三九集团“瘦身重组”的财务对策

当前，三九集团能否摆脱困境，在很大程度上取决于“瘦身重组”的成败，其“保卫战”任重而道远。三九集团要重新走向辉煌，就必须重建集团财务管理体制，规范集团财务管理。     

三九集团“瘦身重组”的财务对策

当前,三九集团能否摆脱困境,在很大程度上取决于“瘦身重组”的成败,其“保卫战”任重而道远。三九集团要重新走向辉煌,就必须重建集团财务管理体制,规范集团财务管理。     

现代企业的财务管理

现代企业的竞争，实质上是市场的竞争。一个企业能否在市场竞争中立足并发展壮大，不仅仅是企业的市场策划和执行问题，更重要的是企业市场财务规划和控制问题。产品市场决策的核心是市场财务决策。因此，企业市场竞争的成功与否，首先取决于市场财务决策与控制的好坏。一、市场财务管理的地位和职能（一）市场财务管理是企业经营管理的核心传统管理理论认为，财务管理的核心是资金管理，即企业筹资、用资和资金回笼管理。因为资金是企业的血液，如果供血不足，血流不畅，企业就难以正常运转。这种财务管理理论是基于企业作为微观经济实体这…     

对企业实行财务集中管理的若干思考

<正> 一、现代企业财务管理的趋势 现代财务管理起源于二战之后的英国。在这之后几十年内,财务管理的职能一直在不断变化,主要形成了分散化与集中化两种趋势。从分散化到集中化是企业发展环境变化和企业制度创新在财务管理制度上的具体反映。     

基于Monte Carlo模拟的财务管理创新

通常人们是以确定性的视角来研究财务管理，但是由于科学技术的发展以及市场与金融环境的变化，财务管理中出现了大量的不确定性问题，此时往往采用期望值分析方法，但这样会丢弃许多有用的信息，容易对决策者产生误导。本文采用Monte Carlo模拟不确定环境下的财务管理问题，提供有关目标函数的概率分布规律，以新的视角分析不确定环境的财务管理决策问题，对财务管理创新具有一定的借鉴意义。     

实现企业财务管理目标之我见

财务管理是企业管理的一部分,是对有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标,取决于企业的总目标,并且受财务管理自身特点的制约。     

财务预警系统初探

经济周期波动是一种客观存在的经济现象，如何加强管理使企业适应经济周期波动是财务管理制度创新层面中的基本问题，这其中最关键的问题是财务环境的监测和财务风险的预警。因此，建立具有中国特色的财务监测与财务预警系统，是财务管理制度创新的必然选择，也是促进中国企业经济可持续发展和建立和谐社会的客观要求。     

新环境下高校财务的发展探讨

随着经济全球化浪潮的摊进，网络技术的迅猛发展，高校财务管理正面临着全新的环境。研究新环境给高校财务管理带来的冲击，探讨新环境下高校财务管理创新是高校财务管理适应新形势和新发展的必然选择，也是高校财务管理应思考的重要课题。     

我国未来财务管理发展趋势探讨

世界正步入知识经济占主导地位的时代。随着经济形态的变化，要求进行财务管理创新。任何企业的财务管理都是在一定环境和条件下展开的，未来财务管理环境的变迁，必定会对企业财务管理产生极大的影响。文章就我国财务管理的未来发展趋势进行探讨。     

试论国有企业财务管理的环境与财务关系

财务管理环境和财务关系是财务管理研究的重要内容.建立现代企业制度的改革使国有企业的财务管理环境和财务关系发生了重大转变,其中,政府作为出资者与政府作为社会管理者职能的分离对国有企业财务管理的影响最为显著.     

中小企业财务管理环境建设与财务策略

财务管理环境分为内部环境和外部环境。内部环境主要包括企业的组织制度、行业特点、财务制度、规模与效益以及管理对财务管理的重视程度等。外部环境是一个综合性的大环境，主要包括历史环境、自然环境、社会文化环境、政治法律环境和经济环境。     

网络经济时代下财务管理理论研究

财务管理是现代企业正常运转的关键,良好的财务管理是企业生存、发展和壮大的保障,全球范围的几次企业兼并浪潮中,财务管理都起了关键作用,传统的适用于单一实体的财务管理模式缺陷突显,这就提出创新财务管理模式,适应经营实体虚拟化、业务复杂化、风险隐蔽化的要求.在新经济环境下,随着管理水平的提升、竞争的加剧,向管理要效益成为企业的共识,而作为管理的核心,财务管理自然成为改进的对象,尤其是我国企业的财务管理水平低下,有的企业还没有真正意义上的财务管理.文章具体从企业财务管理的三个环节 —筹资、投资、分配方面提出创新方法.     

