火电企业燃料成本控制的有效途径

一般来讲，燃料成本约占火电厂发电成本的75％，占上网电价成本的30％左右，它直接关系到火电企业的经济效益。由于火电厂的燃煤要经过诸如计划、采购、运输、验收、卸煤、贮存及配煤等环节，因此对燃煤的成本控制就应落实到每一个环节中。     

电力企业综合负载与电量电价管理探讨

电力企业在高峰时用基载机组发电,燃料以燃煤、核能为主,成本较低;在半尖峰时间加入中载发电机组,燃料为重油,成本较高;在尖峰时间用尖载机组,以成本最高的轻油气涡轮机组来发电.电力企业如果为了应付短期的尖峰负载而建设电厂、扩充电力设备或动用高成本的发电燃料很不经济,必须设计负载管理策略与优惠电价来进行改善.     

电力企业综合负载与电量电价管理探讨

电力企业在高峰时用基载机组发电,燃料以燃煤、核能为主,成本较低;在半尖峰时间加入中载发电机组,燃料为重油,成本较高;在尖峰时间用尖载机组,以成本最高的轻油气涡轮机组来发电。电力企业如果为了应付短期的尖峰负载而建设电厂、扩充电力设备或动用高成本的发电燃料很不经济,必须设计负载管理策略与优惠电价来进行改善。     

华能南京金陵发电有限公司简介

华能南京金陵发电有限公司为华能国际电力股份有限公司、江苏省国信资产管理集团有限公司、南京市投资公司分别按60％、30％、10％的比例共同投资兴建的大型发电公司，公司位于南京市栖霞区江乘大道8号。 公司现役机组三台，分别为一期工程两台390MW燃气一蒸汽联合循环机组和二期工程一台1030MW超超临界燃煤发电机组，均代表着国内最先进的燃气、燃煤发电技术，为“资源节约型、环境友好型”示范电厂。     

论述燃煤火电机组能耗节能的潜力

我国电力供应长期以来都是依靠火力发电,而火力发电主要是依靠燃煤发电机组,将煤等化石燃料的化学能转换成机械能,进而转化为电能,从而完成发电工作。近年来自然环境愈发恶劣,国家重新审视燃煤发电,力求降低发电能耗,达到节能环保的目的。本文针对燃煤火电机组的能耗及节能潜力进行论述。     

浅谈煤场自燃的预防

火力发电厂煤炭成本占发电成本的70%~80%，由此可见，燃煤管理对于电厂节能降耗，提高经济性是至关重要的，而煤场管理又是燃料管理中的重要环节，所以煤场管理水平也直接影响了电厂的经济效益，本文重点介绍华润常熟公司在煤场管理自燃控制的一些经验，降低煤场储存损失。     

浅谈火力发电厂燃料成本的管理

火力发电厂俗称“煤老虎”，从成本结构上看，燃料消耗占总成本６０％以上，而且燃料成本的比重呈上升的趋势。因此，燃料成本的管理是火力发电厂生产管理、经营管理的重要环节，对经济运行有直接影响。强化燃料管理，降低燃料成本，对火力发电厂竞价上网、提高经济效益具有重要意义。燃料影响发电成本的主要因素有采购成本、管理成本、发电标准煤耗率、厂用电率等几项，下面就这几项因素分别谈谈强化管理，降低燃料成本的措施。采购成本又可细化为到站成本、数量成本、质量成本。一、采购成本。１、到站成本到站成本主要构成为：（１）订货…     

浅谈燃料管理企业对发电厂燃煤结算的集中管理

目前就火力发电厂而言,燃料已占发电成本的70%,而承担电厂燃料供应保障的燃料管理部门,是协调供货商和各个发电公司之间的重要纽带,多做一步、多想一步,将使电厂发电成本大大降低;燃料结算工作是燃料资金链条上的最后一个环节,涉及资金数目较大,每笔结算款项均超过数亿元;结算时间紧任务重,较多煤种和较大的结算金额均需在两天内和上...     

“物资超市”管理模式在发电企业中的运用

电力市场环境已发生了深刻变化,降低生产经营成本,积极参与市场竞争成为发电企业重要举措。要降低火力发电厂的生产经营成本,就要从占火力发电厂成本比重最大的燃料成本、大修费和材料费入手,对公司的物资管理机制进行变革。     

基于TOC的W电厂燃料采购成本控制

燃料成本占W电厂发电总成本的比重达78.57％,做好W电厂燃料采购成本控制,可以进一步提升企业的盈利能力.通过文献分析,W电厂最适合用TOC总成本法控制燃料采购成本.文章根据W电厂的燃料采购现状,搭建TOC法下的燃料采购成本模型,深挖成本构成背后的意义,提出了电厂成本控制的建议.     

