略论商业银行利益相关者共同治理：逻辑与机制

商业银行利益相关者共同治理模式是对传统“股东至上”逻辑的修正，强调存款人与贷款人、银行职员与高级经理、以及监管机构对银行价值创造与治理结构的积极参与。鉴于我国目前的金融经济环境．完善商业银行利益相关者参与银行治理的机制与途径，是提升其治理效率的现实挟择。     

民营企业治理结构改革与劳资关系重构

我国民营企业遵循"股东至上"的企业治理逻辑,忽视企业职工的利益,从而导致劳资关系紧张.在我国社会转型的制度环境下,建立职工董事制度,实现共同治理,是维护职工权利、建立合作型劳资关系的有效办法.     

利益相关者理论及其治理机制

本文认为,“股东至上论”只是“利益相关者理论”的一个层次;企业是契约的联合体,利益相关者模式是必然选择;最大化股东财富绝不等价于最大化利益相关者价值。实现利益相关者价值最大化的公司治理结构有两种：一是以董事会为中心,二是以财权配置为中心。利益相关者治理机制除了是一种共同治理、相机治理外,更是一种动态治理。     

国有商业银行利益相关者共同治理模式实证研究

近几年,国有商业银行在完成股份制改造后市场竞争力不断增强,取得了显著的成就.国有商业银行的特殊性以及极强的外部效应,决定了国有商业银行不再适用传统的“股东至上主义”的治理模式,而是适用利益相关者共同治理模式.本文采用了实证分析的方法,首先对国有商业银行各利益相关者进行了有效的识别并计算了权重;其次通过建立多元线性回归模型,得出了各利益相关者变量与银行绩效的关系,并且根据运行结果对国有商业银行利益相关者共同治理模式的现状进行了分析.     

各国公司治理结构在当代的最新发展

现代公司的发展，突破了建立在股东主权基础上的单边治理，职工，债权人和其他利益相关者的积极在与，形成了公司的共同治理模式，而机构投资者所持股份的增加，迫使其关注所投资公司的治理，纠正了由于所有权与经营权的分离带来的对股东权益的漠视。各利益相关者的利益冲突与平衡，表现为公司机关中立性的逐步加强。     

民营企业股权结构与治理机制转换分析

本文从20年来民营企业发展的情况出发,针对目前要求民营企业股权分散的呼声,提出股权结构无差异假说,即股权结构并不直接影响企业的绩效。而治理模式才是关键因素。因此,民营企业应当在治理模式的改进上下功夫,吸收最新的治理理论,建立既涵盖社会责任,又考虑家族利益和投资者利益的混合治理模式,实现家族治理、股东至上的单边治理与共同治理的混合。     

论我国国有公司治理模式

针对国有企业所面临的特定社会经济条件,应建立有别于国有公司单边治理模式与双边治理模式的多连治理模式。该模式的治理机制主要有市场机制、股东治理机制、共同治理机制和相机治理机制;治理主体包括企业家、股东、利益相关;治理手段包括市场治理、股东大会、董事会和监事会。此外,还要正确处理国有公司中新老三会的关系。     

从共同治理视角看现行财务分析体系缺陷

随着当前经济的迅速发展,企业不再是股东的私有物品,转而成为各利益相关者共同拥有并共同治理的价值创造体。在此情况下,现有财务分析体系能否满足各利益相关者财务分析目标值得探讨。经过整理分析可以发现,现行财务分析体系有很多,但主要是基于单边治理的,并忽略了企业员工、社会公众等弱势利益相关者参与治理时对财务分析提供信息的要求,而且这些分析体系之间联系并不紧密,这无疑不利于实现共同治理,不利于充分发挥企业的价值创造能力。因此,构建基于共同治理视角的综合性财务分析体系十分必要。     

企业财权安排的经济学解释

企业财权是企业所有权的核心内容，如何合理地安排企业财权是企业治理结构所要解决的关键性问题，它直接关系到企业的决策效率和持续发展。从20世纪90年代开始，使“股东利益至上”理论受到强烈挑战的“利益相关者”理论为企业解决这一问题提供了一种新的分析思路和方法。     

试论知识经济条件下的企业财务目标创新

知识经济条件下的企业财务目标定位 ,应确立全新的“泛财务资源”配置理念 ,追求企业诸多利益相关者“共同治理”结构模式下的企业经济、社会价值最大化 ,扬弃“资本至尊、股东至上”的公司治理模式 ,树立物质资本与知识资本并重 ,并充分利用知识资本主动开发和利用物质资本的新型理财思想 ,立足企业可持续发展 ,建立“公平与效率”相统一的“泛财务资源”配置优化的规则体系。