建筑施工企业坏账准备金计提问题

建筑施工企业因其行业特性反映在应收款项坏账准备的计提问题,值得我们思考与探讨。本文以截止2003年末主营业务收入中建筑施工收入超过50％的六家上市公司年度报告为依据,分析各公司应收款项坏账准备计提的会计政策与会计估计,以期发现可能存在的问题,并在此基础上提出进一步规范建筑施工企业应收款项坏账准备计提的建议。     

国有建筑施工企业税费问题探讨

国有建筑施工企业在经营管理过程中遇到很多问题,其中税收方面的不合理问题尤为突出,这些问题加重了企业负担,损害 了企业利益.表面上税务部门增加了税收,保护了地方经济发展及财政收入,实际上伤害了企业发展的积极性,损害了地方政府的形象.     

国有建筑施工企业管理问题分析

随着经济全球一体化的实现,我国国有企业在经营的过程中也面临着激烈的竞争和前所未有的变革,市场经济的发展促使社会价值观念发生变化,最终使得企业竞争的内外环境日益复杂,面对这种情况,企业要获得长远发展,就需要具备完善的企业内部管理体系,对企业运行过程中的各方面进行全面系统化的科学管理,使其能够更好的发挥潜能。下面本文就以企业管理为中心,从建筑施工企业资质管理、员工队伍管理以及文化建设管理等方面进行分析论述。     

国有建筑施工企业怎样树立内部审计权威性

以习近平在中央审计委员会第一次会议讲话为起点,通过对国有建筑施工企业内部审计特点的分析,根据企业特点阐述内部审计权威性的重要性,从审计工作领导、业务开展、能力提升等环节探讨怎样树立内部审计权威性,充分发挥内部审计职能,合理保证企业资产安全、管理规范,促进企业完善治理、目标实现.     

浅谈建筑施工企业营业税纳税筹划

<营业税暂行条例>、<营业税暂行条例实施细则>自2009年1月1日起施行后,施工企业营业税在扣缴义务、计税依据、纳税义务发生时间等方面都发生重大变化,笔者身处大型国有施工企业,对新条例下如何做好营业税纳税筹划做一些粗浅探讨.     

国有集团性企业审计方法探索

国有集团性企业审计方法探索□肖紫英林俐林巧玲随着经济体制改革的不断深入,集团性企业发展迅速,针对集团性企业资产规模大、下属单位多、经营形式多样、资产主体多元化等特点,对国有集团性企业审计围绕“四统一、抓重点”,采取国家审计、社会审计、内部审计三轮齐动...     

国有建筑施工企业股份改制面临的问题

随着近年来经济的快速发展与腾飞,绝大多数国有企业特别是建筑施工类国有企业盈利能力出现很大程度地提升,国有企业内部控制、预算软约束以及低效的本质暂时得以掩盖。宏观经济发展势头良好,盈利空间大,对于国有建筑施工企业而言是一把"双刃剑",既可以以此作为依据,忽视更深层次的改革;也可以借此机会大量的筹措改革成本,推动企业的改革。结合国内发展环境以及国有资产逐渐退出建筑施工领域,国有建筑施工企业股份改制对国有建筑施工企业的长久、稳定发展具有十分重要的意义与价值。本文首先对当前时期下国有建筑施工企业股份改制面临的新形势进行分析,然后提出存在的具体问题,基于这些存在的问题提出相关对策,旨在为国有建筑施工企业股份改制提供一定的参考依据,从而促使国有建筑施工企业的长久、稳定发展。     

国有建筑施工企业人力资源管理问题及对策

作为企业生产发展中的创造性因素,企业是否具备高素质人才资源至关重要。与其他所有制企业相比,国有建筑企业一直以来岗位津贴较低,员工流失问题比较严重,阻碍着企业的进一步发展。因此,在当前国有建筑施工企业经营管理中,需重视人力资源管理问题,采取有效手段留住人才,保持企业发展活力。论文简述国有建筑施工企业人力资源管理的必要性,及其员工流程现状,在分析人力资源管理存在的问题的基础上提出合理的应对策略。     

