试论系统集成项目的成本管理

随着科学技术的发展,系统集成项目规模也开始向着多样化、复杂化的方向发展,从而给项目的成本管理带来了较大困难.基于这种认识,本文对系统集成项目特点展开了分析,并对项目成本管理问题进行了探讨.在此基础上,则提出了系统集成项目的成本管理方法,以期为关注这一话题的人们提供参考.     

也论软件技术对加强范围管理的意义

本文探讨了项目范围管理在整个项目建设过程中的重要性,并围绕项目范围管理中所涉及的项目计划编制、项目计划实施和变更控制等过程,有针对性的提出了一些范围管理方面的经验与方法.然后介绍了在项目中根据项目范围进行人员组织配置,建立各项目小组之间以及与用户之间的沟通机制的方法.最后总结了项目前期范围计划过程和项目实施过程中进行有效沟通管理是保证项目成功的基础.     

论提升项目管理综合效益的具体途径及方法研究

当前,怎样提升项目管理综合效益,这已经成为了建筑工程项目迫切需要完成的任务.本文首先对项目管理存在的问题与原因进行了简单的分析,其次,制定了提升项目管理综合效益的具体途径及方法.以供相关人员参考.     

事业单位项目经费管理优化刍议

近年来,随着我国经济的不断发展和综合国力的不断增强,财政部门逐渐加大了对事业单位项目的 扶持力度,拨付的财政资金也逐渐增加,同时财政部门也出台了很多项目经费管理方法,在一定程度上促进事业单位项目经费预算管理、支出管理等过程的规范性.但是有些事业单位在项目经费管理方面依然存在一些不足,这不仅会造成财政资金的浪费,同时影响其公共服务职能的发挥.基于此,本文分析了事业单位项目经费管理相关理论以及存在的问题,并提出了一些优化对策,旨在推动事业单位实现可持续发展.     

如何进行园林工程施工的组织管理

园林工程施工过程中存在复杂多样,施工专业性强,施工技术复杂等特点.这要求园林施工单位在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法,对园林工程项目进行管理,以提高园林工程项目的效益和效率.针对目前园林工程施工管理中出现的问题,介绍了几种合理的管理组织形式,对于园林工程施工管理有一定的参考意义.     

建筑项目预算管理的重要性及实施建议

预算管理是现代项目造价管理领域的一个重要措施,本文研究旨在对建筑项目预算管理的重要性加以说明.其后,提出构建覆盖建筑项目全过程的预算管理方法,希望对建筑项目预算管理有一定总结和启示作用.     

高校项目支出绩效目标管理

随着财政制度的不断完善和发展,项目支出绩效目标管理显得更为重要,近年来得到了越来越多的人的普遍重视与关注.本文就高校项目支出绩效目标管理展开了深刻分析与讨论,把高校项目支出续效目标作为财政支出绩效目标的评价对象,并就高校项目支出绩效目标管理的方方面面展开了较为深刻的探讨,并根据存在的不足之处提出了几点方法举措,希望能为相关人士提供些许参考.     

事业单位项目预算绩效管理探析

项目预算是事业单位部门预算的重要组成部分,项目预算绩效管理在事业单位预算管理中具有举足轻重的地位.做好项目预算绩效管理不仅能提高财政资金的使用效率、促进财务管理规范化,而且能够推动和深化财政体制改革.本文首先对事业单位项目预算绩效管理进行概述,然后阐述了事业单位项目预算绩效管理的必要性,接着对目前事业单位中项目预算绩效管理存在的问题进行了详细的分析,最后针对问题提出了完善和改进建议.     

现代教学管理信息系统的成本管理

本文结合本人工作的实际经历,通过对现代教学管理信息系统软件项目的实现过程进行描述,诗论了软件工程活动中成本管理的过程,成本管理是项目管理中一个非常重要的部分,我主要通过在计划阶段做好成本估算工作；实施阶段进行成本和进度跟踪和控制:项目全过程加强团队组织建设等方法和策略有效管理和控制项目成本.目前该项目已开发完毕,全面推广,运行状况良好,受到客户一致好评.并针对估算结果中存在的偏差做了简要的分析.     

关于建设工程项目的投资控制管理

本文就建设工程项目投资管理从全过程各个阶段的管理方法等方面作了阐述.     

