降低超级回潮筒壁叶丝粘附量

企业简介 重庆烟草工业有限责任公司是按现代化企业制度规范,由重庆卷烟厂、涪陵卷烟厂、黔江卷烟厂等企业改革重组而成.公司综合生产能力80万箱,是全国烟草行业29家重点企业和11家现代企业制度试点单位之一. 小组简介 制丝车间QC小组成立于2002年3月,由车间的技术维修骨干组成,小组自成立以来曾多次获得重庆市优秀QC成果发布奖项.2009年该小组的成果<降低超级回潮筒壁叶丝粘附量>获重庆市优秀QC成果发布一等奖,并且在全国"海立"杯QC成果发布会获得一等奖.     

浅谈建筑施工企业QC小组活动的开展

我国开展QC小组活动自1978年至今已有50年历史,其覆盖领域之广、开展时间之长、参与人员之多在我国前所未有.本文就建筑施工企业如何更加广泛、深入地开展QC小组活动,从QC小组活动特点、"创新型"课题QC小组、领导作用、教育及激励等方面,进行了阐述.     

输电线路巡检系统的研发

[引言] 进入21世纪,创新已成为全球共同关注的热点话题,中国质协QC小组工作委员会曾于2002年下发<关于开展"创新型"课题QC小组活动的意见>,其中对"创新型"课题QC小组的定义、范围、活动程度以及评审标准等作了概述.经过几年的探索与实践,不少QC小组总结出一套有效的"创新型"课题QC小组思路,并取得了一定的成果.应QC小组的要求,本刊编辑部特推荐北京超高压公司输变电管理部QC小组关于"输电线路巡检系统的研发"创新型成果.需要指出的是,该成果是一个较为完整的创新型小组成果,但也不尽十全十美,有些论证数据还不很充分.在此,只是为小组提供一些创新思路,以便在实践中更好地推广与应用.     

QC小组成果汇编之四十二改进装配操作法降低机芯返修率

一、选题理由 微打机芯属薄利多销的产品,由于体积小,配要求高,目前生产线上装配返修率高于1 0%,仅增加了生产成本,直接影响工厂的经济效益,且一次送验合格率低于公司目标值(≥90%).此成立QC小组.     

应用系统工程理论推进QC小组活动

QC小组活动经过近十多年的推广,在我公司稳步发展、方兴未艾.然而,由于在机构、编制、宣传、认识、活动、培训、人员素质、物质奖励等方面存在着这样那样的问题,发展并不平衡.例如,尽管多数单位对QC小组活动有认识、有成绩,有的单位甚至连续几年都获得了"国优"、"省优"小组,但有的单位却是勉强应付、临急凑数,个别单位甚至是按兵不动、一片空白;有认为开展QC小组活动是"做秀"、"形式主义"的还大有人在,因为"工作忙"、"人手紧"而有意无意地把QC小组活动放到一边的现象,在企业颇为普遍;还有的企业,QC制度尚未健全,物质奖励尚未完善,岗位编制严重不足,人员素质参差不齐,QC课题缺少创新,成果材料流于一般,等等.     

南纺公司表彰奖励96年度获奖QC小组

十一月六日,南纺公司在礼堂召开’97质量月总结表彰会,七百多名职工出席了大会,会议表彰奖励了在’97质量月活动成绩突出的先进生产厂一个、先进个人六名。同时会上表彰奖励了在九六年中获各级奖励的QC小组。南纺公司多年来坚持认真探索、脚踏实地地开展QC小组工作,在提高广大职工的质量意识和质量管理水平,开展质量改进工作等方面取得显著成绩,年年都有QC小组成果获奖。特别是近三年来,已连续有四项QC小组成果获得全国优秀QC小组称号,QC小组在班组中也扎下了根,获得一个全国质量"信得过"班组。今年,南纺公司QC小组成果又取得令人满意成绩,送出参加评选发布的八项QC小组成果全部获奖。取得一项全国优秀QC小组、三项省优秀QC小组、二项省先进QC小组、四项市优秀QC小组、四项市先进,另外还有一个班组获省质量"信得过"班组。为了表彰QC     

QC教育--四个结合

教育,是QC活动的源头问题.教育得好坏直接关系到QC活动质量的高低.在国际上,一代质量宗师石川馨的名言--"质量管理始于教育,终于教育"是质量管理界的共识.在南京供电公司,"以人为本"的思维哲学决定了该公司从源头上抓质量管理--注重培训、侧重教育的观念与国际共识同步.     

2006:QCC自我盘点

亲爱的读者、QCC界朋友: 很高兴"QC小组平台"在2006年新春又与您见面了! 过去的一年,您的公司、公司QC小组与您是否有了新的发展、新的开拓和新的提高?即将来临的一年,您们又有何新的打算?QC小组作为一种为了自我成长和提高顾客满意,促进企业发展的活动,如何适应并随着社会、企业、工作现场以及个人对价值观的变化而转变;怎样向更灵活、更多样化的新思维转变,向更具创造力和有魅力的活动转变?这应引起QC小组推进者的重视与思考.新年伊始,不妨对您公司的小组来个自我盘点,看一看你们的QC小组现状如何,小组活动水平处在哪一个阶段上?     

环宇集团QC小组成长之路

"我们赢了,是一等奖!",2004年7月3日,环宇集团接触器公司电源车间创新QC小组继获温州市一等奖后,又获省QC成果发表一等奖.     