国有建筑施工企业的财务管理

建筑施工企业想在激烈竞争的建筑市场中生存、发展、壮大,就必须重视财务管理,树立"企业管理以财务管理中心,财务管理以资金管理为中心"的观念,不断地提高财务管理水平,规避各类风险,从而提高经济效益。     

国有中小型企业改革的审计问题

审计部门介入国有中小企业改革是《审计法》赋予的职责。从我们参与的部分国有中小企业改革情况看,审计介入国有中小企业改革还有许多值得注意的问题必须加以解决。一是按照《审计法》规定的职责,对企业资产、负债损益的真实、合法、效益进行全面审计。过去,我们比较注重合法性审计,对真实性.效益性审计重视不够;比较注重对流量资产的审计,对存量资产审查不够。为了适应经济增长方式的转变,即要审计资产、负债、损益的合法性,又要审计其真实性和效益性;既要审计流量资产又要审计存量资产。     

国有建筑施工企业劳动竞赛新探

<正>劳动竞赛作为企业普遍采用的一种激励手段,对调动职工积极性、提高劳动生产率、促进企业生产经营,都起着十分重要的作用。当前,建筑施工企业受疫情影响,队伍难以组织,进度难以保证,发展面临挑战。在这种情况下,建筑施工企业如何打破困局、逆流而进？中铁八局集团有限公司重庆至黔江铁路站前13标项目部（以下简称：项目部）针对工程及队伍特点,     

国有工业企业对外投资中存在问题及审计方法

国有工业企业对外投资中存在问题及审计方法傅忠伟，张学贵近几年来，随着经济体制改革的不断深入，国有工业企业对外投资的方式、种类及规模在不断地扩大，房地产开发、异地联营、期货交易、办＂三产＂可谓应有尽有。但由于对外投资收益低下，国有资产流失严重等问题也十...     

关于国有大中型建筑施工企业成本管理问题探讨

由于历史的原因,国有大中型建筑施工企业的成本管理一直是个难点问题。结合施工生产经营的特点,对建筑施工企业的成本管理概念进行阐述,对国有大中型建筑施工企业成本管理的现状及其问题进行分析,主要从事前控制、事中控制、事后控制以及宏观调控等方面进行探讨,提出在社会主义市场经济条件下的国有大中型建筑施工企业成本管理的对策。     

国有建筑施工企业人力资源管理问题及对策分析

企业要在市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源管理。本文分析了国有建筑施工企业当前人力资源管理存在的问题,就建筑施工企业如何加强人力资源管理提出了对策,以期提升企业管理水平,促进企业长远发展。     

国有建筑施工企业的企业文化建设

随着社会的发展以及竞争的加剧,企业软实力越来越重要,企业文化的作用日益突出。首先简单介绍了企业文化及其意义,然后结合实例对企业文化创新做了重点分析,针对其中存在的问题,提出了相关建议。     

浅谈国有建筑施工企业管理创新

随着市场竞争的不断加剧,企业发展将面临更大的挑战.良好的企业管理能够夯实企业发展基础,提高企业市场竞争力,因此,企业管理越来越成为企业生存和发展的重要根基.企业管理创新是推动企业管理进步和企业变革的重要途径,是企业保持活力和提升竞争力的保障,也是企业未来的发展趋势.本文从国有建筑施工企业的管理现状,存在的问题及创新的途径等方面,阐述了提高国有施工企业管理创新的观点.     

国有建筑施工企业核心人才管理

国有建筑施工企业由于工作性质、工作环境、历史包袱等影响,其整体薪酬水平、绩效激励等不具备优势。面对残酷的市场竞争,企业要想摆脱困境,唯有依托核心人才,充分发挥其价值来改变被动局面。笔者以某企业核心人才管理为例,通过分析现状、设计体系、对比分析等,为对本课题实证研究。