浅析建筑工程施工管理的措施

本文介绍了施工现场管理是建筑工程施工管理的重要工作,其是建筑工程施工管理工作具体实施的关键。加强建筑工程施工现场管理、提高现场管理水平对有效保障施工技术管理、施工成本管理、施工质量管理以及施工安全管理等管理工作有着重要的影响。就建筑工程施工现场的管理进行了简要论述。     

浅谈如何加强路桥施工项目成本管理的措施

本文主要针对于如何加强路桥施工项目成本管理的措施为切入点进行分析,结合当下路桥施工项目管理存在的问题为主要依据,从加强路桥施工项目管理的措施、路桥施工企业成本管理的综合措施、路桥施工企业成本管理的方法这三方面进行深入探索与研究,主要目的在于加大路桥施工项目的成本管理力度,提高路桥施工企业的经济效益,进而提高路桥施工企业的核心竞争力.     

浅谈建筑工程施工项目管理

建筑工程施工项目管理是施工企业当中非常重要的管理工作内容,但是它并不是施工企业管理的全部,因此合理的配置企业内部的各种资源从而实现最大的经济价值才是企业管理的最终目的。施工项目管理是管理者综合的将知识、技术、人力等运用到项目的活动当中,从而达到利益相关者要求的行为。本文从施工项目管理的特点开始分析,详细探讨了施工项目管理的内容,最后阐述完善项目管理体制改革等三个方面来分析施工项目管理,以期为建筑工程施工项目管理增加理论上的支持。     

施工项目如何通过标准化管理提升经济效益

施工项目是施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也是施工企业的生产对象。施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。本文从推进施工项目标准化管理,提升经济效益方面进行深入探讨。     

试论建筑工程的施工管理分析

结合实际施工管理中遇到的问题，提出对现场管理、施工管理的创新以及后期施工管理等几方面的认识及现场施工管理；施工管理是建筑产品，因此，上做好管理工作非常重要，包括技术管理人员做到令出必行，并介绍了建筑工程后期施工管理工作的特点、经验和具体措施。     

建筑工程施工成本控制探析

建筑工程施工成本控制是施工企业管理的重要组成部分,贯穿于施工工作的始终。要提高企业的市场竞争力,最大程度获取经济效益,必须要做到:施工前期要做好投标工作、建设高素质的项目管理队伍、制定具体的施工方案;施工过程中要提高施工工作人员的成本管理意识、严格对原材料和辅助材料的监控、严格控制施工管理费用;施工后期做好结算和总结工作。     

建筑工程施工安全管理现状及对策分析

随着现代建筑工程施工安全管理及监督工作的不断完善,建筑工程施工安全管理成为了建筑工程施工项目管理新的重点.建筑工程施工安全管理工作的有效开展不仅能够提高施工人员、设备的安全性,同时还能够极大的降低企业安全事故处理成本,实现企业经济效益最大化目标.本文从建筑工程施工安全管理现状分析入手,对施工安全管理对策以及重点进行了简要论述.     

建筑工程施工管理中的工期控制问题的探讨

建筑工程施工管理是工程管理的重要组成部分同时也是最容易出现问题的环节，所以在施工管理中必须要明确管理内容和管理任务l才能最大限度确保施工质量安全。目前，施工管理内容主要包括监督管理、材料管理、人员管理、及施工进度管理。由于施工工期是项目管理的重要指标所以在施工管理中妥善处理好工期控制问题非常重要。总的来说，施工单位必须要加强对工期控制的重视和认识，才能进一步确保工程如期完成任务。本文主要通过对建筑工程施工管理中的工期控制问题进行简要分析探讨其存在的问题和有效解决措施。     

施工项目合同管理

一。施工项目合同管理的内容和主体 施工项目合同管理的内容包括对施工合同、分包合同、买卖合同、租赁合同和借款合同的订立、履行、变更、终止和解决争议,本文以施工合同管理为主进行解释。     

建筑工程施工安全管理现状及对策分析

随着现代建筑工程施工安全管理及监督工作的不断完善,建筑工程施工安全管理成为了建筑工程施工项目管理新的重点。建筑工程施工安全管理工作的有效开展不仅能够提高施工人员、设备的安全性,同时还能够极大的降低企业安全事故处理成本,实现企业经济效益最大化目标。本文从建筑工程施工安全管理现状分析入手,对施工安全管理对策以及重点进行了简要论述。     

浅谈关于建筑工程施工质量控制

做好现场施工管理是基建工作中的重中之重.工程项目的现场管理直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸多方面,因此,做好现场的施工管理至关重要.本文分析探讨了加强工程现场施工管理的几个环节.     

