用创新打造企业核心竞争力

<正> 随着经济全球化、市场经济的发展,企业能否在激烈的竞争中立于不败之地,最终取决于企业是否具备核心竞争力。根据美国企业战略管理专家普拉哈拉德和哈默尔对核心竞争力的定义,核心竞争力是竞争对手无法模仿的竞争能力,是相对于竞争对手的竞争优势。而企业要在强手如林的竞争中处于这种优势,唯有不断地进行改革创新才能增强竞争实力。     

增强企业活力之管见

增强企业活力之管见孙志芳，孙守信企业活力是多要素的、动态的、关系企业全局的系统工程，是企业素质的综合反映。企业活力状态既与外部环境条件有关，企业内部因素又起决定性的作用。所以应从企业活力要素的整体性和相关性等方面全面把握企业活力的状态。本文仅就从企业...     

对改制企业文化建设的几点探讨

<正>一个企业是否有生命力,能否实现可持续发展取决于它有没有朝气蓬勃、积极向上、不断进取的活力,而这种活力的一个主要方面,就是企业内在的精神动力和智力支持,是企业在长期的发展过     

企业文化模式创新研究

在现代企业中，发展的动力取决于企业内部的活力，尤其是员工的内部潜力是否得到有效的挖掘。要深挖企业员工的潜力，我们就要创新企业文化的新模式，依靠企业文化推进思想政治工作，使二者相互作用，相互促进。通过亲情感化，企业员工能充分感觉到自身地位被认可、被尊重，员工主人翁责任感油然而生，企业员工的工作热情将得到极大的激发，企业活力进一步增强，企业发展的动力将会不断得到提升。     

转换企业经营机制的十个方面

<正> 增强国有大中型企业的活力是一项系统工程,必须进行综合治理。但治本之策在于实现企业经营机制的彻底转换,构造自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的新机制,使企业真正成为社会主义的商品生产者和经营者。为此,应从宏观与微观的结合上实现以下十个转换:1、转换政策导向,把国有大中型企业推向市场。国有企业的生产经营如何,在很大程度上取决于国家的政策导向。但目前企     

创建工会工作评价体系增强企业工会工作活力

摘要：增强企业工会工作活力是企业工会生存的根本。要增强企业工会活力,就必须建立一套科学的工会工作评价体系,促使工会工作走向制度化、规范化,形成良好运行状态。本文从推进幸福员工工程、培养员工参与企业管理、推动工会文化导向、开展各具特色的劳动竞赛四个方面论述了建立工会工作评价体系的意义、评价内容和评价指标,进而说明建立工会工作评价体系必须创新发展理念,开拓发展思路,实现在继承中创新、创新中发展、发展中提高。     

企业活力的机理分析

<正> 目前,国营大中型企业缺乏活力已成为共识,增强国营大中型企业活力是企业改革的关键,也是整个经济体制改革的中心环节。笔者认为,研究增强企业活力问题,首先必须分析影响企业活力机制的各种因素,以便找到解决问题的有效途径。     

对企业领导班子整体结构优化的思考

企业的振兴与发展取决于企业领导班子是否充满生机与活力，企业领导班子活力取决于企业领导班子整体结构的优化。优化企业领导班子的年龄结构、智能结构、专业结构、气质结构和分工结构，实现班子内部结构的最佳组合，才能最大限度地发挥领导班子的整体效能。     

企业活力构成要素分析

增强企业活力是企业的永恒主题，早在党的十一届三中全会时就曾明确提出经济体制改革的中心环节是增强企业活力。尽管企业活力这个问题已提出和研究多年了，理论方面有所建树，但是截至现在并没有统一的认识，在理论上仍有待于完善和发展。本文试从物理力学角度，探讨企业活力的构成要素，并以此为其准，探讨入世后增强我国企业竞争力的途径。     

