浅论企业内部会计控制

企业内部会计控制就是企业利用会计信息为实现经营效益最大化而实施的控制。控制主体是企业的管理者，具体包括提供信息、利用信息并实施控制的企业会计部门、财务部门和内容审计部门，通过他们的协同工作提供内外需要的相关会计信息，并且在各自的职权范围内通过对会计信息的分析、利用来保证目标的实现。其含义十分丰富：其具有一定目的性，即为实现其特定的目标——保护财产，检查会计数据的正确、可靠，提高效率，它是一个“动态的过程”。它随着单位内、外部环境的变化而不断完善，是一个不断发现问题、解决问题、发现新问题、解决新问题的循环往复的过程：它是交织和融合于单位多项经济活动中的一连串行动。     

加强企业内部控制设计的思考

企业实施内部控制的根本目的，是保证自己的目标得以实现。企业目标的实现与否，在很大程度上取决于内部控制是否科学、有效。企业内部控制设计是指企业为促使经济效益的提高，保证会计信息资料的真实可靠，在明确各部门及工作人员的职责和权限的基础上，     

现代企业会计控制体系的建立和实施

企业内部控制是一种动态的，使企业的经营向既定的目标前进的过程，是针对企业中的人而设立和实施地。内部控制是由企业董事会、经理阶层以及其它员工实施的，为营运的效率、效果及财务报告的可靠性和榴关法令的遵循等目标的达成而提供合理保证的过程，其构成要素应该来源于管理阶层经营企业的方式，与管理的过程相结合。会计控制是指通过会计工作和利用会计信息对企业生产经营活动进行的指挥、调节、控制等活动，以保证企业效益最大化目标的实现。     

关于加强企业内部会计控制的思考

我国的《内部会计控制规范》将内部会计控制定义为：是指单位为了提高会计信息质量，保护生产安全、完整，确保有关法律和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。可见内部会计控制制度是为企业的生存和发展保驾护航的。也就是说，一个企业要通过内部控制制度来实现：第一要规范单位会计行为，保证会计资料真实、完整；第二要堵塞漏洞，消除隐患，防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为．保护单位资产的安全、完整；第三要确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行。只有通过内部控制制度达到了这些目标才能使企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。     

会计电算化环境下的内部控制研究

内部会计控制既包括“会计控制”，也包括“对会计的控制”。“会计控制”是指通过会计工作和利用会计信息对企业生产经营活动所进行的指挥、调节、约束和促进活动，实现企业效益最大化目标；“对会计的控制”是对会计工作及其质量所进行的控制，它既可以由企业最高管理层来完成，也可以由企业所有者来完成，它是对“会计控制”的再控制。     

浅议财务风险与内部控制

企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中，由于各种不确定性所导致企业蒙受损失的机会和可能。鉴于外部财务风险的不确定性企业而难以控制，企业主要应重点研究内部财务风险及控制方法。内部控制是指单位为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而由单位管理层及其员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程。通过内部控制形成一系列的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，不仅可以保护单位各项资产的安全和完整，防止资产流失，保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性，而且可以最有效地控制财务风险，从而实现公司总体经营方针和目标。     

浅析会计电算化系统的内部控制

会计电算化，是用电子计算机代替人工记账，以及部分替代人工完成对信息的分析、预测、决策的过程，是电子计算机在会计工作中应用的简称，以提高财会管理水平和经济效益，进而实现会计工作的现代化。企业内部会计控制是企业为保证经营业务活动的有序进行而制定和实施的会计政策和程序。由于它的管理目的与企业价值最大化目标保持高度一致而成为企业内控体系的核心组成部分。加强内部会计控制，建立健全各项内部会计控制制度，约束企业内部涉及会计工作的各项经济业务活动及其岗位，是企业提高财务管理水平，规范会计行为，提高会计信息质量，促进企业良性发展的根本保证。作为会计信息系统重要组成部的内部控制，在电算化会计信息系统环境下，其作用不是削弱而是加强了。电算化会计信息系统进一步向深层次发展，同时也带来了内部控制的问题和挑战。     

加强成本考核控制 增强企业竞争力

企业要降低成本，提高效益，必须对其成本形成的过程进行控制。成本考核是企业成本控制的重要手段之一。这样，一方面可以促进成本目标更好地实现，另一方面还可以促进企业内部各部门、各单位更好地贯彻执行有关成本管理的各项规章制度。     

论企业内部会计控制制度的完善措施

一、内部会计控制的涵义 我国的《内部会计控制规范》将内部会计控制定义为：是指单位为了提高会计信息质量，保护生产安全、完整，确保有关法律和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。可见内部会计控制制度是为企业的生存和发展保驾护航的。也就是说，一个企业要通过内部控制制度来实现：第一要规范单位会计行为，保证会计资料真实、完整；第二要堵塞漏洞，消除隐患，防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为，保护单位资产的安全、完整；     

对会计信息真实性的有关思考

会计作为一个经济信息系统，其提供的信息是同家宏观经济管理部门、企业内部经营管理部门及有关方面进行决策的依据。如果会计信息不是真实、客观地反映企业经济活动的实际情况，势必无法满足各有关方面了解企业情况、进行决策的需要，甚至可能导致错误的决策。会计信息的真实性，是指会计信息真实、客观地反映各项经济活动，准确地揭示各项经济活动所包含的经济内容。会计信息的真实性是对会计核算工作和会计信息质量的基本要求，可以说，真实性是会计信息的生命，没有了真实性，会计信息的有用性就会削弱，严重的还会给国家、给人民、给社会带来不可弥补的损失。     

