强化行政事业单位国有资产管理的对策

一、行政事业单位国有资产管理的现状从目前行政事业单位国有资产管理现状看,主要存在以下几个方面的问题:(1)重购置轻管理,资产管理意识淡薄。长期以来,由于行政事业单位资产的形成采取的是财政拨款,单位自行购置使用的办法,很多单位认为资产既然是自己购置的,就应该由自己管理,因此管理工作跟不上,导致了许多单位“家底”不清,管理混乱。特别是近几年由于财政资金紧张,单位用于购置资产的财政拨款较少,有的单位为了改善办公条件,多渠道“筹集”资金,购置交通工具和办公设备,修建办公楼,形成了大量的固定资产,由于这些单位领导重购置轻管理…     

县级行政事业单位国有资产管理亟待加强

长期以来,行政事业单位普遍存在"重购置、轻管理"的思想,县级国有资产管理主要存在以下问题:一是购置处置资产不报批,造成资产账实不符和国有资产经营收益流失。二是浪费损失较严重,无谓地增加经费开支。三     

农业事业单位国有资产管理现状及对策

国有资产是国民经济发展的重要基础。近年来,财政部相应制定了《事业单位国有资产管理暂行办法》、《中央级事业单位国有资产管理暂行办法》、《中央级事业单位国有资产处置管理暂行办法》、《中央级事业单位国有资产使用管理暂行办法》等相关制度,对行政事业单位资产管理的范围、管理机构及职责、资产配置、资产使用、资产处置、资产评估等做出了全面的规定。总之,国有资产是发挥财政性资金投资效益的重要载体,但资产管理作为财务管理的重要组成部分,一直没有得到应有的重视。部分农业事业单位资产管理意识还比较薄弱,重钱轻物、重购置轻管理的思想仍然存在,这些意识的存在造成了这些问题的产生,因此有必要进一步加强对农业事业单位国有资产的管理。     

行政事业单位国有资产管理亟待改进

一、行政事业单位国有资产管理存在的问题 1、管理意识淡薄,重钱轻物 一些单位只重视购置,不重视日常管理,甚至重钱轻物。观念上的偏差导致机构不健全、制度不完善、监管不得力,使购置的设备得不到充分利用,造成了固定资产价值的编制与使用价值的隐性流失。     

舟山市非经营性国有资产管理现状及思考

随着社会经济的快速发展，舟山市行政事业单位非经营性国有资产总量不断增加，资产质量明显改善。据统计，截止2000年底，全市共有行政事业单位独立核算机构685个，国有资产总量23．6亿元。在加强非经营性国有资产管理上，我市的主要做法，一是从1996年起对全市行政事业单位实行产权登记管理制度，对的资产，颁发《国有资产产权登记证》。二是结合产权登记，每年进行一次资产年检工作，具体由国资部门同财政的财务分管处室共同配合进行。三是认真做好对行政事业单位国有资产处置的审批管理工作，对行政事业单位非经营性国有资产的有偿调拨、无偿划拨、变卖、报废、报损等，一律按照《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》办理。四是对事业单位设置维修基金，在一定程度上缓解了单位固定资产维修和购置的资金供需矛盾矛盾，并引导单位收入分配。五是对部分物品实行政府采购制度，通过政府采购商品或劳务，确保国有资产的安全完整，促进国有资产保值增值。六是实施财政“统一报表”，根据财政部统一部署，从1999年起对行政事业单位实施财政“统一报表”，全面反映、掌握我市行政事业单位的国有资产基本情况，为领导的决策提供参考依据。     

关于事业单位国有资产管理的几点思考

我国长期以来重视经营性国有资产的管理,对于以事业单位为主体的非经营性国有资产的管理则较为薄弱。随着经济和社会的发展,以国家投资为主体的社会公共和公益事业得到迅速壮大,资产规模不断膨胀,但相关事业机构对资产管理的重要性认识不足,管理意识淡薄。长期以来重钱轻物,重购置轻管理,单位没有严格的管理约束机制,造成了单位资产管理混乱,资产闲置和重复购置现象突出,国有资产管理部门对拨款的使用和资产的利用效率缺乏有效的监督和考核。     

加强行政事业单位国有资产管理的思考

一、行政事业单位国有资产管理的重要意义 行政事业单位资产是国有资产的重要组成部分．加强行政事业单位资产管理，是深化部门预算改革，加强财政管理，提高资金使用效益的重要措施。2006年7月，财政部颁布实施了《行政单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第35号）、《事业单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第36号），     

“严把四关”加强固定资产内部会计控制

近年来，在国家不断加强对行政事业单位国有资产管理的大环境下，工会系统的资产管理工作也在逐步深化，随着《行政单位国有资产管理暂行办法》和《事业单位国有资产管理暂行办法》的颁布实施，对于全面规范和加强工会资产管理，维护资产的安全和完整，提高资产使用效益，意义重大。     

行政事业单位国有资产管理亟待改进

一、行政事业单位国有资产管理存在的问题1、管理意识淡薄,重钱轻物一些单位只重视购置,不重视日常管理,甚至重钱轻物。观念上的偏差导致机构不健全、制度不完善、监管不得力,使购置的设备得不到充分利用,造成了固定资产价值的编制与使用价值的隐性流失。     

高校资产管理与部门预算细化探析

长期以来，在“重钱轻物”思想的支配下．高校资产管理中重购轻管、重复购置、闲置浪费和资产流失现象十分突出。资产优化配置功能缺失．资产使用效益不高．资产管理改革滞后，已经严重阻碍了部门预算管理的改革深化。影响节约型高校建设的步伐。2007年3月江苏省财政厅长包国新在全省行政事业单位资产清查电视电话会议上说：“近年来．我省以部门预算为核心内容的财政改革取得了明显成效。     

