试论高校银行贷款风险的内部财务控制

现阶段银行贷款风险已经危及某些贷款高校的生存和发展,加强高校银行贷款风险的内部财务控制是目前我国高校财务管理中的重大现实问题。本文从完善高等学校银行贷款内部财务控制制度入手,提出提高高等学校财务管理人员素质,建立健全高等学校贷款风险控制机制,要加强贷款项目管理,提高贷款资金效益,强调强化预算管理,拓宽资金筹措渠道,努力增加收入。     

试论加强高校成人教育财务管理的策略

随着成人高校呈现办学规模扩大化、办学形式多样化、筹资渠道多元化的格局,其财务管理活动日趋复杂与繁琐,财务管理工作面临着严峻的挑战。财务管理工作是高校经济活动的枢纽,成人高校财务管理是高校管理工作的重要组成部分,必须加强成人高校财务管理,注重预算管理,提高预算资金使用效益,健全内部控制制度,降低财务成本,完善收费管理,规范收费管理体系,加强资产管理,防止资产的浪费与流失。     

探析高校财务管理的现状、问题及改革发展方向

文章针对当前高校财务管理工作的现状、存在问题,从建立健全财务管理内控制度,强化预算管理、合理编制预算,完善国有资产管理流程,提高财务管理人员素质、更新管理手段等四个方面提出了改革措施,阐述了高校财务管理工作的发展方向。     

浅议高校国有资产管理体制建设

随着高校资产规模不断扩大,国有资产管理工作机制不完善、制度不健全、绩效考评机制缺失、经营性资产管理不到位等问题越来越突出,文章针对目前高校国有资产管理面临的上述,提出了通过合理配置、建立考评机制、盘活存量资产等方式提高资产效益;通过建立与财务部门联动机制,完善资产全过程财务管理等建议,对高校国有资产管理具有一定借鉴作用和现实意义.     

加强高校银行贷款资金管理,防范财务风险

高校银行贷款会带来财务风险。防范财务风险应从控制贷款规模、保证贷款资金使用方向、建立风险预警提示制度、规范贷款项目管理、制订切实可行的还款计划等方面进行管理。现阶段如何防范财务风险已成为高校财务管理的重要内容。     

我国高校财务管理存在的问题及应对措施探析

随着高等教育制度改革的不断深化,高校理财环境发生了重大变化,出现了诸多新的问题。文章从高校理财意识、预算编制、内部控制、资产管理、科研经费管理等五个方面阐述了目前高校财务管理存在的一些问题,并提出了相应的措施。     

高校财务管理中的问题与对策研究

高校的财务管理涉及到学校的教学、科研、后勤等各个环节,财务管理的作用是其他任何管理不可替代的。目前,高校财务管理无论在观念上、管理上还是人员素质上仍存在很多不适应,财务管理状况不容乐观,高等院校在财务管理和核算方面出现诸多漏洞与弊端。因此,转变观念,加强预算管理和固定资产管理,健全财务内控制度,对提高高校财务管理水平意义重大。     

我国高校资产管理问题及对策研究

高校的资产管理在高校的财务管理中占有重要地位。近几年,随着我国高校资产规模的不断扩大,其管理难度越来越大。针对我国高校资产管理面临的流失问题,应从加强货币资金管理、固定资产管理和无形资产管理等方面加强资产管理。     

健全财务内控制度,提高高校财务管理水平

高校的财务管理涉及到学校的教学、科研、后勤等各个环节,财务管理的作用是其他任何管理不可替代的。目前,高校财务管理无论在观念上、管理上还是人员素质上仍存在很多不适应,财务管理状况不容乐观,高等院校在财务管理和核算方面出现诸多漏洞与弊端。因此,转变观念,加强预算管理和固定资产管理,健全财务内控制度,对提高高校财务管理水平意义重大。     

基于会计审核的高校财务管理浅析

随着我国经济的迅猛发展,高校预算经费逐年增加、资金筹集渠道多元化和财务管理方式转变都对提高高校财务管理水平提出了新的要求。加强会计审核,既有利于高校科学、有效地使用预算经费,也有利于提高高校财务管理水平。文章着眼于会计审核的重要性,在定性分析高校会计审核现状的基础上,提出了加强高校财务管理从职能转变、预算管理、人员素质和制度环境等方面的改进建议。     

略论高职院校财务管理的问题与对策

财务管理是高职院校内部管理的重要组成部分。当前,高职院校财务管理存在理财观念缺失、管理模式和制度陈旧、人员素质不高等问题,必须通过树立现代理财观、创新财务管理模式和机制、提高财务人员的综合素质等措施予以解决。为了实现社会效益和经济效益双赢目标,高职院校必须以绩效为导向,围绕绩效最大化的目标进行财务管理创新。     

加强高校财务管理 控制财务风险

随着高等教育快速发展,高校负担不断增加,如何加强高校财务管理,控制财务风险,促进学校健康发展。本文从责任机制、管理方法、资源使用效率、人员素质等方面对高校财务管理的现状进行了分析,提出了加强高校财务管理的建议。     

