考虑信用风险的中小上市公司成长性评价研究

设立中小企业成长性的评价指标体系并对其进行有效评价有助于中小企业的发展,越来越多的研究从各个角度建立评价指标体系来评价其成长能力.在已有的较成熟的指标体系中引入度量信用风险的指标,从而使评价指标体系更为完善,并通过对我国中小上市公司的实证研究发现,新评价体系的可靠性和有效性均较原评价体系有所提高.     

关于煤炭企业构建绩效考核体系的思考

人力资源管理在现代企业管理中地位越来越重,绩效考核成为人力资源管理的一种重要方法,而绩效指标体系与评价方法决定了绩效考核的质量和效果,本文针对煤炭企业构建和完善绩效考核指标体系及评价方法提出自己的看法.     

基于内部控制理论的预算绩效审计研究

本文基于内控控制理论,以内部控制五要素作为分析绩效管理的五个维度,将单位预算绩效管理有效性设为目标层,构建了评价预算绩效管理水平的绩效审计指标体系。预算管理审计实践结果表明,该指标体系评价结果较好地契合了审计实践。本文最后从优化指标体系权重、精细化评价指标等维度对完善指标评价体系提出了建议。     

我国商业银行绩效考核体系再造

绩效考核是人力资源管理的一项基础性工作,但当前我国商业银行绩效考核仍然存在诸多问题,如指标体系不合理、指标分解不够细化、考核方法和考核结果的运用也不尽科学等.因此,当前需要对我国商业银行绩效考核体系进行再造,本文主要从岗位分析与评价、组织构架再造、管理会计应用、技术支撑以及绩效指标的制定与分解几个方面进行研究.     

基于客户分类选择条件下的个人信用报告信用评价指标研析

个人信贷交易行为中存在着严重的信息不对称现象,这给处于信息劣势方的商业银行带来极大的信用风险,而个人信用评价体系可以有效预防此类风险.以客户分类选择为条件,对中国人民银行征信中心个人信用报告信用评价指标体系中各信用指标对客户选择的影响进行研析,并采用数据挖掘的方法对其进行优化,将18个评价指标减少到8个.使用决策树对优化后的指标体系有效性进行了验证,结果表明,优化后的8个指标体系能很好地对客户对象进行预测分类,同时大大降低了分类成本,操作简便.     

财政支出项目绩效评价指标体系设计及其应用

政府财政支出项目具备领域宽、范围广、项目多、支出大的特点,为了对财政支出项目绩效进行客观全面评价,必须构建起完善的评价指标体系,使评价指标与工作实际紧密结合,并将绩效评价贯穿于财政支出项目运行的全过程,确保财政支出项目实施的有效性和合规性.本文对财政支出项目绩效评价指标体系的设计与应用进行分析探讨.     

企业人力资源开发与管理计划之我见

企业人力资源开发与管理计划是依据企业战略管理目标.进行科学预测、计划企业未来环境变化对人力资源的需求,使人力资源在企业生产经营过程中得到经济有效的发挥作用.文章对企业人力资源开发与管理计划存在问题进行分析;论述了企业人力资源开发管理计划是一项系统工程,要充分考虑到企业合理的人才结构;企业人力资源开发与管理计划的制定以及企业人力资源开发与管理计划的实施.旨在探讨、研究企业制定科学的、预见性与实效性的企业人力资源开发与管理计划,从而加强和改进企业人力资源开发与管理.     

基于平衡计分卡的企业人力资源管理动态能力评价指标体系研究

人力资源能力的动态管理是一个渐进提升的过程,建立人力资源管理能力指标体系,进行企业人力资源管理动态能力评价,能够衡量企业人力资源管理动态能力的高低等级,引导组织进入逐级提升的动态能力结构,为企业人力资源管理提供指导。另一方面,平衡计分卡的实践应用研究主要集中在企业的绩效评价、战略流程等方面,本文探讨基于平衡计分卡的人力资源管理动态能力评价体系的构建,以期能丰富人力资源管理能力建设研究与平衡计分卡的实践应用。     

运输型物流企业联盟成员的选择研究

对运输型物流企业联盟成员选择进行分析,建立一套选择评价指标体系,对评价指标进行赋权值,运用灰色理论进行评价,并通过一个算例验证了该方法的可行性和有效性。     

牧区资源开发利用集约化水平评价指标体系探讨

牧区资源开发利用集约化水平的评价需要相应指标体系支撑,本文在阐述牧区资源开发利用集约化经营基本内容的基础上,明确了建立牧区资源开发利用集约化指标体系的原则,提出了建立一套由牧区集约化效率指标,集约化效果指标和集约化成熟度指标组成的集约化水平评价指标体系,本研究对促进牧区资源合理开发利用,推进牧区经济增长方式的转变有重要意义。     

新型农业经营主体信用评价指标体系的构建及其政策建议

本文总结了信用评价指标体系方面已有研究成果，阐述了相关理论基础和风险成因，针对不同类型的新型农业经营主体分层分级建立了家庭经营类主体、合作经营类主体、企业经营类主体等三类信用评价体系，并基于实证数据对相关评价指标体系的有效性进行了检验。结果表明：家庭和雇佣劳动力、固定资产和运输工具、还款意愿、家庭收支情况等4大类指标均对家庭经营类主体的信用有显著影响；基本信息、管理水平、声誉信息、财务状况、宏观环境等5大类指标对企业经营类主体的信用均有显著影响；由于合作经营类主体缺少合格样本数据，未对该类信用评价指标体系有效性进行核验。文章还从加强组织推动、推进数据库建设、深化评级结果应用、加强合规管理四个方面提出了相关政策建议。     

论绩效考核的核心--指标体系的选择

鉴于绩效考核在整个人力资源管理中的核心地位,目前越来越多的企业开始认识到绩效考核对企业的重要作用了.很多的因素都会影响绩效考核的效果,但选择合理的考核指标及确定其权重无疑是重要的一环.本文在对绩效考核常见问题进行分析的基础上,指出了成功绩效考核是与选择合理的绩效考核指标体系是息息相关的,并运用AHP等方法,结合实例,提出了一套合理的考核指标体系.     

