企业文化建设中形象塑造

企业形象是企业文化建设的基本内容,是企业在实际运作过程中所体现出来的行为特征和精神面貌的总和在社会公众心目中所留下的印象。随着市场经济的发展,企业形象更显示出其自身的巨大价值。激烈的市场竞争中,企业形象已成为最根本的竞争,塑造完美的企业形象,促使企业获得良好的经济效益和社会效益,是每个企业希望追求的共同目标。在当前企业文化建设中,如何塑造良好的企业形象？笔者以为应重点放在市场、管理、职工三个方面上。 一、瞄准企业文化的“生长点”,塑造市场形象,增强企业竞争力 １、抓产品形象塑造。企业赖于生存的关键…     

培植质量文化促进企业发展

质量是物质文明和精神文明结合的产物。质量的形成过程 ,既是物质的生产加工过程 ,也是思想文化的凝聚过程。质量要提高须有先进的工艺技术装备、现代的测试手段 ,以及各种操作工具和管理工具 ,这些物质手段所构成的物质文明是质量形成的前提和保证。然而 ,要持续地提高质量还必须转变质量观念 ,提高质量意识 ,树立质量道德 ,即培育出优秀的质量文化 ,这是质量形成的另一个关键。本文就企业质量文化与企业发展的关系进行探讨。１质量文化与企业形象质量文化是以质量为中心、建立在物质文化基础上的与质量意识和质量活动密切相关的精神文化活…     

浅论企业文化建设

<正> 在市场经济环境中,企业文化已经成为企业竞争的一项重要内容,成为企业赢得竞争主动权的关键之一。怎样才能搞好企业文化建设呢?个人认为应从以下几个方面做起。一是建立完善的企业制度。经济制度以及与此相联系的企业制度是企业文化的深层基础,不同的经济制度和企业制度基础,其企业文化是不同的。在高度集权的计划经济体制下,企业仍然能够萌生自己的价值观,但却是极其脆弱的。由于计划经济体制下的企业缺乏企业文化生长的制度基础,显然就谈不上企业文化的进化了。建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照"产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学"的要求,对     

现代物流企业文化建设的探讨

通过对企业化建设的理论分析,探讨了现代物流企业结合物流发展需要建设企业化的主要内容和基本思路。     

入世后企业文化建设的策略

<正> 随着世界经济一体化和我国加入世界贸易组织,中国企业将面临日益激烈的竞争。应该认识到,良好的企业文化是至关重要的,成功的企业必然得力于成功的文化。先进的企业之所以能够战胜落后的企业,其中一个重要原因就是先进企业的文化比落后企业的文化更能适应竞争的要求,更有生命力的缘故。     

建设企业文化 推动企业发展

建设企业文化　推动企业发展安钢集团公司农场党委书记孙文选河南安阳钢铁集团有限责任公司农场是依托于安钢公司而具有独立法人资格的集体所有制企业。近几年来，我们在强调管理的规范化、制度化、定量化的同时，注重抓好企业文化建设，重塑企业价值观，形成了软要素管理...     

对地铁施工企业文化建设的认识

正在社会主义市场经济的大潮中,地铁施工企业生产质量管理和招投标业务的竞争日趋激烈。这种竞争是围绕企业文化的深层次、高水平、全方位的竞争。对于地铁工程施工企业而言,更加表现突出,只有不断提高企业文化建设的水平,才能在生产和经营管理中适应社会主义市场经济、适应多元化的市场,与时俱进,实现企业发展的战略目标。一、地铁施工企业的文化难度与特点企业文化是因企而生,所以企业文化也要因企制宜。作为地铁施工企业,要想建设强有力的企业文化,必须先清楚自己     

加强企业文化建设提高企业整体素质

企业文化作为一种新的现代企业管理理论和管理科学,形成于70年代末80年代初以美国为代表的发达国家。它是在继承历史上各派管理学说的基础上,在新的历史条件下,对传统管理理论的变革和重构。西方管理学界称之为管理思想史上的一次革命。但如何定义企业文化,目前国内外还没有统一的     

企业文化建设的六大要素

<正> 进入21世纪,企业作为市场竞争的主体,广泛深入地参与市场竞争,已不仅仅靠技术装备、产品质量和企业规模的竞争,而是靠更高层次的企业文化竞争。这个道理越来越被人们所认同。那么,企业界应当如何加强企业文化建设呢?     

企业文化建设论纲

有人断言：“西方企业成功管理的真正奥秘在于企业文化”；有人预言“二十一世纪是知识和知识经济的世纪，中国将会出现一次文化复兴，其重要标志就是有中国特色社会主义企业文化的蓬勃发展。”     

从大海走来：记山东海化集团企业文化建设

山东海化集团有限公司是以发展海洋化工新兴产业为主导,集科、工、贸为一体的特大型企业,先后被山东省政府和国务院确定为山东省重点培植的八大骨干企业集团和全国120家试点企业集团之一,综合实力居全国同行业首位.他们坚持从企业的实际出发,突出企业特色,遵循整体推进、分步实施的原则,大力推进和加强企业文化建设,促进了企业两个文明建设的健康发展.     

扬企业文化 展企业风采

我国著名经济学家于光远有句名言:国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化。可见,如何利用企业文化的建设来促进企业发展是一个非常重要的问题。企业文化作为一种新的现代企业管理方式形成于20世纪70年代末80年代初,是企业在长期生产、经营、管理实践中逐步形成的、占据企业主导地位的、并为企业全体员工所认     

建设有中国特色企业文化的看点和黯点

1984年前后，由国外传人的企业文化理论，曾使古老的神州大地掀起如火如荼的“企业文化热”。不少企业盲目跟风，为应付上级检查或赶时髦，仅凭浅表理解，便简单模仿，乱搞一通。热闹一阵之后，也就依然故我。20年来经济发展，一些老企业阴沟翻船，明星企业昙花一现，衰败原因种种，教训多多。唯对企业文化建设讳莫如深，羞于置词。     

推进建筑企业文化建设的认识和思考

在市场竞争中,企业文化发挥着重要作用,对于建筑企业来说要想保持旺盛的生命力,必须构建自己独特的企业文化.本文通过阐述推进建筑企业文化建设的现状和特点,提出推进建筑企业文化建设的政策和建议,为建筑企业的持续发展提供参考依据.     

企业文化与企业活力

<正> 一、“大文化”视野中的“企业文化”的松成要素我国文化学者何晓阳对广义的“大文化”提出“四个层次”说:第一,由人类加工自然创制的各种器物,即“物化的知识力量”构成的物态文化层。第二,由人类在社会实践中建立的各种社会规范构成的制度文化层。人的物质生产活动是一种社会活动,只有结成一定的社     

企业文化建设之我见

企业文化一般指指导企业行为的制度、规则和理念.企业文化具有独特性、稳定性、整体性、人本性、创新性等特征.当前我国很多企业在企业文化建设方面存在着某些方面的缺陷和不足,如企业文化建设发展缓慢、企业文化建设缺乏实质性的精神内核、企业文化形式主义盛行,企业文化缺乏认同等.为创造富有凝聚力和生命力的企业文化,必须在以下几个方面努力:形成符合企业发展的价值观念,形成凝聚领导、员工团结一致向前的企业精神,形成良好的企业形象,形成规范的企业制度.