浅析企业内部控制中的难点及强化措施

一、内部控制的意义1．提高经营管理效率。保证信息质量真实可靠,保护资产安全完整,促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而由单位管理层及其员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程。有些企业经营失败,会计信息失真等情况的发生,在很大程度上都与企业内部控制的缺失有关。因此,完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保证投资者合法权益有着极其重要的意义。     

内部控制和内部审计

一、关于内部控制和内部审计 内部控制是指由企业的董事会、经理层和其他员工实施的，为提高业务活动的效果和效率，增强财务报告的可靠性和有关法律、法规的遵从性而提供合理保证的一个过程。其构成要素应该来源于管理阶层经营企业的方式，并与企业的管理过程相结合。具体包括：控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督五个要素。对上述框架进行分析可以得出如下结论：内部控制本质上是组织为达到一定目标所采取的一系列行动和过程，它本身是使组织依照既定目标前进的手段而非目的；内部控制与组织经营管理相互交织并为其而存在；…     

浅谈企业内部控制制度

内部控制制度是管理现代化的必然产物，是现代企业管理的一项重要制度，是进行科学管理的主要工具和手段，是衡量现代企业管理的重要标志。企业内部控制是指为了保护资产的安全、完整，提高会计信息，确保有关法律、法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行，避免或降低各种风险，提高经营管理效率，实现单位经营管理目标而制定和实施的一系     

试论管理控制与内部控制的关系

内部控制从组织内部的控制主体角度可分为董事会控制、管理者控制、员工控制．从而形成三个层级的内部控制：一是战略规划控制，即董事会对战略制定的控制；二是战略实施控制，即管理者对战略执行的控制；三是任务控制，即员工对作业的控制。管理控制从广义上讲应包含这三方面的控制；从狭义上讲主要指战略实施过程的控制。我们这里将管理控制作狭义解释。因此，管理控制既是执行组织战略的一个系统，又是组织内部控制的一个系统。从内部控制的理论进展可以看出，管理控制作为管理者确保资源有效利用以实现组织目标的一种组织系统，随着企业环境复杂程度和不确定性的增强，在现代企业中发挥着越来越重要的作用。但是，就我国目前的实际情况来看，无论是理论，还是实践，主要都是从确保会计信息可靠性的角度强凋内部会计控制的构建，而忽略经营效果效率提高这一根本目标，从而忽略管理控制系统的构建、评价和研究。     

关于建立企业内部会计控制的思考

企业内部会计控制是指与保护企业财产物资的安全性、会计信息的真实性以及财务活动的合法性有关的控制系统。它的目标是确保企业经营，活动的效率性和效果性，资产的安全性，经济信息和财务报告的可靠性。其主要作用：一是有助于企业领导实现经管方针和目标；二是保护企业各项资产的安全和完整，防止资产流失；三是保证企业业务经营信息和财务会计的真实性和完整性。此外，它还能保证企业内部财务活动的合法性。     

企业内部控制中财会部门的重要性

随着经济的发展，企业现代化管理成为企业发展的核心内容。而企业现代化管理又离不开企业内部控制。企业内部控制企业以自身盈利为目标，合理的进行内部控制可以使企业更适应现代化经济社会。财会部门是企业内部控制的信息子系统，不仅使公司资金运转正常，还可以给公司提供及时有效的信息，保证企业管理人员对企业内部的科学化管理。     

企业内部会计控制的若干思考

企业内部会计控制是指与保护企业财产物资的安全性、会计信息的真实性以及财务活动的合法性有关的控制系统。它的目标是确保企业经营，活动的效率性和效果性，资产的安全性，经济信息和财务报告的可靠性。其主要作用：一是有助于企业领导实现经管方针和目标；二是保护企业各项资产的安全和完整，防止资产流失；三是保证企业业务经营信息和财务会计的真实性和完整性。此外，它还能保证企业内部财务活动的合法性。     

论企业内部控制失效的原因及对策

一、内部控制的作用 内部控制的目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。其主要作用：一是有助于管理层实现经营方针和目标；二是保护单位各项资产的安全和完整，防止资产流失；三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。除此之外．保证单位内部财务活动的合法性也是内部控制的目标。由此可见，内部控制是衡量现代企业管理的重要标忠，通过实践得出的结论是：得控则强、失控则弱、无控则乱、加强和完善企业内部控制制度，已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。环境的变化和管理理论的不断发展，也要求企业内部控制必须随之完善和发展。完善企业内部控制制度，保证会计信息的质量，对于完善公司治理结构和信息披露制度，保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

浅谈内部会计控制

企业内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量，保护企业资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。完善企业内部会计控制制度能够避免或降低企业经营风险，提高会计信息的真实性，保护财产物资的安全与完整，确保企业经营管理目标的实现，能够从源头上治理腐败，维护社会主义市场经济秩序。现代企业制度下，企业必须健全内部会计控制，建立内部会计控制的创新观念，只有这样才能增强企业自我约束能力，提高抵御风险能力，真正实现可持续发展。     

浅谈建立完善企业内部会计控制制度

内部控制制度就是在一个单位为实现经营目标，维护资产完整，保证国有资产保值增值，保证财务收支全法和会计信息真实，贯彻经营决策，方针和制度，利用职责分工而建立的一种内部自我调整、自我约束的控制系统。它是现代企业在对经济活动进行管理时所采用的一种管理手段。主要目的在于检查和纠正计划执行中的偏差，以保证计划和政策法令得以付诸执行，提高企业的经济效益。一旦内部控制系统失灵，整个企业就将处于一片混乱状态。若企业的内部控制体系强劲，则会出现一派欣欣向荣的景象：职工们认真完成职责；各种准确无误的