淮南平圩电厂水路运输通道论证分析

淮南平圩发电有限责任公司建设总规模为一、二期4×600MW机组，三、四期4×1000MW燃煤机组。三期2×1000MW机组工程已于2014年建成投产，四期规划容量2×1000MW，耗煤量预计460万吨，计划所需燃煤由新集煤炭或淮南其他煤矿提供，经潘集站（或淮南矿直供线）进入电厂专用线。鉴于淮南煤炭资源枯竭及开采量控制现状，为了保障淮南平圩电厂四期2×1000MW超临界燃煤发电项目燃料供给，实现铁路、水路“两条腿走路”的燃料供给保障战略，淮南平圩电厂为码头建设科学决策开展电厂燃料采购水路运输通道分析。     

大唐呼热电厂煤泥掺烧试验

近年来,由于煤炭价格上涨,燃料费用占发电成本的比例不断上升。如何节约燃料费用,降低发电成本,成为各发电企业节能增效的关键。大唐呼热电厂,通过掺烧煤泥,合理节约了燃料费用取得了可观的经济效益和良好的环保用及社会效益。     

黑龙江省物流市场主体的集团化发展

目前我国物流成本占GDP的比重达到16．7％，比发达国家高出近一倍。在中国的工业生产中，物流占整个生产周期约百分之九十的时间和百分之四十的生产成本。而这些问题的出现是由于中国的物流市场主体的不明确产生的。     

优化生物质发电给料提高效率

广东省首个生物质发电厂落户湛江,它是以农作物秸秆等废料来发电,通过生物质能转换技术实现发电,具有环保、低碳、节能、惠民、可再生循环发展等优点,是全国可再生能源发电的创新者和领引者。我公司在没有成熟经验可以借鉴的情况下,攻克了世界单机容量大、生物质燃料给料困难、燃料成分复杂多变、燃料组织难度大等多个技术难关,实现机组的安全、优质投产,标志着在新能源发电领域又迈出了坚实的一步。     

浅谈发电厂燃煤内部审计方法

<正>近年来,随着煤炭价格的不断上涨,燃料成本在发电厂生产成本中所占比重也越来越大,已占到70%以上。因此,加强燃料成本内部审计对发电厂控制发电成本、提升市场竞争力有着重要意义。现代内部审计的职能已从查错防弊发展成为价值增值型的服务,     

连锁超市控制物流成本的现状与对策

控制物流的总成本，是连锁超市“盈利”的有力支撑。在连锁经营中，物流费用占据了整个流通费用的很大比重；美日欧发达国家连锁超市公司的物流成本通常占销售额的4％-6％。而国内连锁超市相对而言要高许多。控制物流成本将是增强我国超市竞争力的必然选择。     

基于燃料的电厂燃煤品质探析

电厂的燃煤品质关系到企业对煤炭资源的利用效率，关系到电厂排污标准是否能够达到国家环保的标准。加强电厂燃煤品质的研究和探索，有利于企业确立合理的煤种的选择，进而为燃煤效率的提升和排污的管理控制提供有效的应对措施。本文以我国典型发电企业的实际数据作为研究依据，通过总结燃煤品质领域相关的成熟研究，以期为我国发电企业燃料的正确分析提供模型依据。最后，对各个环节清洁生产的技术等做了细致的叙述。     

中国电力企业的绩效分析

本文采用数据包络分析方法(DEA)，利用1991年的中国燃煤基荷电厂的电厂级数据，对中国电力企业的发电绩效做了初步的分析。分析结果显示，在所有的成本无效率中，大约95％的成本无效率是由过度使用燃料引起的，其余的5％则是由过度的劳动力引起的，因此“减员增效”并不是提高电力工业效率的捷径。     

煤电价格体系改革探索

燃料成本管理一直以来都是发电企业最核心的成本管理工作，本文阐述了有关发电企业燃料成本管理的理念和内容，以战略成本管理、作业成本管理及全生命周期成本管理等理论为基础，进一步充实了发电企业燃料成本管理的理论内容；在分析A企业现有的燃料成本管理体系的基础上，提出其存在的管理不集中、关联交易效益低、成本作业不精细和保障体系不健全等问题，并分别从管理规划、管理实施和机制保障三个层面，应用现代成本管理的理念和方法，设计了符合现代企业成本控制要求的发电企业燃料成本管理方案；最后，以“A企业本部机关、燃料公司和基层B电厂组成的试点单位”为样本，运用该方案进行了燃料成本管控工作，并分析了方案的实际实施效果。     

水泥成本制高点的控制

水泥企业成本主要由原物料、燃料、辅助材料、动力、人工、制造费用等构成，而在其成本构成中，燃料成本所占比重最大，而且越来越大，一度占到成本的50％以上（地域不同，比例有差别），由此提出了制高点的观点。对水泥产品来说，主要以煤做燃料，那么煤成本就是水泥产品成本的制高点，控制了煤成本这一成本制高点，也就基本控制了水泥的成本。[第一段]