县级供电企业内部控制存在的风险及措施建议

正加强和规范企业内部控制,对提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展、维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益具有重大的意义。实行现代企业制度,加强企业内部会计控制,是企业管理科学的重要内容之一。自财政部《内部会计控制规范》实施以来,企业内部会计控制有法可依,有力促进了会计工作质量的提高,但也存在一些问题,解决这些问题是企业有效实施内部会计控制和管理的     

企业内部会计控制存在的问题及对策

企业内部会计控制是内部控制的重要组成部分,对加强会计监督、提高会计信息质量,提高管理效率具有重要作用。如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题。内部会计控制制度为企业提供了一个强有力的保证。内部会计控制涉及企业生产经营的各个环节,其有效的实施无疑会促使企业生产经营管理登上一个新台阶。现从会计内部控制的基本内容和作用着手,分析目前我公司内部会计控制存在的问题及产生的原因,给出改善我公司内部会计控制的对策。     

国有企业重组后内控制度的融合

国有企业并购重组是近几年产业结构调整的发展方向,重组后企业内部控制能否有效的融合是企业提高经营管理水平和风险控制的关键所在。本文从国企重组在内部控制方面存在的问题出发,从重视内部控制、内控制度建设、内部控制融合进行了探讨,以提高重组后企业内控制度的整合。     

施工企业内部会计控制探讨

<正>随着市场经济体制的逐步完善,促使施工企业必须加强内部会计控制,提高企业管理水平和竞争力。内部会计控制是项目管理的关键环节,是企业为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。     

谈国有企业资金内部控制

<正>为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会发布了《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》,共同构建了中国企业内部控制规范体系。其中,由控制活动类指引的业务层面控制在国有企业针对此类内控制度实施的较多,尤其是资金管理的内部控制。     

企业内部控制存在的问题及解决办法

企业是国民经济的重要组成部分,做好企业的内部管理控制可以有效地提高企业的经营管理效益.本文将在阐述内部控制概念和意义的基础上,结合企业的特征进行分析,进而指出企业内部控制存在的问题,并从意识、目标和制度等方面提出解决企业内部控制问题的对策.     

强化内部控制 提升管理水平

内部控制是管理现代化的必然产物,是保证资产的安全,提高会计信息的公信力,追求企业最大化效益的过程。鞍钢新钢铁有限责任公司(以下简称公司)几年来从强化内部控制制度入手,通过实施预防性控制、检查性控制、指导性控制和轮换性控制,监督企业发生的经济业务的真实性、正确性和效益性,逐步规范企业行为,提升了管理水平,增加了企业的生存能力和发展空间,同时大大促进了广大财务人员素质水平的提高。     

企业如何建立和评价内部控制体系

<正>近年来在政府和学术界的大力推动下,随着企业对内部控制重要性认识的提高,特别是《企业内部控制基本规范》及其配套指引的颁布,更让推进内控体系建设成为时下企业管理层、政府和相关监管部门以及社会公众瞩目的焦点。但是如何建立一个适合企业自身情况、能够对企业的风险防范和提高经营管理效率起到良好作用的内部控制体系,并持续有     

基于价值链的内部控制体系建设

完善供电企业的内部控制体系是供电企业提高管理水平的先决条件。国网浙江长兴县供电公司借鉴价值链管理理论，站在战略的高度进行价值链分析与管理。从纵深控制、全面控制和立体控制三个维度进行建设，把内部控制的范围扩大到参与企业价值创造的生产要素上，有效提高企业的科学管理水平。     

强化成本管理是企业稳定可持续发展的根本途径

成本管理历来都是企业的核心工作和关键环节,成本管理与控制的效果,直接决定企业经济效益的好坏和经营工作的成败,抓好成本管理与控制工作是提高企业经济效益、增强企业竞争力、促进企业稳定、健康、持续发展的根本保证。     

