商业模式与企业绩效：研究现状与发展

本文通过对现有关于商业模式与企业绩效关系研究的梳理和总结可以看出,商业模式是企业绩效差异的重要因素之一,商业模式创新成功会使企业绩效得到极大的改善和提升。文章总结了商业模型领域的研究现状,并进一步提出了未来研究的方向和方法的改进。     

高管团队异质性、商业模式创新与企业绩效

关于高管团队异质性与商业模式创新关系的研究相对较少,研究结论也并不一致。在讨论商业模式创新与企业绩效的关系时,现有研究也较少采用实证方法测量商业模式创新的不同维度对企业绩效的具体影响。本研究通过编制并发放相关问卷,对291份调查问卷进行有效分析,得出如下结论：（1）高管团队异质性与商业模式创新呈U型关系,即当高管团队的异质性处于较高或较低的水平时,商业模式的创新程度较高;（2）商业模式创新的程度与企业绩效呈显著的正相关关系;（3）商业模式创新的不同维度在提升企业绩效时所发挥的作用是不同的,价值创造维度的作用最为显著。     

浙江苏泊尔股份有限公司轻资产运营与财务绩效分析

小家电行业是传统的重资产行业,我国正处在全面落实《中国制造2025》和推进供给侧结构性改革部署的重要阶段,传统重资产企业向轻资产转变成为必然趋势.文章通过分析小家电研发制造企业浙江苏泊尔股份有限公司的财务数据,发现其财务特征符合轻资产运营模式,在品牌建设、供应链管理等方面实行的是轻资产运营,并通过该公司的财务数据分析了...     

企业社会责任与经济绩效

在经济全球化背景下,企业之间的竞争越来越激烈.社会对企业也提出了更高的要求,企业社会责任成为企业参与竞争的必要手段.本文探讨了企业社会责任与经济绩效的关系,并且提出了通过承担企业社会责任来提高经济绩效的对策,目的旨在强化企业承担社会责任的意识,实现企业的可持续发展.     

成功商业模式的内在逻辑

商业模式是当今企业界和学术界讨论最多也是争议最多的话题之一。尽管人们对商业模式的理解和定义各不相同，但对其价值的认识则已经形成共识，即商业模式决定企业的成败，关系到企业的生死存亡和持久发展。     

技术创新与商业模式组态对创新企业绩效的影响

在纷繁复杂的商业环境中,商业模式变革与技术创新已成为企业绩效提升的关键因素。以新三板创新层企业为样本,从技术创新与商业模式两个层面综合考虑,利用QCA方法与组态思维探讨技术创新以及商业模式的条件组合对创新企业绩效的复杂影响机制。研究发现,若干组态都可能对绩效产生相同的效果,并且影响创新企业绩效的条件因素具有一定的可替代性。其中:价值创造主导型、投入与人员结合型、技术与模式联动型三种组合导致了高企业绩效;非高企业绩效存在四条差异化路径,与高绩效的驱动机制存在非对称性关系。本研究结论可为创新企业改善绩效、避开绩效误区,实现高质量发展提供借鉴。     

轻资产运营模式对房地产企业财务绩效的影响研究——以万科集团为例

为应对土地价格持续走高,购房调控政策趋紧,均对我国房地产开发商造成较大压力,房地产公司开始寻找另一种模式来代替传统的重资产模式,而越来越被看好的就是轻资产业务模式。万科作为最早转型的企业之一,通过对万科集团财务报告中的数据及相关指标的分析,了解该模式对财务绩效存在的影响,发现企业存在的相关问题,并针对相关问题对房地产企业提出相应的建议和启示。     

面向BOP市场的商业模式创新与企业绩效的作用机理

以BOP(Bottom of Pyramid)市场为导向,将面向BOP市场的商业模式创新分为价值主张、价值创造、价值传递和价值实现四个维度,并构建出其与企业绩效的耦合作用模型。然后,实证研究了二者间的复杂机理。结果表明,以BOP市场为导向的商业模式创新能够显著促进制造企业绩效的提升,且其各个构成维度对制造企业绩效还具有非对称的正向影响作用。其中,面向BOP市场的价值主张与价值实现维度对企业绩效的贡献最大。基于此,我国制造企业应在重视发挥商业模式创新整体作用的同时,还应注重顾客价值主张的准确性、企业盈利模式的新颖性、自身价值链的创造能力以及终端营销渠道的多元化。     

企业轻资产运营发展战略探讨

轻资产运营是近年来在管理学界提出的一个新的有关运营模式的理念。通过对轻资产运营的理论概述,以及对轻资产运营的模式和利弊分析,提出企业在轻资产运营时应注意的事项,为企业运营轻资产提供理论基础。     

