怎样当好厂长(上)

一、厂长的责任和职权我们要研究怎样才能当好一个厂长,首先要从理论和实践的结合上弄清楚厂长在工厂中的地位、作用和任务。也就是说,厂长是干什么的?他在工厂的生产经营活动中处于什么样的地位?担负着什么样的任务? 我国国营工业企业的领导制度是党委领导下的厂长(经理)负责制,就是把企业党委的集体领导和生产、技术、行政工作上厂长(经理)的个人分工负责正确地结合起来。根据我国《国营工厂厂长工作暂行条例》的规定,厂长“是工厂的行政负责人,受国家委托,负责工厂的经营管理”,即对生产、技术、行政工作要负总责,这里包括以下几方面的意思:     

怎样当好厂长(下)

六、厂长的本领从何而来世界上没有一个天生的好厂长,当好一个厂长,必须经过艰苦的努力。人们不是“生而知之”而是“学而知之”。厂长的主要本领并不在于“无所不懂”,因为这是任何人都办不到的,只能是懂得多一点少一点,深一点浅一点的问题。但是,当厂长所必须具备的一些知识是应该知道的,如经济管理知识、会计和统计的知识、技术知识、团结人的本领、做思想工作的本领等等,当厂长总要懂一点。当好厂长最主要的本领有两个:一是善于用人和善于团结人;二是善于学习,走群众路线,向内行学习,向先进经验学     

实行厂长负责制后怎样当好厂长?

实行厂长负责制后,怎样当好厂长?我的体会是: 一、把千斤重担一人挑,变为千斤重担众人挑。赵紫阳总理在六届人大二次会议的《政府工作报告》中指出:“在国营企业中逐步实行厂长(经理)负责制,企业的生产指挥,经营管理由国家委托厂长(经理)全权负责”。这就把企业对国家应承担的责任,毫不含糊地落实到厂长一人身上。所以,在实行厂长负责制之后,我们时时刻刻想到的一件事,就是     

广东省厂长(经理)研究会讨论厂长(经理)身份问题

广东省厂长(经理)研究会于1985年7月10—12日在珠海市望海楼举行了“国营企业的厂长经理身份问题”讨论会,参加讨论会代表主要来自省内各企业的厂长、经理,还有省级的管理部门、科研部门的同志共100多人参加了会议。关于厂长和经理的身份问题,通过讨论,大体上有三种意见。第一种意见认为,厂长(经理)是企业的代表,应主要对企业负责。理由是:顾名思义,厂长是一厂之长,经理是一店之长,他(她)必须代表企业的利益;企业是自负盈亏的     

怎样当好总经理

在靠市场经济条件下,企业要生存,要发展,就必须有一个强有力的领导班子。厂长或经理在班子中无疑挑着更重的担子,肩负着更重的贵任。那么怎样才能当好总经理呢?我的体会是: 一、学而不厌,提高自身素质 作为中型企业总经理,首先要具有良好的政治思想素质,这不仅决定着自身发展的方向,而且关系     

怎样当好初中班主任

初中班主任工作是繁忙辛苦的,同时也是非常重要的.初中学生正处于青春发育期,思想活跃且不定型,与家长老师存在代沟.面对老师的管教甚至会产生逆反心理.班主任对于一个初中班级来说,影响之大是不言而喻的.要带出一个优秀的初中班集体,当一个优秀的初中班主任,没有足够的耐心、强烈的责任心、温暖的爱心和行之有效的方法是做不到的.15年的班主任工作,笔者逐渐摸索到了一些方法,与大家交流.     

怎样当好基金托管人

《证券投资基金法》(以下简称《基金法》)明确了商业银行作为托管人在基金各主体间法律关系中的地位和作用,从而为商业银行大力拓展基金业务、进行金融创新带来良好的发展环境和契机。     

怎样当好项目总监

当好总监应抓好监理部的内部建设,做好监理基础控制工作,处理好与参建各方的关系,并做好监理资料。     

浅谈厂长(经理)身份问题

国营企业的厂长(经理)的身份问题,经过多年的讨论,理论上似乎明确,但实际上并不一致,这就影响了厂长(经理)的职能作用的发挥,对当前改革不利。因此,重新探讨这一问题十分必要。所谓厂长(经理)身份,主要说的是厂长(经理)应代表什么利益,在企业中起哪些作用。在经济体制改革的帷幕拉开之前,由于我们推行的是传统的高度集中的体制,企业的生产经营活动,也给“统”了起来:劳动力(职工)由国家统分统配;企业资金由国家统收统配;原材料由国家统调统拨;企业生产由国家统一安排;企业产品由国家统购包销;国家对     

