施工企业工程成本控制

工程成本控制有着控制利润、监督施工、评价和建议的职能,其在实现降低成本、提高经济效益方面发挥着不可低估的作用.本文分析了施工企业工程成本控制中存在的问题,探索了影响施工企业成本控制的因素,分析了具体的施工成本控制措施,对加强施工企业成本控制又重要的启示作用.     

施工企业的成本控制研究

施工企业的成本控制贯穿于整个施工项目管理的全过程,从项目中标签约到施工准备、再到现场施工、最后到竣工验收及保修阶段,每个环节都离不开成本控制工作.本文首先分析了施工企业成本控制的原则,并以此为基础从组织管理、施工方案、成本控制的方法与手段等方面论述了当前我国施工企业成本控制存在的问题,最后提出一些优化成本控制的对策.     

浅谈施工企业高速公路施工成本的控制

高速公路施工企业的施工成本控制对施工企业获取良好的施工收益具有十分重要的作用.但由于我国施工企业对成本控制的长期不重视,造成在施工成本控制管理中存在着比较多的问题,阻碍了施工企业将施工成本控制管理工作效果推向深入.基于此,本文进行了相关方面的研究,希望为加强施工成本控制工作有所裨益     

建筑工程造价的管理与控制

施工企业的工程造价管理与控制是企业经营活动的重要环节,是施工企业长期稳健发展的重要内容.如何进行正确的管理、系统地监督和有效控制直接关系施工企业的经济利益,因而此项工作显得尤为重要.本文探讨了施工企业如何在各阶段中进行工程造价管理与控制,分析了在控制工程造价中所应注意的问题,有针对性提出具体对策和解决方法.     

浅谈施工企业内部控制存在的问题及对策

内部控制则是现代化企业管理不可或缺的重要组成部分,能够确保企业经营管理活动顺利开展.加强施工企业内部控制,对于减少舞弊行为、防范风险等具有积极的作用,也有利于会计信息质量的提高.本文阐述了施工企业内部控制的特殊性及重要意义,并针对施工企业现存的问题,提出了加强其内部控制的对策.     

略谈施工企业财务管理的内部控制策略

企业管理中最为重要的是财务管理,内部控制更是财务管理的重要组成部分,保障着企业财产的安全,控制企业的财务风险.近年来,施工企业内部控制体系不健全造成企业倒闭的现象屡屡出现,加强施工企业内部控制尤为重要.本文根据施工企业管理中存在的难点、问题,提出相应的财务管理内部控制策略,以使这些问题得到有效解决.     

施工企业加强成本控制研究

随着我国市场经济的快速发展、劳动力和原材料成本的不断上涨以及外部竞争的加剧,施工企业得到的利润不断被压缩,而威胁施工企业生存的关键因素就是成本问题.施工企业成本控制的好坏与施工企业经营的成败息息相关.任何企业都面临着的共同问题是做好施工企业成本控制,能短工期、低成本并且符合质量要求的完成任务,达到提高效益的最终目的.     

公路桥梁桩基工程技术控制探讨

在现代公路工程建设中,公路桥梁是公路跨越河流、山间的重要工程.在公路桥梁的建设中,其桩基工程施工技术控制不仅关系到施工企业的经济效益,更关系到公路桥梁的使用安全及使用寿命.随着近年来公路基础工程建设的不断增加,公路桥梁工程的桩基施工技术控制也成为了影响施工企业综合市场竞争力的关键.加强桥梁桩基工程技术控制有助于企业提高施工质量、促进企业核心竞争力的构建.本文就公路桥梁桩基工程施工技术控制进行了简要论述.     

关于加强施工企业成本控制有效途径的探索

随着我国市场经济的不断发展,各行各业的竞争也日趋激烈,建筑施工行业自然也不例外.面对越来越激烈的市场竞争环境,我们建筑施工企业需要进步一完善企业管理,提高企业竞争力,而首当其冲就需要加强施工企业的自身成本控制.本文笔者从加强施工企业的成本控制的意义出发,分析指出当前我们施工企业在成本控制方面所存在的主要问题,并此基础土对加强施工企业成本控制的有效途径进行探讨,以期能对大家有所借鉴.     

如何加强工程施工企业内部控制

当前世界经济飞速发展,市场的繁荣带动了社会的进步,施工企业之间的竞争越发激烈,施工企业的内部控制工作也涉及更大的范围,甚至与企业财政的预算、财务的决策和计划等领域息息相关.本文从提出当前工程施工企业内部控制存在的问题入手,进一步分析了加强工程施工企业内部控制的必要性,最后严谨细致地提出了市政工程施工企业加强内部控制工作的对策.希望对相关部门和企业有所借鉴和参考意义.     

建筑企业施工阶段对工程造价的管理及控制

本文结合个人多年施工经验,分析了施工企业从加强施工阶段合同管理、施工方案控制、人材机控制、合理安排工程工期、变更与索赔等多方面探讨如何加强施工阶段的造价管理与控制,以使施工企业工程造价更符合实际情况,科学的利用资金,最大程度地发挥效益.     