试论企业人力资源的开发与管理

在当前的知识经济时代,人才已经成为衡量企业竞争力的一项重要参考指标,人力资源在企业管理中的作用日益显著。人力资源作为知识和技术的重要载体,是企业发展的核心力量,如何促进人力资源的开发与管理逐步发展成企业的一项重要战略问题。本文就对企业人力资源的开发与管理进行了分析和探讨。     

贷后管理评价指标体系设置构想

贷后管理作为信贷业务的重要组成部分,如何管理到位一直是大家关注的焦点,也是实际操作中的难点。本文拟从构建贷后管理评价指标体系的角度进行研究,提出贷后管理评价指标体系的框架：建立内部组织评价指标,为贷后管理提供组织保证;建立系统培训评价指标,为贷后管理提供人才保证;建立人才选拔评价指标,     

创新型企业人力资源开发研究

在新世纪,人力资源成为企业核心竞争力的重要组成部分.人力资源的开发和管理对提高创新型企业的竞争力起着关键作用.本文就从创新型企业人力资源开发的特征、创新型企业人力资源开发过程中存在的问题、创新型企业人力资源开发的对策对该问题进行了分析和探讨.     

基于聚类-灰色关联分析的财务预警指标筛选研究

不管采用何种方法进行财务预警研究,指标体系的筛选总是非常重要的.一方面,指标之间具有相关性,同类指标过多会使得指标体系冗余;另一方面,不同指标对财务预警又具有不同的重要性.传统的指标选择除了专家主观筛选法之外,一般仅根据指标间的相关性或重要性对指标体系进行筛选,容易对指标体系造成信息损害.本文提出的基于聚类-灰色关联分析的指标筛选方法在使用系统聚类消除指标相关性的同时,还使用灰色关联分析维持各指标对决策变量的重要性.综合考虑指标相关性和重要性后筛选出的指标体系将更具科学性,为进一步的财务预警研究提供了指标体系基础.本文的实证研究从32个初选财务指标筛选得出9个,验证了该方法的可行性与有效性.     

人力资源管理--商业银行发展战略之关键

一、商业银行经营管理中的人力资源开发与管理 知识经济时代下,商业银行的人力资源开发与管理的发展趋势,应当以战略目标在可持续发展的高度上进行人力资源的开发和管理,把人力资源作为最宝贵的一种商业银行资源进行开发与管理.另外,其管理思想也从人本型转向战略型.     

企业财务核心竞争力评价指标研究——以石油行业16家上市公司为样本

企业财务核心竞争力反映企业综合财务管理水平,能影响企业的可持续发展。构建合理的财务核心竞争力评价指标体系,可以准确评价企业的财务能力,并为企业改善财务管理水平提供指引。本文在阐述企业财务核心竞争力评价组织结构、评价流程、评价可行性的基础上,构建了包含4个一级指标、12个二级指标的企业财务核心竞争力评价指标体系,并以石油行业16家上市公司为研究样本,采用因子分析法对指标体系的有效性进行了检验。研究结果表明,该指标体系可以较好地对石油行业上市公司的财务核心竞争力做出鉴别;影响企业财务核心竞争力的首要因素是偿债能力,其次是盈利能力、成长能力和营运能力。     

银行业实施人力资源会计核算浅探

摘要：长期以来,传统的会计核算对象主要集中于生产、流通、销售等环节,重点是货币资本和实物资本的计量。对劳动力的计量,主要附加于产品的成本核算,体现在产品价格中。而日常的劳动力管理主要侧重于定性评价,对劳动力价值的评判主要集中于学历、职称、工龄等指标,对过程性的人力资源核算缺少具体的量化指标。而随着人力资源管理中相关理论和评价办法的创新,以及会计学成果的发展,人力资源同样可以进行会计核算。本文对银行业人力资源管理的会计核算提出几点建议。     

国有企业内部控制评价体系的构建研究

内部控制是现代企业加强经营管理的重要方式,在我国经济社会转型、经济发展水平不断提升的大背景下,国有企业需要进一步加强内部控制,强化对内部控制有效性的评价,使内部控制在企业经营管理水平提升方面发挥更加积极重要的作用.内部控制主要包含五大要素,因此,国有企业对内部控制实施的有效性、全面性等方面的评价也需要从这基本的五大要素入手.企业在详细分析内外部实际情况的基础上,按照内部控制评价指标选择的基本原则,选择科学合理的评价指标,建立健全的评价指标体系.在此基础上,进一步选择合理的评价方法,不断完善内控评价体系,为内部控制评价工作的开展提供重要支持.当前国有企业在构建内部控制评价体系方面还存在着评价主体的独立性无法得到保障、评价方法选择不合理、评价指标体系不健全等问题,这就要求国有企业根据企业内外部实际情况,完善内控评价制度,健全内控评价体系,确保内控评价工作顺利开展.