行政事业单位：请管好你的资产

行政事业单位国有资产，主要是靠财政拨款、接受捐赠和无偿调入形成的。这部分资产是行政事业单位行使国家各项职能，维护国家机器正常运转的物质基础。但是，长期以来，不少行政事业单位程度不同地存在资产管理意识淡薄，重钱轻物，管理制度不健全，财产账实不符，浪费、流失严重等问题。因此，必须采取有效措施，加强资产管理。 　　一、完善资产内控制度 　　1.建立健全国有资产登记制度。行政事业单位无论通过何种途径取得的固定资产，都应登记入账，包括登记总账、分类明细账和填写实物登记卡片，做到账账相符、账实相符，不应存在账外…     

政府资产管理的国际经验与借鉴

行政事业性资产管理是我国国有资产管理的重要组成部分．如何构建公共财政要求下的行政事业性资产管理新体制、新机制是一个紧迫的问题。从严格意义上讲，国外没有与我国行政事业性国有资产完全对等的资产范畴。许多发达国家的政府资产范畴大致和我国的行政、事业单位国有资产对应，因此，总结归纳它们的管理经验对我国开展事业单位国有资产管理体制改革也将具有一定的借鉴意义。     

加强行政事业单位国有资产管理的对策建议

一、行政事业单位国有资产管理现状1.认识不清。部分单位认为对国有资产既有使用权,又有所有权,愿怎么处置就怎么处置,别人无权干涉;有的单位重购轻管,重钱轻物,存在很大片面性;个别单位对国有资产管理重视程度不够,长期不管不问。2.家底不清。有的单位资产账实不符,甚至无账可查;有的单位多年不进行清产核资,即使进行,也只是应付,准确性较差;有的单位没有建立规范的国有资产管理制度,没有专门机构和人员,未明确管理责任,“购置无计划,处置不报批,想买就买,想卖就卖,管理混乱”的现象时有发生。3.资产配置不合理。办公场所、办公用品、公务…     

关于行政事业单位国有资产管理存在的问题及对策讨论

行政事业单位的国有资产一直以来是单位进行办公、科研和发展的重要物质保证,是单位发展的前提和基础。管理者采取多种管理手段和措施做好行政事业单位国有资产的管理,对于加强行政事业单位的国有资产管理、提高行政单位的资产利用率,合理经济利用资源,提高行政事业单位社会形象具有重要意义。但是目前行政事业单位在国有资产管理方面仍然存在很多问题,不利于单位各项工作的开展。本文将会对行政事业单位国有资产管理存在的问题进行分析,并针对这些问题提出相关解决对策。     

行政事业单位国资管理严把“三关”

为了防止行政事业单位资产管理中存在购置资产决策盲目性、资产处置随意、处置收入不按规定上缴,甚至形成"小金库"等造成国有资产流失的问题。郸城县国资办严把"三关",即购置入口关、日常管理关、处置出口关,加强全县行政事业资产管理。把好"购置入口关"首先是推进资产管理与预算管理相结合,在《郸城县国有资产管理办法》(郸     

浅议行政事业单位国在有资产管理

目前，许多行政事业单位的国有资产管理上存在问题，甚至有些单位的领导对国有资产不了解、会计人员说不清、也没有设置国有资产管理员岗位。如何管好用好行政事业单位的资产，是当前急待研究解决的问题。     

资产管理信息系统的应用与思考

资产管理信息系统是国有资产管理的信息化管理平台,是实现行政事业单位国有资产科学化、精细化管理的有效载体。湖北赤壁市于2008年12月开始应用“湖北省行政事业单位资产管理信息系统”,通过该系统的应用,有效地加强了行政事业单位资产管理,但是目前行政事业单位的资产信息化管理手段不够先进．存在着一定程度的信息时效性较差的问题。为进一步推动资产管理信息化建设,提高资产管理效能,需要对现有行政事业单位资产管理信息系统进行升级,以实现行政事业单位国有资产实时动态监管。     

加强国有资产监管的基本思路

一、加快行政事业单位资产管理配套法制建设步伐原有的《行政单位国有资产管理暂行办法》和《事业单位国有资产管理暂行办法》原则性的规定比较多,操作性不是很强,有关资产配置、处置、资产     

行政单位资产内部控制研究

行政单位作为我国行政管理的重要组成部分，在政治生活、经济和文化建设中扮演着重要的角色。随着我国行政单位内部控制研究越来越深入，新政府会计制度对资产管理的要求越来越高，行政单位内部控制体系建设变得十分必要且迫切，尤其是资产内部控制建设。然而行政单位资产内部控制普遍存在重购置轻管理，相关流程、制度不够完善，监督管理不力等现象，影响行政单位各项工作的正常开展。文章介绍了行政单位资产内部控制的研究背景及资产管理和内部控制基本理论，探讨了行政单位资产内部控制存在的问题，提出了相应的可行性对策。     

严把“四个关口”促进资产管理精细化

为加强行政事业单位资产管理，合理配置国有资产，提高国有资产使用效益，安徽省芜湖市以行政事业资产管理信息化建设为平台，建立资产的全程动态监管体制。严把资产入口、使用、调剂、处置四个关口．实现了资产管理与预算管理的统一，资产管理与财务管理、实物管理与价值管理相结合．进一步促进了行政事业单位资产管理精细化。