“帐篷”厂长(报告文学)

人类工程学家们认为,现在,增加工资、为人类创造舒适的工作环境,不再是使人提高工效的有效手段,人们所希望和要求的是如何在劳动中获得人生的意义。在柴达术盆地西部的大边远之地,那种渗透于每一寸土地和每一个人身上的精神和意志的超拔,再一次印证人类学家这一人生命题,显露了人类追求的全部真谛。这是盆地西部达布逊湖东北湾的夜,潮潮的盐湖风夹带着高原的寒意,任意扫过这个两个湖面的湖。此时,一位已过花甲之年的老人,正双臂抱在胸前,站在这片土地上,     

怎样当好办会室主任

办公室主任身处特殊岗位,肩负着重要使命,是领导的左右手,是单位的“参谋长”,其位置是兵头将尾。特殊的岗位和使命,特殊的职责和作用,要求办公室主任必须具备特殊的素质和能力,特殊的苦乐观和人生观。 那么,究竟怎样才能干好办公室主任工作,当一个什么样的办公室主任才算是比较合格、比较称职,怎样才能千得左右称道,上下满意?总结他人的成功经验和自己近两年的工作实践,我有以下几点体会:     

怎样当好企业的领导

怎样当好企业的领导，这是一个比较复杂的命题，很难用一篇文章几条概念说清楚。本文仅以笔者自身参与企业经营管理的实践体会到：在现代社会，特别是在社会主义市场经济体制下，作为企业的领导者，必须以邓小平理论为指导，按照科学管理的原理，建立和理顺企业内部的组织...     

怎样当好贫困县扶贫办主任

扶贫开发工作是县委、县政府组织扶贫开发的职能部门，要直接同乡村、老百姓打交道，日常事务多、协调任务重。扶贫工作既是一项经济工作，又是一项社会工作，型是一项艰巨的政治工作。要当好县扶贫办主任实在不是一件容易的事。     

洪博培：怎样当好驻华大使

收集情报、提供策略、宣扬价值观,然后,竞选美国总统。 洪博培是谁？ 他是美国最大化工财团的＂富二代＂,却在高中就选择了辍学;他曾任美国驻华大使,却在给克林顿的密报中预测美中关系将更趋紧张;他收养了一名中国小女孩,还能讲一口流利的中文,却在人民币等问题上不断向中国施压;     

浅谈怎样当好职业学校的教师

目前。我国正在大力发展职业教育。为了使学生全面发展。成为一名合格的毕业生，学校教育的任务相当迫切，如何当好职业学校教师尤其重要。     

我是怎样当好理事长的

三年来的工作实践，使我对当好镇老促会理事长及如何开展老促会工作作了一些探讨，即：坚持做到“八抓、八注重”，明确活动内容和方式；每个季度突出安排一项重点工作，每月制定工作安排表。二、抓班子，注重队伍建设。及时增补领导成员，使班子得到充实和加强。同时又在个私业主、专业大户中     

厂长(经理)负责制的困惑与对策

<正> 厂长(经理)负责制(以下简称“负责制”)是由厂长(经理)对企业的生产经营管理活动统一决策指挥和全面负责、企业党组织则对党和国家方针、政策的贯彻执行起保证监督作用、职工代表大会参与企业的民主管理这样一种“三位一体”的企业领导管理体制。其目的是建立企业权利协调与制衡的运行机制,把企业经营管理的责权利统一起来,建立集中统一、富有效率的企业经营管理体系。然而,在实践中,负责制却发生了异位现象。人们对负责制存在两种错误的理解:(1)认为负责制是“党委第二次靠边”,厂长(经理)一长制取代党委书记一长制,党委和职工代表大会参与企业决策过程是徒增层次,贻误时机,弊多利少,没有必要。(2)认为负责制是党委领导下的负责制,即党委作决定,厂长(经理)负责落实执行。两种错误的理解形成了三种错误的作法: (一)“甘当配角”。厂长(经理)和党委书记都持第一种观点时,企业的厂长(经理)成为企业的“第一把手”,甩开膀子,“独挑大梁”,独断专行,甚至滥用职权;党委书记则直言不讳地自称为厂长(经理)的“配角”、“助手”。这类企业表面看来党政关系很“和谐”,实际上是党的工作围绕行政