房地产项目全生命周期造价管理体系构建研究

本文将全生命周期成本管理的思想运用到房地产项目造价管理中,对房地产项目从投资决策到规划设计、招投标、施工、竣工结算和运营维护阶段全生命周期的造价管理进行分析和研究,构建了一个完整的房地产项目全生命周期造价管理体系。     

油井资产全生命周期管理评价指标体系构建

油田企业属于资金密集型行业,其资产特点为存量大、类型多、分布广等,油田资产最重要的组成部分是油井资产,对于油田企业而言,必须科学合理的管理油井资产。现阶段关于油井资产的评价还少之又少,同时也没有建立完善的评价体系。基于此,本文以全生命周期管理理论为依据,建立评价指标体系,为更加科学合理的评价油井资产管理奠定基础,从而推动我国石油企业油井资产管理水平的提高。     

船舶资产的全生命周期管理

本文对航运企业船舶资产生命周期管理进行研究,提出以船舶管理信息化平台为支撑,以船舶全生命周期内各阶段技术标准、生命周期成本为基础,对资产管理进行过程控制,实现船舶资产全生命周期的成本管控、经营决策支持和业绩评价,从而提升航运企业管理水平,增强核心竞争力和价值创造力.     

电网企业租赁资产全寿命周期管理体系的构建

本文结合《企业会计准则第21号——租赁》中承租人会计及出租人披露要求等的变化,以及电网企业的实际情况,设计了租赁资产全寿命周期管理体系:分别对承租人租赁资产的需求、预算、交易、执行、期满处置五个阶段和出租人租赁资产的需求、交易、执行、期满处置四个阶段提出具体管理建议.并建议建设数字运营平台,构建租赁管理对象的数据模型和...     

LCAM模型下资产全生命周期成本的归集

文章提出了深入研究资产全生命周期成本管理的理念,探讨从根本上解决存在于当前电力企业中资产全生命周期成本管理方面的问题和困难的途径,试图寻找适合于电力企业本身的解决问题之道。通过对电力企业资产全生命周期成本分解结构的讨论、对生命周期成本归集及分摊等核算方法的探讨、对历史数据重要性的强调和数据收集、分析方法以及数据应用前景的研究,从总体上为电力企业资产全生命周期成本管理指明了较为具体的改进方向和努力目标,具有重要的理论价值和实践意义。     

电网企业资产全生命周期研究

电网企业资产全生命周期研究也就是指企业全生命周期成本管理研究工作。加强对电网企业从设备管理、资产管理、技术管理以及技术经济管理的多方面改革转变,从而最大限度地提升电网企业供电设备的性能可靠性以及企业资产的总体使用寿命。从而起到降低企业生产运用成本、提高企业生产经营效率,最大限度提升电网企业总体管理水平的目的。     

强化油气资产全生命周期管理提升资产管理效益

会计准则中资产的定义是指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或控制的,预期会给企业带来经济利益的资源。因此资产是企业赖以生存和发展的基础资源．企业经营者通过对资产的使用、运营和维护创造价值和收益。国内油田企业资产规模庞大,通过建设资产全生命周期管理体系．全面提升资产管理水平,是油田企业强化价值管理理念,提高价值管理能力．提高资产管理效益的迫切需要。对于实现油田企业发展战略目标和持续有效的开发,具有重要的现实意义。     

基于ERP系统的设备资产全生命周期管理

随着企业的不断扩大,资产规模迅速增加,大型设备所占比重不断提高.这一背景下,资产与设备分离的传统管理模式已很难满足当今企业发展,因此,在ERP系统基础上如何实现设备资产生命周期管理受到越来越多企业的广泛关注.     

资产全生命周期管理在电网企业经营管理中的应用探讨

电网企业是将发电厂的电力商品经过输电、变电、配电环节输送到用电客户、满足客户的用电需求,输电、变电、配电环节涉及大量的企业资产,在电网企业生产、经营、管理过程中如何运用现有资产,在资产构建、运维成本与产生效益间如何求得平衡,使资产产生更大效益,就成为电网企业经营管理的关键所在.     

资产全生命周期管理在电网企业中的应用分析

电力体制的改革为电网企业带来了新的挑战,电网企业成为经济实体且自负盈亏,故需高度重视成本管理工作。强化资产全生命周期成本管理对于企业而言意义重大,可由传统设备管理转变为技术管理、资产管理以及技术经济管理,同时还可对电网设备可靠性予以提升,促使资产使用寿命得以合理延长。文章首先阐述资产全生命周期管理的概念与背景,而后分析电网企业开展资产管理的现状,最后提出实现资产全生命周期管理的途径。     

资产全生命周期管理在石油企业的应用探讨

石油企业资产管理一般都会采用两级管理,数据流、工作流局限在固定资产实物管理各阶段所用的系统内,与其他管理系统如物料模块、项目管理模块、设备模块等,没有上下融合贯通。固定资产实物管理工作多在线下进行,数据流、工作流在部门之间没有实时共享,没有左右融合贯通。目前应用的资产管理信息系统侧重对在账资产进行价值管理,     

加强固定资产全生命周期管理提高资产使用效益

企业的固定资产是企业赖以生存的条件,为企业的运营和发展提供了必要的物质基础。本文通过分析固定资产全生命周期的内涵和规律,结合目前我国企业固定资产全生命周期管理中出现的问题,探究出一套科学的、合理的管理思路和办法,提高资产的使用效益,促进企业持续健康发展。     

浅谈矿区企业效益型成本管理体系的构建

效益型成本管理体系包括预测决策体系、成本规划控制体系、成本核算分析体系、成本检查反馈体系、责任考核评价体系。     

广东电网公司资产全生命周期管理研究与实践

企业竞争中的领跑者都具备着同一特征:企业综合资源整合优化至极致,企业各业务单元形成价值链整合最优,从而实现企业价值的最大化.电网企业是典型的资产密集型企业,探索出一套行之有效的电网企业资产全生命周期管理方案,实现资产管理综合最优目标,提高企业效益,这是电网企业管理领域中的蓝海战略.文章根据电网企业资产的管理特点,从资产全生命周期管理的内涵入手,阐述在电网企业中实施资产全生命周期管理的必要性.同时,以广东电网公司作为研究对象进行实证研究,构建起广东电网公司实现资产全生命周期管理的科学体系.最后,对资产全生命周期管理的实施过程进行总结,分析实施效果,提出实施推广的核心关键点与建议.     

基于全生命周期管理模型的轨道交通存量PPP项目资产管理研究

本文基于全生命周期管理模型,结合天津市轨道交通存量PPP项目的具体案例,从资产管理的目标与任务出发,通过对轨道交通存量PPP项目资产管理的现状进行分析,构造全生命周期管理模型,以全新视角提出存量PPP项目各阶段的对策和建议.     

浅议天然气长输管道企业固定资产全生命周期效益型管理

随着我国工业生产、人民生活对天然气需求不断增加,国内天然气长输管道建设不断加快,天然气长输管道固定资产规模迅速攀升。一、天然气长输管道的特点及其固定资产管理的难点     

通信企业资产再生的跨越式突破——广西联通构建全生命周期资产再生体系

目前,通信行业市场竞争日益激烈,迫使通信运营商关注存量资产的运营状况,通过加快内部资产的有效配置提升资产管理水平。笔者将以中国联通广西分公司(以下简称广西联通)为例,通过引入全生命周期管理理念,构建资产再生体系,为企业管理者提供提高公司资产使用效益实效的参考。一、广西联通资产再生实践背景近年来,广西联通固定资产投资逐年增多,但管理方面仍存在资产效能偏