企业QC小组发展的制度瓶颈及其改进

本文结合广州东南西环高速公路有限公司8年来开展QC小组的实践,阐述了企业组织开展QC小组活动需要具备制度、资金、时间、场所、培训、经验等诸多要素,其中,制度瓶颈是QC活动发展的关键.同时指出,企业要持续有效地开展QC小组活动,须从制度入手,加强以下三方面的工作,即建立并落实课题管理制度;加强活动过程督促与指导;完善和实施更具行业特色的QC成果评价、交流、推广、应用、奖励的"五位一体"新机制.     

关于报名参加第八届“海洋王”杯全国QC小组成果发表赛的通知

为满足广大QC小组成员的要求并推动群众性QC小组活动进一步深入发展,根据中国质量协会和全国群众质量管理活动领导小组办公室批准意见和安排,《中国质量》杂志社将于2014年3月下旬举办第八届"海洋王"杯全国QC小组成果发表赛。现将有关事项通知如下:1.第八届"海洋王"杯全国QC小组成果发表赛举办时间     

QC小组活动与激励效应

我国自1978年开始开展QC活动,至今已有三十余年的历史.但直到现在,还时常会听到身边的人问"什么是QC"?至于"QC小组活动的宗旨"、"QC小组活动的作用"和"QC活动的程序",就更是知者甚少了,这在很大程度上制约了QC活动的开展.     

福建省第二十三次质量管理小组活动获奖名单

一、推荐2002年全国质量管理小组活动优秀企业1.龙岩卷烟厂2.厦门华联电子有限公司二、推荐2002年全国质量"信得过"班组福建二建建设集团公司水电设备安装工作处范德敬水电安装班三、推荐2002年全国质量管理小组活动卓越领导者厦工集团三明重型机器有限公司副总经理余金松四、推荐2002年全国优秀质量管理小组名单(16个)1.福建省古田溪水力发电厂修试公司油化班QC小组2.福建南纺股份有限公司一布机降耗QC小组3.福铁分局福州水电段供水业务QC小组4.福建龙净环保股份有限公司电控设备厂QC小组5.福建二建建设集团公司第二分公司元洪锦江二期预压PHC管桩QC小组     

浅论企业QC工作的深化

组建QC小组,是公司工人进入到质量管理工作中有效的组织形式,目的在于提高企业的产品质量,减低公司生产成本,提高公司在市场上的竞争力.本文对QC小组的概念、特点和重要性进行了介绍,并结合实际分析了在企业中深化QC小组活动的有效方法.     

关于报名参加第六届“海洋王”杯全国QC小组成果发表赛的通知

为满足广大QC小组成员的要求并推动群众性QC小组活动进一步深入发展,根据中国质量协会和全国群众质量管理活动领导小组办公室批准意见和安排,2013年4月《中国质量》杂志社将举办第六届"海洋王"杯全国QC小组成果发表赛。现将有关事项通知如下:1.第六届"海洋王"杯全国QC小组成果发表赛举办时间定于2013年4月,具体日期及地点届时另行通知。     

QC小组活动调查报告之五山西路桥第一工程有限责任公司——把握公路施工企业特点深入开展QC小组活动

为深入了解公路施工企业QC小组活动开展的实际情况,按照中国质量协会第17期QC小组活动诊断师提高班的要求,对我公司QC小组活动通过资料查询、电话询问等方式进行深入调查,初步摸清了公司的发展现状、存在问题,认真填写了全国企事业QC小组活动问卷调查表,基本理出了下一步的工作思路.     

展示人才聚集人气--保定供电公司第十五次QC小组成果发布会纪实

一、脚踏实地实现梦想 保定供电公司第十五次QC小组成果发布会在企管办牵头,各车间QC积极分子共同策划、组织和参与下如期召开.公司经理范振华、党委书记刘凤云等十多位公司级领导始终参会,有的还担任评委.来自9个车间的领导、推进者和QC小组代表近300人参加了会议.     

撰写论文小议

纵观二十几批QC小组活动诊断师考评班学员所提交的论文,以及近两年有奖征文收到的论文,真正符合要求的不多.其中,有的是本企业QC小组活动经验介绍,有的是QC小组活动成果,有的是从教材中拼凑的立题不明确的空泛文章,还有的是"纯理论"或"纯方法"的多种理解.这些问题,除了作者所说的因时间太紧来不及准备的原因之外,我认为更主要的是作者不太清楚论文的要求和如何写好论文.     

领导重视,管理归口,员工积极 ——正泰电气股份有限公司推进QC活动的经验

正泰电气股份有限公司（以下简称正泰电气）是一家民营企业,2004年1月在上海市松江区注册成立.公司现有员工4100人,主要生产500kV及以下输配电设备,并承接220kV及以下电压等级的电力工程安装业务.公司积极开展QC小组活动,7年来,成立了QC小组367个,完成QC成果260余项,产生直接经济效益1900多万元.有17项QC成果获得上海市质协、全国机械系统和国家质监系统的表彰.     

由参加全国交通行业成果发布会引发的思考

2010年,交通部举办了交通行业QC小组活动成果发布会,在从全国470多个QC小组活动成果中选出的29个具有代表性的QC小组成果中,中国船船舶料青岛有限公司(以下简称公司)完成的<降低油库油品亏损率>QC成果榜上有名,入选发布会,取得了公开发表的机会并获得成果发布优秀奖,但1分的差距与全国优秀QC成果失之交臂,令人遗憾.这是公司QC成果第二次被推荐参加评选全国QC优秀成果,但仍未能获奖,不得不引起我们的深思.本文拟从主观、客观上分析原因,并提出一些建议,以引起大家的思考和关注,促进QC小组活动迈上新台阶.