关于企业真正成为自主经营自负盈亏经济实体的思考

几年来经过改革开放，扩大了企业自主权，使责、权、利密切结合，调动了企业生产经营的积极性，增强了企业的活力。“企业法”的颁布，又为企业自主经营，自负盈亏提供了必要条件。特别是随着转换企业内部经营机制，大破三铁(铁饭碗、铁交椅、铁工资)以来，企业自主经营，自负盈亏又得到了进一步的体现。但离企业真正成为自主经营，自负营亏的社会主义商品生产和经营还有一段路程，需要进一步深化改革，当前应着重解决好下述几个问题。     

我国企业实行绿色营销的障碍及对策

本文通过三种博弈分析，即消费者博弈，企业博弈，以及消费者与企业之间的博弈状况，结合我国实际状况，阐述了我国企业进行绿色营销的深层障碍因素，并对此提出了相应的对策。     

企业实行“公有私营”的几个问题及对策

企业实行“公有私营”的几个问题及对策张洋波最近，我对射阳县工业企业实行“公有私营”的情况作了一些调查。“公有私营”是企业产权制度改革的一种有效形式，在现阶段有一定的推广价值。实行“公有私营”，分离企业的所有权和经营权，不仅使大量闲置资产得以活化，形成...     

论企业税收筹划

市场经济条件下,企业是自主经营、自负盈亏、独立核算的经济实体,其经济行为与经济利益是紧密联系在一起的。依法纳税是企业作为纳税人的应尽义务。税收的无偿性决定了税款的支付是企业资金的净流出。为了减轻税负,企业自然就会想方设法少缴税、免缴税或延缓缴税。正是在这种直接经济利益的驱动下,税收筹划应运而生。     

企业信息化的障碍及对策

<正> 党的十六大要求走新型工业化道路。所谓新型工业化,其核心是以先进的信息技术改造、提升传统产业,以信息化带动工业化。信息技术代表新一代的生产力,成为整个世界从传统经济时代向知识经济时代过渡的先导产业。随着我国社会主义市场经济的快速发展,我国信息技术建设,无论是信息技术的硬件、软件都有长足的进展,在企业管理中已愈来愈显示出重要的战略地位和巨大作用。企业信息化已经成为国家信息化的重要组成部分,是提高企业核心竞争力的必由之路。     

企业结构再造的障碍及对策

王先庆《企业结构再造的障碍及对策》提出:企业正在成为真正的“企业”。在企业结构新旧转换时期,障碍与克服障碍的对策同时存在。     

民营物业管理企业发展的科学理念

民营物业管理企业是真正自主经营、自负盈亏并具有纯粹市场经济特征的实体,其快速、健康发展必须有科学的理念做指导。苦练内功,强化服务质量的量化管理笔者所在公司从国企转制为集体所有的民营企业,经过12年的实践总结、改进提升,制订了相当多的管理制度、服务规范和操作规程,     

SMT教学企业的建设模式与运行机制研究

教学企业是高职院校专业核心技能培养的主要平台,它承载着教学实践、培训、科研和社会服务四大功能,教学企业的建设需要校企合作,需要校企双方资金与资源的投入,既要自负盈亏,又要服务于教学,本文通过介绍企业、行业、同类院校的调研,提出一种新型的教学企业建设模式和运行机制,高校作为主要建设方,企业在校企合作理事会的指导下运营企业,有效地平衡了企业利益和学校教学需求之间的矛盾,使得教学企业的运营与管理稳定且可以持续发展。     

应依法规范公有企业产权出售

近年来，各地在与外商合资、对国有和集体所有制企业进行拍卖和股份合作制改造的过程中，已经和正在将大量的国有企业和集体所有制企业的产权有偿转让给私营企业和私人。但是近几年的这种公有企业产权出售是极不规范的，大多数国有企业产权的出售是由少数地方政府机构、甚至是由个别地方领导决定的，乡镇企业产权的出售更往往是由乡镇政府的少数领导说了算，几个乡镇长“一锤定音”。而许多经营不善的企业往往卖给了原来的经营者。这样的出售必然会带来很严重的弊病，不仅会造成公有财产的大量流失，而且必然严重危害剩下的公有企业的经营效…