工业与民用建筑施工管理中问题探讨

建筑施工管理贯穿于施工的整个过程，是实现施工顺利进行的很重要的方建筑工程质量管理面，对施工过程中的质量管理、安全管理、技术管理等方面进行了探讨，并引入了行业一些成功经验从而为以后施工管理过程提供指导。     

加强施工企业资金管理有效运作的思考

资金管理是企业管理的重要内容,处于现代企业管理体系的核心位置,直接影响企业总体的生存和发展。当前施工企业资金管理运作中存在履约保证金返还期限较长、企业财务管理方式相对落后、资金监控机制虚置化等问题。加强施工企业资金管理有效运作,应当从以下几个方面入手：建立施工企业统一的资金管理体系,建立施工企业财务资金全面预算管理制度,逐步实现施工企业财务管理信息化,通过会计委派制加强对财务资金的监控力度,加强施工企业项目财务资金管理。     

桥梁施工安全管理及存在问题的研究

随着公路、桥梁建设项目的不断增加,桥梁施工过程中的安全问题也日益凸显出来.如何进行科学的施工过程安全管理是现代桥梁施工企业面临的首要问题.桥梁施工安全管理的有效实施是保障施工人员安全的重要手段、是保障施工设备安全的关键、是有效降低施工企业安全事故成本的重点.科学分析桥梁施工安全管理现状与存在的问题,有助于施工企业对安全管理工作进行优化与整改,促进桥梁工程施工的顺利开     

论建筑施工中企业供应链的管理现状及问题

现代建筑工程市场的发展,对建筑施工企业管理能力提出了新的要求。针对市场经济背景下,建筑工程施工行业发展的现状,建筑工程施工企业应加强供应链的控制与管理。通过供应链的管理保障施工过程中各类材料的有效供应,减少材料缺失对施工进度的影响。在现代建筑工程施工市场中,供应链管理是保障施工进度、保障施工经济效益的关键。本文就建筑工程施工中施工企业供应链管理的现状及问题进行了分析与论述。     

工业厂房土建工程施工管理的分析

在现代工业厂房建设施工中,工业厂房土建工程施工管理是影响施工企业经济效益、影响施工质量的关键工作.针对现代工业厂房需求加强土建工程施工管理有助于施工企业提高经济效益、保障施工质量,以此为基础实现施工企业盈利能力的构建.本文就工业厂房土建工程施工管理工作进行了简要论述.     

浅析施工企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理工作的开展,关系着施工企业资金管理的有效性以及决策制定的科学性,也就关系着施工企业的综合发展。但受到多方面因素的影响,当前施工企业财务管理中存在一些问题,本文就此展开分析,并从意识强化、健全制度体系、优化管理方式等方面入手,提出施工企业财务管理的具体策略,旨在提升施工企业财务管理水平,仅供相关人员参考。     

施工企业成本管理研究

随着我国社会主义市场经济的不断发展,施工企业之间的竞争也越来越激烈,如何从激烈的竞争中获取最大的经济效益,成为施工企业越来越关注的问题。本文从分析加强施工企业的成本管理出发,提出目前我国施工企业成本管理存在的一系列问题,最后提出解决施工企业成本管理存在问题的对策,科学的解决施工企业成本管理存在的问题,促进施工企业的合理、可持续发展。     

工业厂房土建工程施工管理的分析

在现代工业厂房建设施工中,工业厂房土建工程施工管理是影响施工企业经济效益、影响施工质量的关键工作。针对现代工业厂房需求加强土建工程施工管理有助于施工企业提高经济效益、保障施工质量,以此为基础实现施工企业盈利能力的构建。本文就工业厂房土建工程施工管理工作进行了简要论述。     

施工企业财务预算管理措施研究

现代施工企业管理已逐渐成为一个由人事管理、施工生产管理、工程技术管理以及财务管理等诸多系统构成的庞大的系统管理工程.财务管理作为一种价值管理,是一项综合性极强的经济活动,渗透到施工企业生产经营的各个方面,是现代施工企业管理系统中最为重要的子系统.