新建资源型企业的商业模式选择与创新

现代企业的竞争是供应链的竞争和商业模式的竞争,传统资源型企业从资源控制、资源销售、资源加工与资源替代选择单一业务环节作为企业商业模式的思路已经不适应开放与市场化经营环境,文章提出了新建资源型企业的商业模式选择与创新思路。     

轻资产企业价值评估的探讨

随着我国经济改革的深入,提升企业竞争力成为企业改革的重点,企业竞争力的提升不仅强调规模的几何增长,更注重无形资产对企业价值的贡献。基于企业价值驱动理论,文章探讨企业价值与轻资产运营的关系,进而针对采取轻资产运营模式的企业分析其在价值评估中应该重点关注的问题和处理方式,以期为注册资产评估师对轻资产运营企业进行价值咨询服务提供帮助。     

技术服务型企业的产品、商业模式创新与创新绩效——基于乐视网的反思

通过界定技术服务型企业的概念,构建产品创新、商业模式创新与创新绩效的概念模型,并以乐视网为例开展案例分析。研究发现:效率型商业模式创新的主导设计奠定了乐视网的先发优势;持续的商业模式创新释放了产品创新潜能,最终构建了客户价值网络。乐视商业模式创新本质上是高效的开放式创新,有助于其从外部获得创新资源,但无法保证获得关键资源,只能在特定的成长阶段和适度的运行规模下获得短期创新绩效,致使企业陷入开放式创新陷阱。企业只有在高技术产品基础上实现新颖型商业模式创新,才能维持长期的创新绩效。     

社交电商商业模式对企业绩效的影响研究——基于拼多多的案例

社交电商是社交+电商的产物,其发展开创了网络经济的新天地.文章应用商业模式三维度概念模型,以社交电商代表拼多多为例,从市场定位、经营模式及盈利模式三个方面阐述拼多多商业模式的构成要素;从非财务绩效与财务绩效两个方面对企业绩效进行同行业对比分析;并从收入与成本费用两个角度探讨商业模式影响企业绩效的路径.研究发现:拼多多在以拼团为核心的商业模式下,企业绩效相较于其他平台表现良好;通过依托微信等社交平台能够实现流量转化并获得大量活跃用户,提高平台交易额;采用激励用户、刺激随机消费等促成交易完成,能够实现收入的不断增长并影响企业绩效.虽然目前由于平台建设和销售费用等增加,其利润为负,但其快速增长能力和强大数据资产能力,预示其未来良好的价值增长潜力.拼多多与利润相比反差巨大的市值证明它得到了市场投资者的认可.本案例也显示了现有会计计量数据对互联网平台商业模式价值反映上的缺陷.     

社交电商商业模式对企业绩效的影响研究——基于拼多多的案例

社交电商是社交+电商的产物,其发展开创了网络经济的新天地。文章应用商业模式三维度概念模型,以社交电商代表拼多多为例,从市场定位、经营模式及盈利模式三个方面阐述拼多多商业模式的构成要素;从非财务绩效与财务绩效两个方面对企业绩效进行同行业对比分析;并从收入与成本费用两个角度探讨商业模式影响企业绩效的路径。研究发现:拼多多在以拼团为核心的商业模式下,企业绩效相较于其他平台表现良好;通过依托微信等社交平台能够实现流量转化并获得大量活跃用户,提高平台交易额;采用激励用户、刺激随机消费等促成交易完成,能够实现收入的不断增长并影响企业绩效。虽然目前由于平台建设和销售费用等增加,其利润为负,但其快速增长能力和强大数据资产能力,预示其未来良好的价值增长潜力。拼多多与利润相比反差巨大的市值证明它得到了市场投资者的认可。本案例也显示了现有会计计量数据对互联网平台商业模式价值反映上的缺陷。     

企业履行社会责任天经地义——访北京大学中国经济研究中心主任林毅夫教授

本刊讯 当前，企业社会责任是我国经济理论界和企业界的热门话题。它热就热在与我国经济目前所处的发展阶段及企业的成长周期有着十分密切的关系。为了给这个话题进一步“加温”，本刊记者专程采访了北京大学中国经济研究中心主任林毅夫教授。     

企业绩效考评与绩效管理

绩效考评与绩效管理虽然只有两字之差,但是涵盖的内容、折射的思想理念等很多方面都存在差别。如果不能正确认识两者的关系,绩效管理的价值无法得到体现,企业也不能通过绩效管理来提高员工绩效,进而提升企业的竞争优势。