浅谈培养企业政工干部的人格魅力

在当今市场经济环境下,企业的活力在于员工的积极性,因此企业政工干部的工作对于企业的良好发展有着重要的意义。政工干部能否做好企业的思想政治工作在很大程度上取决于政工干部的个人魅力,因此,政工干部如何使自己在工作中不断进步,快速成长,进一步增强个人魅力,顺利开展政工工作,是每一个政工干部需要考虑的问题。     

《企业活力》征稿启事

<正>《企业活力》创刊于1985年,属于企业经济类学术期刊。本刊坚持以增强企业活力为中心、以服务企业为己任的办刊宗旨,在内容上,紧密结合中国企业界发展     

增强大中型企业活力的难点与对策

<正> 增强大中型企业活力,特别是增强国营大中型企业活力,已成为社会普遍关注的问题。制约大中型企业活力的因累很多。当前最重要的是准确地把握影响大中型企业活力的主要矛盾,采取切实有效的措施,坚决地、扎扎实实地、一个个地解决好这些矛盾。(一)从企业微观经济活动的实践看,制约大中     

美日企业管理新变化

近年来,美国、日本企业实行了一整套新的管理方式,增强了企业活力,推动了企业发展,取得了显著的成效,主要表现在以下几个方面:一、“现代式”意识管理 企业能否更快、更好地健康发展,取决于全体员工思想意识是否符合现代化要求.积极推行“现代式”的思想意识管理,将现代意识渗透到管理的全过程,已是企业管理的新潮.近年来,美国的     

浅析企业反经济核算行为

<正> 实行企业承包责任制以来,国家采取了“放权让利”的政策,扩大了企业生产经营自主权,企业活力和发展后劲不断增强。但是,一些承包人错误地认为:“我承包,我说了     

企业活力系统论纲

企业活力系统论纲内蒙古财经学院刘治江（上篇）本文在界定企业活力系统的基础上，试图建立企业活力系统的基本理论框架，为研究企业活力提供一种理论依据，为增强企业活力探索一种有效途径。一、企业活力的含义如何科学地界定企业活力，是研究企业活力的首要问题。我国理...     

也论企业活力

<正> 社会主义经济持续稳定发展的重要动力,是增强全民所有制大、中型企业活力。本文就此做一粗浅探讨。一、企业活力的内涵及标准问题斯大林关于社会主义生产目的有过这样的表述:“用在高度技术基础上使社会主义生产不断增长和不断完善的办法,来保证最大限度地满足整个社会经常增长的物质和文化的需要。”     

浅谈建设一支高素质企业人才队伍

随着经济体制改革的不断深入,社会主义市场经济体制的确立与完善,特别是现代企业制度的推行,给企业发展带来了机遇和挑战.有的企业由小变大,由弱变强,呈现出无限生机与活力.一些企业却日趋衰落、举步维艰.企业兴衰的原因是多方面的,但根本原因在于企业是否拥有一支高素质的人才队伍,取决于领导者是否有一个正确的人才观.     

从绿城物业实践谈企业多元化经营

<正>物业服务企业的多元化经营是企业发展到一定阶段时必然的经济活动要求,也是增强市场经济竞争主体活力的必要条件。如果物业服务企业仅仅重视物业管理服务提供,而忽视了多元化经营,就会使企业因经营效益难以快速发展,影响物业管理和服务水平的提升,继而限制企业的发展。     

试论企业核心竞争力及其培育

在全球化发展的大趋势下，我国的企业在加入WTO后能否最终获益，取决于企业是否能在较短的时间内迅速地提高应对能力。重视企业自身核心竞争能力的培育与创造，是企业得以在国际大市场中生存与发展的根本。     

优化产品结构是增强企业活力的关键

<正> 增强大中型企业活力,是当前理论界和企业界都十分关切的问题。为了增强大中型企业的活力,最近国务院已发布了11条具体的改革措施,各个地区、部门和企业都从加强企业内部管理和改善外部环境两个方面采取了许多有力的措施。我认为,这些改革措施能否真正落实和取得成效的关键,是大中型企业的产品结构能否优化。