管理本应是圆形的

世事的变迁，引导越来越多的管理，从金字塔上缓缓走下，来到圆心寻找位置。他们逐渐认识到——     

金字塔股权结构下的利益侵占与对策探讨

金字塔股权结构下大股东侵占小股东利益问题，是当前理论和实务界讨论的焦点。本文构建了金字塔股权结构的简化模型，通过对金字塔股权下利益侵占的特点，控股股东在特定条件下金字塔股权结构与水平股权结构的选择，以及金字塔股权结构下利益侵占方式进行了分析。研究发现，在金字塔股权结构下的大股东利益侵占，最终加剧了上市公司价值降低，导致中小股东利益被侵占的几率加大。认为应加强公司控制结构披露、完善独立董事会、建立关联交易委员会等治理对策。     

国有企业选择金字塔结构动机及经济后果分析

本文以2005年至2008年我国国有企业金字塔层级数据为研究样本，对国有企业金字塔结构的经济后果进行了分析。研究发现：市场化改革中政府出于发展经济而放松对国有企业控制的经济动机以及中央政府基于国企改革策略而放松对小规模或非保护性行业国有企业控制的政治动机是国有企业选择金字塔结构的根本原因；金字塔层级与投资不足之间存在“U型”曲线关系，金字塔结构虽然能够抑制国有企业投资不足，提高国有企业投资效率，但当金字塔层级超过某一临界值时，金字塔结构还会加剧国有企业投资不足，扭曲国有企业投资行为，降低国有企业投资效率。     

企业中的“圈子文化”

在企业里，金字塔形的管理结构随着组织规模的扩大容易产生不利于组织健康的毒瘤——“圈子”。     

论公共组织部门的目标管理

目标管理是美国管理专家杜啦克提出并倡导的一种科学的管理模式，它在企业管理中取得了良好成效。文章详细地阐述了公共组织部门的运行情况、目标管理存在的问题，并对存在的问题提出了相应的对策。     

实施BPR应该注意的问题

1BPR“企业过程再造”产生的原因在管理理论界一致认为亚当·斯密在《国富论》所提出的分工论为第一个里程碑，现在的管理所采用的理论为本世纪二三十年代由HeneyFord所提出的用流水线方法装配汽车的生产方式和AlferdSloan提出的实施管理阶层的专门科室与生产车间管理相结合的分工型的管理体制，即把分工论带到了管理领域。这种管理体制的特点是组织结构成金字塔型，上层管理人员负责制定公司实施的战略，中层领导负责制定具体实施的步骤和方案，而对于最底层的员工，则负责按照规章正确的实施。传统的企业组织理论形成了企业等级结构，…     

实施ERP工程：提升企业现代化管理水平——衡钢集团ERP实施状况调查

本文对成功地实施ERP工程给企业带来的成效进行了全面调查和分析，提出了实施ERP工程的几个关键问题及其解决办法。     

生产企业供应商关系管理研究

分析了生产企业实施供应商关系管理的必要性和重要性，为生产企业实施供应商关系管理提供了一个清晰的、有章可循的执行框架，并指出企业没有必要和所有的供应商都建立战略合作伙伴关系，企业与供应商的关系应该是多种关系共存的金字塔多层次型的结构。     

软件过程改进的CMM模型

本文对CMM的主要内容，以及实施CMM的现状、前景和成效进行了概述，进而提出软件企业实施CMM的重要性。     

浅谈培养计算机应用型人才培养方式革新

：国家非常重视学校的建设和投入,硬软件设施与以往相比有了很大的成就和改善。如何利用好硬软件设施,加强实验设施及实践环节,设计好质量的实验,配备合格的实验指导人员,开展综合或系统的训练,培养动手能力强的学生才能真正见到办学成效。信息化社会高速发展,计算机类人才的需求面是很广的,但也是呈金字塔结构,人才培养也应当是金字塔结...     

世界经济科技纵览

世界经济科技纵览活人无法从金字塔上下来对于古老的埃及金字塔，不少大胆的勇士都想尝尝爬上塔顶的滋味，但却没有一个如愿以偿。曾有一名２１岁的英国游客彼得毅然爬上一座有５００英尺高的金字塔，结果在塔顶仿佛被催眠了一样，直摔下来，当场粉身碎骨。当时彼得是花了...     

谈民营上市公司的金字塔股权结构及其风险问题

金字塔股权结构目前在我国民营上市公司中广泛存在。本文分析了民营上市公司的金字塔股权结构广泛存在的原因以及这种结构下蕴藏的风险,并提出了相关建议。     

基础教育学校管理工作存在的问题及对策探析

基础教育的学校管理直接关系到教育成效，尤其是新课程改革的不断深入，对学校管理工作提出了一些新的要求。本文通过对基础教育学校管理现状以及存在的问题进行分析，阐述存在的问题，并提出一些解决学校管理存在问题的建议与措施。     

趣说“金字塔汉字”

汉字中有种字形很特别，它由三个同样的字组成，下面并排两个，上面端放一个，极像埃及的金字塔，被称为“金字塔汉字”。     

民营上市公司的金字塔股权结构及其风险问题

金字塔股权结构目前在我国民营上市公司中广泛存在。本文分析了民营上市公司的金字塔股权结构广泛存在的原因以及这种结构下蕴藏的风险,并提出了相关建议。     

改进高校学籍学历电子注册管理的方法研究

文章总结电子注册工作开展以来取得的成效，分析电子注册制度工作存在问题，提出改进电子注册工作的方式方法，以提高学籍管理信息化和科学化水平，保障学生学籍的管理规范有序、公正客观和准确高效。     

新源公司对劳务工队伍管理的探索和思考

文章对当代油田系统劳务工队伍出现的新变化和新特征进行了深入浅出的剖析，并提出了有针对性的措施，在劳务工的教育和管理上取得了明显成效，值得推广和学习。     

平和心是金

金字塔的建造者，不是奴隶，而是一批欢快的自由人!第一个做出这种推断的是瑞士钟表匠塔·布克。1560年，他在埃及的金字塔游历时，便做出了这种推断。     

顾客管理

<正> 新型顾客管理,好比一座倒过来的金字塔,将那塔尖指向客户、顾客和消费者——一竿子插到底,再也没有什么犹疑！ 传统的行销管理像一座金字塔,人们担心的不是塔尖是否牢固,而是总有“不到位”的状况发生——广告被过滤掉,网点被排挤掉,产品被替代掉,顾客“弃暗投明”,没有表现出足够的“忠诚”。     

企业管理创新五诫

管理创新是提高企业素质和核心竞争力的关键，是企业全面可持续发展的源泉，进一步强化管理创新是企业提高管理水平的重要任务。一些企业在管理创新上卓越成效，积累了宝贵经验；一些企业在管理创新上差强人意。提供了教训。本文在借鉴成功经验和失败教训的基础上，对企业管理创新提出善意告诫，意在纠正对管理创新认识上的偏差和实践中的偏离，在企业管理创新中坚持正确方向。