如何提高高职院校财务管理水平

在市场经济条件下,使高校招生特点变成了规模l掏扩大化、生源构成的复杂化、经费来源的多元化以及学校内、外部经济联系的频繁化,从而使高校财务管理工作面临着巨大的挑战。高校财务管理能力是高校核心竞争能力的重要组成部分,面对新形势下纷繁复杂的理财环境,如何提升高职院校财务管理水平,提高资金使用效益,探索其提升的思路和方法显得尤为迫切和重要。     

国有企业财务管理存在的问题与对策

随着社会主义市场经济的不断成熟,随着经济体制改革的不断深入和我国现代企业制度的建立和完善,国有企业财务管理的内外部环境发生了根本的变化。这在客观上要求国有企业根据市场经济的变化,在企业理财的思想观念、理财的行为规范、理财的制度体系上要有所适应变化,要符合现代企业管理的要求,但是从目前企业的财务管理现状来看,企业财务管理仍未摆脱传统计划经济管理模式的影响,造成不少企业出现决策随意,制度不严,纪律松懈以及企业管理薄弱,管理水平低下的经营局面,这不仅使企业经济效益难以提高,而且妨碍了现代企业制度的建立和发展。目前我国企业正处于与世界经济接轨的过程中,国有企业更是处于改革的“攻坚”阶段,财务管理作为企业管理的关键一环具有极其重要的意义。本文针对国有企业财务管理存在的问题,指出必须按照现代企业制度要求更新财务观念,树立新的财务意识,建立健全合理、有效的财务管理体制,确立合理财务目标,加强国有企业基础管理工作,提高人员素质,优化管理手段,全面提高国有企业财务管理水平。     

现阶段企业财务管理的薄弱环节及防范措施

一、现阶段企业财务管理的薄弱环节 1．企业财务人员素质较低。机构设置与人员素质不适应信息化和知识化理财。我国现有企业财务机构大多是金字塔型,中间层次多,效率低下,缺乏创新与灵活。同时,在机构设置中,财务管理的职能弱化、界限模糊。财务人员的理财观念滞后,理财知识欠缺,理财方式落后,习惯地一切听从长官意志,缺乏真正对企业法人负责的责任感和法规意识,缺乏掌握知识的主动性,缺乏创新精神、创造思维和创新能力。     

高校基本建设成本控制研究——基于全过程财务管理视角

在高校不允许贷款、财政拨款和自有资金有限的前提下,成本控制成为高校基本建设项目管理过程中的重要内容.目前高校基本建设财务管理主要聚焦于核算和决算,忽视了其在上下游环节的重要作用.只有从财务管理角度将成本控制贯穿于项目建设周期的全过程中,才能有效的控制成本,提高资金的使用效益.     

中国高校贷款债务问题研究述评

中国高校贷款债务大规模形成是从1999年开始的,目前各方面估计不一,大约在2000亿～5000亿元之间。贷款债务形成的原因主要有高校合并、扩招、法规和行政推动、基本办学条件和本科评估考核、金融机构选择偏好、政府投入不足、高校自我约束不强等。对高校贷款债务风险程度的估计主要有高风险和风险可控两种观点。减轻高校财务负担、化解高校贷款债务风险的对策除开加强对高校财务管理、贷款项目管理、稳定招生规模,重组贷款,继续增加财政投入等共识性措施外,还有一些具有体制取向的措施;如卖大学和卖资产、发行教育国债、土地置换、扩大捐赠、吸引外资、政府买单等。     

对医院财务管理工作的思考

医院财务管理是利用货币形式对医院的生产、经营、业务活动全过程进行综合性的管理,是医院经济工作的核心。随着我国医疗体制改革的推进,传统的医院财务管理模式已明显滞后于改革发展的需求。如何应对新形势,加强医院财务管理,文章指出,一是更新理财观念,转变财务工作重心;二是做好流动资产、固定资产管理工作;三是加强成本控制,提高资金使用效率;四是做好医院财务活动的分析和评价;五是不断提高财务管理人员素质。     

高校财务风险的形成机理及防范机制分析

大量举债、资金运营以及学费拖欠等给高校财务管理带来极大风险。构建高校财务风险防范机制必须发挥政府主导作用,在加大教育经费投入的基础上规范高校办学规模;引导社会力量进入办学领域,在营造社会办学环境的基础上拓宽筹资渠道;建立现代大学制度,在规范管理的基础上强化内部监督;提高银行向高校贷款的门槛,在严格控制贷款规模的基础上落实还款渠道。     

新形势下加强高校财务管理的几点思考

文章主要阐述高校财务管理的变化和加强财务管理工作的思考。财务管理的变化主要是经济环境、资金来源、运用途径、核算形式、考核标准、理财观念的变化。加强财务管理的建议,主要是:统一领导,分级管理;加强规划,强化预算;强化资产管理,科学配置资源;健全责任制,完善监督机制等。