施工项目成本管理探讨

施工项目是施工企业的前沿阵地,是企业经济效益的源泉,项目成本管理的好坏直接关系到企业经营成果和经济效 益的好坏.施工项目成本是指建筑施工企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动者所 创造的货币形式.文章分析了项目施工过程中成本管理中存在的问题,针对这些问题,根据成本管理理论知识以及施工现场实 际经验,提出了加强施工项目成本管理的具体措施.     

浅析工程项目投资管理审计方法

在工程项目投资管理过程中,需要充分发挥审计工作的监督作用.本文拟从项目投资论证决策、设计阶段、实施阶段、竣工阶段以及项目经济效益的后评价阶段论述审计方法的作用.希望这些方法能够为工程项目投资管理提供有益的参考.     

试论施工项目管理的质量控制

本文通过建筑工程项目的特殊性,提出了施工项目管理质量控制中,如何做好人、材、机的控制和方法及环境的控制.     

建筑施工项目的信息化管理

建筑施工是一项大型的工程项目,因此施工过程中所涉及到了工作内容和工作项目非常复杂,必须要加强建筑施工项目信息化管理,才能有效地提高工程的整体施工水平和施工效率.信息化管理对科学技术的要求非常高,因此,建筑施工单位要想加强信息化管理技术,就必须要建立完善的信息化管理体系和健全的信息化管理措施,才能最大限度的发挥信息化管理的实际价值.但是由于大多数建筑施工单位一味的重视工程施工进度和经济效益,往往忽视了信息化管理的重要性,从而导致我国目前的建筑施工项目信息化管理面临着巨大的考验和挑战.本文主要通过对建筑施工项目新信息化管理进行简要分析,探讨建筑施工项目管理的特点和信息化管理的重要性以及信息化管理的具体应用.     

行政事业单位项目资金管理浅析

随着我国经济模式的转型升级,资金管理制度持续调整,行政事业单位也不断规范和强化对项目资金的管理.项目资金管理是行政事业单位财务管理最重要的组成部分,项目资金管理的水平将很大程度上决定整个行政事业单位财务管理的效益,也将直接决定我国行政事业单位运转效率与水平.本文首先界定了行政事业单位项目资金的范畴及其管理原则,接着对其项目资金管控存在的突出问题进行了系统总结,最后有针对性地突出了加强行政事业单位项目资金管理的有效措施与建议.     

谈ERP项目实施与企业管理

企业管理是企业实现经营目标的一系列活动.ERP它代表当前全球范围内应用最有效、最广泛的一种企业管理方法.ERP项目实施提高了企业对市场应变能力,但是企业实施ERP项目要做好充份调研,要考虑企业当前承受能力与长远发展目标,不可盲目追求时髦.     

浅谈海外项目固定资产的配置和管理实践

海外工程项目的顺利实施,首先依赖于固定资产的投入情况,其对项目进度、企业效益都影响甚大.作者结合实践经验,从配置策划、资产获得、海上运输、使用管理、折旧管理等几个方面阐述了海外项目固定资产管理的方式方法和操作实践.     

用内控的思维深入开展业务全流程管理审计——S公司工具管理审计案例

管理审计对企业经济管理行为进行监督、检查及评价并深入剖析的一种活动,目的是促进企业提高资源配置效率,管理审计是内部审计转型的方向,本文以S公司一项工具管理审计项目入手,介绍了管理审计项目的人员组织、审前调查、方案设计、现场审计及督促缺陷整改的闭环作业模式,总结了一些管理审计的思路和方法,对管理审计项目的开展具有一定的借鉴意义.     

浅析项目预算管理

全面预算已成为管理会计理论与实务关注的焦点,但基于项目管理的项目预算管理却没有引起人们足够的重视.本文结合项目管理有关理论,对项目预算管理存在的问题进行分析,为项目预算管理的理论研究提供一点借鉴.     

施工企业财务共享模式下的税务管理

施工企业由于其施工项目周期长、财务资金占用量大且运作繁琐等原因,导致税务管理无法满足项目进展需求.随着企业信息化程度的提升,财务共享模式为提升税务工作效率提供了很好的思路,本文通过分析传统管理模式下税务管理的难点,结合财务共享的思路构建适合施工企业的税务管理方法,减少税务风险,提升税务价值创造,为施工企业项目管理提供参考.