关于完善企业内部控制的思考

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分.随着我国加入WTO,国内外市场一体化,建筑市场竞争日趋激烈,完善施工企业内部控制制度,是提升企业竞争力的必然手段.本文分析了当前我国施工企业内部控制管理存在的问题,提出了完善企业内部控制制度的措施.     

风险管理导向下施工企业内部控制探析

在社会主义市场经济体制不断完善的情况下,建筑行业得到了蓬勃发展,很多施工企业也获得了新的发展机遇.在施工企业规模不断扩大的同时,其盈利能力也随之提升,但所面临的经营风险愈来愈大.若无法对这些潜在性风险因素进行有效控制,则会给施工企业未来发展埋下隐患.因此,施工企业必须加强内部控制工作,通过有效的内部控制手段来遏制风险因素.基于此,本文对风险管理导向下施工企业内部控制进行了探究,并提出了一系列观点,以供参考.     

基于内部控制导向的施工企业财务管理思路探讨

随着经济的快速发展,我国施工企业的发展面临着越来越大的外来压力,施工企业要想在激烈的市场竞争中求得生存发展,就必须积极推进企业管理改革,而财务管理正是管理改革的核心.本文从施工企业财务内部控制的现状入手,针对施工企业目前内控环境的缺乏、内控体系不健全、风险防范不到位等问题,提出了施工企业以内部控制为导向的财务管理新思路.通过构建完善的内部环境,建立合理的组织结构,健全必要的风险防范,进行有效的控制活动等手段来加强施工企业财务管理的作用,希望能够对施工企业提高财务管理水平贡献微薄之力.     

建设施工企业内部控制存在的常见问题及对策

建设施工企业中有效的内部控制管理能够提升企业的市场竞争实力和企业的形象.由于基础建设项目在整个建筑行业发展中占比的逐步增大,建设施工企业良好的内控能力和财务风险、信用风险等风险防范能力将为建设施工企业提高自身实力、争取项目市场提供更大的保障,从而实现建设施工企业在当前环境下的持续、健康发展.本文立足于当前建筑行业的整体发展趋势,对建设施工企业内部控制管理工作中的常见问题及应对方法进行了简要的分析与研究.     

施工企业成本费用与业务分包的内部控制

有效的内部控制工作是施工企业增强自身市场竞争力、促进可持续健康发展的必经之路,其中,成本费用和业务分包的内部控制尤其重要.本文从施工企业实行成本费用和业务分部内部控制的意义或必要性为起点,进一步分别分析了施工企业成本费用内部控制的现状和未来发展趋势,以及业务分包内部控制面临的主要风险和相应的防控措施.     

针对铁路施工企业研析其会计管理的内部控制革新

社会经济的飞速发展给我国铁路施工企业带来了较大的挑战,铁路施工企业的会计管理内部控制工作直接关系到企业的未来发展,因此我们需要不断革新会计管理的内部控制方式,进而提升企业的财务管理工作水平,确保铁路工程施工的顺利完成.下面本文首先分析了我国铁路施工企业的会计内部控制现状,并在此基础上提出了针对性的革新对策,希望能够推动我国铁路施工企业的长远发展.     

论抓好公路施工企业财务管理的几个重要环节

综合性和开放性的市场给公路施工企业带来机遇的同时,也给企业带来严峻的挑战,责权利失衡、内部控制观念陈旧、委派会计人员监督不力等问题已严重地阻碍了公路施工企业的生存与发展.进一步加强公路施工企业的财务控制与管理,对提高企业调控能力,以确保企业乃至项目的管理始终沿着高质量、高效益的方向良性发展有着举足轻重的作用.本文就公路施工企业财务管理方面的几个重要环节作简要探析.     

概述建筑工程施工企业的工程项目会计控制对策

随着当前社会发展过程中建筑工程企业在建设过程中的逐步实现系统化管理和整体化管理的过程,在施工管理中,项目会计逐渐爱到重视,成为当前企业施工过程中的主要管理方式和成本控制手段.在企业管理工程中,项目的预算中其会计控制是当前企业施工项目中的主要成本控制过程,是加强成本管理的主要措施和控制方法.文章通过对建筑工程项目中成本控制的分析和总结,使其在施工过程中能够加强建筑工程施工管理措施,提高成本控制.     

试论施工企业工程成本控制管理

施工企业是项目施工建设的主体,实现高效、科学的成本管控,不仅是企业内部利润的客观要求,也是保障工程项目质量的必要前提.施工企业工程项目具有高成本、高物耗特征,随着工程施工的蓬勃发展,项目成本管理问题也日益凸显,如何实现高效成本控制已经成为每一家施工企业面临的重大管理问题.由于各类施工企业及工程业务流程存在差异,因此,本文从普遍性出发,对施工企业工程成本问题进行了分析,针对这些问题提出了一些优化工程成本控制的建议.