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电信业定价的经济模型分析 总被引：1，自引：0，他引：1
近年来人们关于电信的评论，使用最多的词语之一是“垄断”。处于垄断行业一定是垄断定价吗？本文首先分析了竞争市场和垄断市场的产品定价模型，认为它们均不适合电信业定价；通过平均成本曲线的引入，本文建立了电信业的定价模型，提出四种定价模式，即按成本高位定价、按成本低位定价、垄断定价、直觉定价；最后在中国资费现状的分析基础上，认为我国电信业属于典型的直觉定价。 相似文献
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在决策时如何正确组合直觉与分析？主流回答往往是：这取决于很多因素，包括决策的性质、决策者的类型、可得信息、有关历史、经验、决策者数量等等。 相似文献
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4月23日，中国首部“第六感”心灵舞剧《心随C舞》正式登陆南京，继上海、杭州之后，东风雪铁龙C5焕然新绅第三季为南京观众带来了一场震撼心灵的“后世博时代”的艺术盛宴。 相似文献
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海，究竟意味着什么？
对素来以陆地为中心的中国人而言，这个问题多少会显得有些陌生。在不少人的直觉中，海是陆地的尽头，也因此成了世界的尽头。这导致往往一提到大海，闪过大多数人头脑的画面就是阳光下海风里，踩着细软沙滩和层层浪花，以及捕鱼船只和港口码头——但实际上，这些都只不过是近海岸——那真正浩瀚无垠的蓝色海洋，自古以来鲜有被我们真正关注和触及。 相似文献
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一个具有声望的国际大品牌是如何衔接的？答案包括三个关键要素：视觉-协调-协同作用
视觉：领导者有能力将直觉与对市场的理解、务实与原创、季节性轰动效应与永存结合起来。
协调：既要保留原有的又必须充实新元素，并且还要不断地将昨日已建立的与为明日投入市场而当下正在酝酿的进行平衡。 相似文献
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促成战略创新的不是准确无误的构想或奇迹般的推理。突破性的创新既不来源于任何已有的典范，也不出现在任何传统的头脑风暴讨论会，它们都来源于创新者的“战略直觉”。 相似文献
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Robert Shaw 《董事会》2008,(11):98-98
在商业活动中，被错误理解、错误管理、错误衡量的一个关键词就是收入。许多经理仍在依靠直觉，而不是数据，作管理收入的决策，最终损失了公司价值。在我所做的研究中，这样的例子比比皆是。 相似文献
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为有效促进电动汽车市场化, 本文提出基于改进前景理论的直觉模糊多准则决策分析方法, 并将其应用于电动汽车电池集中充电中心的选址决策。构建电池集中充电中心选址的评价指标体系,建立直觉模糊评价矩阵, 并定义新的记分函数, 据此将直觉模糊评价矩阵转化为实数评价矩阵; 考虑到决策者的非理性行为, 引入改进的前景理论, 构建改进的前景决策矩阵; 建立综合考虑主、客观因素的优化定权模型; 结合改进的前景决策矩阵及准则权重提出基于改进前景理论的直觉模糊多准则决策方法; 基于该方法研究电池集中充电中心的选址问题, 为此类问题提供一种有效的分析方法, 并通过算例对此类问题进行优化决策。 相似文献
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近一两年来，西方国家谈论中国的书非常多．马丁·雅克的《当中国统治世界》是其中引起最多热议的一本。这不仅是因为它颇具吸引力的标题，更是因为作者在书中提出的一些新颖的观点，这些有违常人直觉的预测虽然未必正确，却也能够激发人们的思考。 相似文献
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<正> 在高等微积分中我们讨论了多元函数及场论,在那儿我们将多元函数(fx_1,x_2…x_2)看作是定义在 m 维欧氏空间上的。这种欧氏空间是“直平”的,这种观念与我们对空间的直觉是一致的。一个生活在地球上的人总是直觉地将地面看成一个平面。在这种直觉的基础上建立起来了牛顿时代的时空观。类似地面不是平直的,而是一个球面一样,宇宙也并不是直的。描述发生在这样一个“弯曲”的宇宙空间中的物质运动需要新的几何学,新的观点与方 相似文献
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