮电部经济技术发展研究中心刘红芬兰以拥有大量的移动电话用户而著名，今天几乎近２０％的人口－－约１００万芬兰人使用移动电话，芬兰的商业和私人电信用户可在三个全国性网络之间进行选择，即在每个网络的多种价格级别上进行选择。根据用户的需要...     

中国电信业的发展与产业政策的演变

在中国电信业50年发展中，政府产业政策始终起着关键性的作用，本文通过这一历史时期产业政策的演变过程，阐述中国电信管理体制的内在矛盾。计划体制下形成的电信的极度短缺和改革开放后发展电信业优惠政策的确立，一方面使得中国电信业的发展实现了历史性的跨越，另一方面使得电信管理体制与高速发展的生产力形成了尖锐的矛盾。解决这一矛盾的根本途径是走电信产业化、市场化的道路，通过竞争来实现电信业的发展，然而这一目标实现的基本前提是改革政府通信管理体制。     

电信运营企业的整体创新

国内电信运营业的改革近年来成为社会和业内人士关注的焦点．从最初的邮电分营、移动分离、政企分开到几年前中国电信的南北分拆，最近又一度热传的联通拆分，国内电信市场的竞争愈发激烈。自99年至今可谓是中国通信产业的战略转型期．处于这个特殊时期的国内电信运营商已经真正感受到了来自外部及内部的强大压力，竞争加剧，利润下降。对目前国内电信运营企业来说，提高其市场竞争力最根本和有效的途径便是搞好企业创新。电信运营企业必须通过持续的创新来提供个性化的产品和差异化的服务．以便更好地满足用户的需求，在竞争中获胜。     

惠普自助账单查询打印解决方案

惠普公司作为中国行业用户多年的合作伙伴，从行业的实际情况出发，专门针对电信行业客户的应用开发了Bi11Jet账单自助打印解决方案，帮助电信用户为他们的客户提供满意的前台账单查询打印服务。     

浅谈电信企业经营管理的现状与发展

随着社会主义市场经济体制的逐步建立，电信企业面临的环境正在发生深刻的变化，经济局势日趋严峻，竞争环境日益激烈，特别是国内改变电信垄断局面，引入竞争，而且随着中国加入WTO面临全球一体化的竞争环境，国外大量高素质、高水平的企业插足中国电信行业无疑将更加剧这种竞争，因此，中国电信企业过去那种“经营靠垄断、发展靠上级，效益靠政策”的思维和管理方式已被打破，这就要求电信企业的经营管理方式也随之改变，为适应形势发展的需要，如何建立一个高效、全面、能适应市场的管理模式，已成为电信企业的当务之急。     

中国电信业市场真的已经饱和了吗？

至少对中国最大的电信运营商中国移动来说，电信市场的确是在日趋饱和。在中国13亿人口中，移动电话的普及率仅为50％，但迅速扩张的黄金时期似乎已经过去。中国移动第一季度新增用户数放缓，当季新增用户数较上年同期下降6％，而且每用户平均收入也较上年同期下降12％。     

论中国电信市场竞争策略

随着中国加入WTO与电信重组的完成,中国的电信市场发生了巨大变化,中国的电信运营商有必要采取一些合理有效的市场竞争策略.重组后的中国电信市场,在基础电信领域,形成了中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国卫星等五大集团公司和一个部属的铁通公司等骨干企业.中国电信领域初步形成了不同规模、不同业务、不同所有制企业相竞争、优势互补、共同发展的市场格局;而在整合重组之后,业务市场的竞争将主要分布在七个业务领域.中国的电信运营商必须寻求新的可行的市场竞争策略.这就是着重在产品开发、关系营销、差异化竞争、渠道竞争四个方面探讨电信运营商在未来应该采取或要求改进的竞争策略与手段.