我国煤炭企业内部控制问题研究

内部控制制度是指用于规范企业经营业务各个环节．以达到提高资源利用效率、确保企业资产安全、实现企业经营管理目标的一系列具有控制监管职能的方法、措施和程序。内部控制体系是企业内部的管理控制体系．分为内部控制环境、风险评估、控制活动、交流与沟通和监督五个环节。随着内部控制相关法律法规的相继出台．     

浅议管理会计在企业内部控制中的应用

近年来,伴随着企业的全面发展,管理会计体系的建设步伐也在不断地加快,其主要目的是提高企业的管理水平,并为企业的长远发展提供基础。内部控制是企业的重要管理机制,其目标、基础和内容等方面与管理会计紧密相关,因此将管理会计融入到企业内部控制中对提高内部控制体系的水平具有积极的意义,这样做一方面对企业内部控制制度的执行起到推动的作用。     

加强信用控制 降低财务风险

为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展。2008年6月28号财政部等五部委联合颁发了《企业内部控制基本规范》,可见内部控制在企业经营和内部治理过程中的重要性。本文就目前企业应收账款管理中存在的许多薄弱环节,如何加强信用控制、降低财务风险问题谈一些粗浅认识。     

浅议上市公司内部控制

<正>企业内部控制是提高企业运营效率、保障企业依法经营和会计信息真实可靠、促进企业实现战略目标的活动,是现代企业制度的根本要求,也是企业提高管理水平和防范风险的一种有效机制。企业要实现健康持续发展,就必须不断完善内控体系,通过制度规避风险,以机制控制风险,以责任降低风险,努力实现"速度、效益、风险"的平衡,提高企业的经营效率和效果,从而促进企业实现其战略目标。     

关于建立企业内部会计控制的思考

本文从企业内部会计控制的目标及作用入手,对企业内部会计控制的基本结构和基本方式进行剖析,以提高企业财产的安全性、会计信息的真实性及财务活动的安全性。     

采购和外包业务内部控制自我评价方法实践

<正>内部控制是现代企业管理的一种手段,企业通过实施内部控制,不断提高经营管理效率和经济效益,提高核心竞争力。内部控制自我评价是企业内部控制的重要内容,是持续改进企业管理的有效方法。财政部等五部委颁发的《企业内部控制基本规范》要求,"企业应当结合内部监督情况,定期对内部控制的有效性进行自我评价,出具内部控制自我评价报告。"北京航天控制仪器研究所每     

中小企业内部控制存在的问题及改进措施

<正>企业内部控制是企业为了提高经济管理效率、保证管理信息质量真实可靠、维护资产安全完整、促进法律法规有效遵循以及发展战略得以实现等,而实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程。企业内部控制不仅是会计系统的内部控制,而且是整个企业管理体制和管理框架内的控制。     

浅析责任成本管理在企业的应用

现代企业为了提高市场竞争力.绝大多数都注重加强企业成本控制,其中责任成本是一个重要内容.在目前激烈的市场竞争中,成本控制水平的高低决定了企业的生存、发展,许多厂商为了克服传统标准成本制度的缺陷,纷纷结合企业的竞争战略来制定科学、合理的成本控制方法.以川庆钻探工程技术研究院为研究对象,浅析运用责任成本管理来控制企业成本、提高企业效益的意义与途径.     

试论会计电算化系统的内部控制

内部控制是单位为提高会计信息质量,保护资产的安全与完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序,在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用。建立和完善我国内部控制制度对提高企业管理水平、防止错误和舞弊、保护投资者的合法权     

加强企业内部会计控制管理

<正>2008年7月26日,财政部会同证监会、审计署、银监会和保监会,印发了《企业内部控制基本规范》,自2009年7月1日起在上市公司范围内执行。企业内部控制是现代企业管理的重要手段。内部会计控制作为企业内部控制的一个重要组成部分,对于减少舞弊,防范风险,提高经营管理水平具有