探究我国企业财务风险防范的对策

对于任何企业而言,财务会计都是公司运转的核心机制。在市场经济竞争激烈的环境下,企业的兴衰成败很大程度上取决于整体的管理,而这其中企业的财务风险管理尤为重要。企业集团的发展壮大过程,同时也是财务管理水平不断提高和强化的过程。如何做好企业的财务管理,这就避免不了财务风险的防范,本文就企业财务管理过程中存在的风险问题提出了一些防范于未然的对策,以利于企业的发展与壮大。     

对企业智慧财务管理及创新的思考

随着信息技术的发展,智慧财务管理与创新成为了越来越多企业管理者关注的问题.企业管理者希望通过智慧财务管理与创新全面提升企业的财务管理综合水平,为企业的运营和发展创造良好的条件.智慧财务管理理念能够全面提升企业的财务管理工作效率和工作质量,因此也受到了越来越多的关注.然而在智慧财务管理与创新过程中也存在一些问题,影响了智慧财务管理与创新积极作用的全面发挥.文章分析了智慧财务管理与创新的基本情况,并针对目前智慧财务管理创新中的一些问题提出对应的措施,以期能够帮助更多企业全面提升财务管理的综合素质和综合水平.     

市场经济环境下高校财务管理研究

随着市场经济体制的建立和完善,高校的财务管理也面临着改革和创新。本文从高校在市场经济环境下财务管理面临的问题着手就高校选择或建立适合的财务管理制度、寻求最佳的财务管理方法等方面对高校财务管理创新进行了分析和论述。     

民营企业财务管理的几点思考

民营企业的生存环境发生了巨大变化,民营企业财务管理的环境、观念、目标、内容等也必将受到巨大的影响和冲击。总的来说,融资环境不利、筹资策略错误、投资方向盲目、财务控制薄弱、缺乏税收筹划等是我国民营企业发展中遇到的主要问题,为了适应这种新形势、新情况和高要求,提升和创新民营企业财务管理已迫在眉睫。本文针对民营企业财务管理中存在和出现的主要问题,进行了原因分析,并提出切实可行的解决方法,为民营企业的健康、快速发展,提供有益的理论参考。要使我国民营企业财务管理为企业的稳定增长、长远发展和使企业具有强壮生命力和优越的竞争力做出更大贡献,就应进一步优化企业理财环境,突出财务管理的战略地位,健全财务管理机构,并按市场经济的要求,进一步转变观念,建立健全财务管理人员的激励机制,充分调动管理人员理财的积极性、创造性、采取有效措施切实提高民营企业财务管理水平,进而促进我国的经济发展和社会稳定。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

在新的发展环境下,国有企业的发展将面临严峻的挑战,提高企业内部控制水平、强化风险防范能力是国有企业发展中急需解决的问题。财务管理工作的有效开展对于企业强化内部控制、提升竞争优势等具有重要作用,但是部分国有企业缺乏财务管理意识,认识不到财务管理工作开展的价值,在发展中不注重对财务管理模式及方法的创新,导致国有企业的发展缺失有效的财务管理保障。基于此,本文结合财务管理的意义及存在的问题,探讨了财务管理的改进策略。     

论企业财务管理环境与财务决策

财务管理环境又称理财环境,是指对企业财务管理环境产生影响作用的内外因素的综合。进行财务管理环境研究,掌握企业财务管理环境的现状与发展趋势,有助于提高企业对财务管理环境的适应能力、应变能力和利用能力,使财务决策建立在扎实的客观基础之上。财务决策人员作为企业的高层决策和内部职能的实际执行,必须对企业财务管理环境及其基本特征有一个全面透彻的研究,理清企业财务管理环境各因素与财务决策的关系,把握企业财务管理环境的基本特征,取得当家理财、运筹帷幄的主动权。     

未来财务管理的环境变迁及其发展趋势

回首20世纪．从中外财务管理的发展史中，可以总结出一条基本规律：财务管理发展与创新的动力来自财务管理环境的变迁：展望21世纪，对于财务管理发展趋势的认识，同样离不开对当前与今后一段时间内企业所处的环境分析     

域外开发企业应强化财务核算及管理

财务管理是建立和完善现代企业制度的首要保证。在新形势下,如何有效改进和创新企业的财务管理,便成了一道亟待解决的难题。对于域外开发企业的财务制度的建立、财务管理的加强更加影响了企业的长远发展。现就域外开发合作成立公司关于财务制度的建立和日常财务管理进行如下分析。