试析企业信息需求

信息作为经济和社会发展的三大战略资源之一,已成为企业的重要战略资源和推动企业发展的支柱.信息的开发利用是企业信息化的核心任务,是企业信息化取得实效的关键,但也是企业信息化的薄弱环节.企业信息分狭义的企业信息和广义的企业信息.所谓狭义的企业信息就是企业收集、开发、加工、利用的文献资料和数据.所谓广义的企业信息是指企业信息和信息的收集、加工整理、存储、处理、传递及利用相关的技术设施、资金和人才.一般而言,企业信息采用的是广义的定义.在经济全球化、全球信息化的大趋势下,我国入世后市场竞争不断加剧,把信息作为一种战略资源来认识和研究,是企业长期发展之计.     

浅谈企业价值观建设的方法和途径

目前,企业管理已进入文化管理阶段,企业文化涵盖了企业和企业人一切的思想和行为,是企业人共享的一套价值观、共同愿景、使命厦思维方式,其中,价值观是企业文化的核心.它回答了企业是什么、将来是什么、应该是什么的问题,是企业赖以安身立命的根本,企业所有行为都是从价值观这个根本延伸出来.优秀的企业必须具有优秀的企业文化,必须具备科学的价值观.本文试从价值观在企业建设中的地位和作用、价值观的塑造、价值观的"落地"等角度出发,对企业价值观建设的途径与方法进行探索.     

关于企业筹资方案选择的税收思考

筹资是企业进行一系列经济活动的先决条件也是财务管理的重要内容.企业筹集资金的方式主要包括贷款筹资、股票筹资、租赁筹资.企业不仅要筹集到足够的资金,而且要使筹资的资本成本最小.税收具有强制性、固定性、无偿性.筹资还要考虑到税务问题.税收是企业现金的流出,也是财务管理中的一个重要因素.在遵守税法的情况下,企业利用税收政策对企业筹资活动的涉税事项进行筹划,可以帮助企业进行正确的筹资决策,以实现所有者税后利益最大化的目标.筹资决策的税收筹划有利于企业选择最佳筹资组合并规避财务风险.本文就企业筹资决策中的税收筹划进行了探讨.     

浅析企业技术人才的评价与应用

当今社会是知识经济时代,科学技术是第一生产力.承担着把科学技术转化为生产力重任的企业技术人才已越来越引起企业和社会的重视.一个企业只有一流的设备、一流的理念,而没有一流的企业技术人才,是生产不了一流产品,发展不成一流企业的.企业技术人才,特别是高级技术人才在企业中所占比重已引起越来越多的企业领导的重视.现今我国高技能人才的总数、结构还不能适应快速的经济发展,对企业技术人才的开发、评价、激励与应用还没有形成全社会范围内的系统体系.面对严峻的国际竞争形势,建立高素质的企业技术工人队伍是关乎企业命运和国家经济的战略性任务,也是我国企业必须面临与解决的紧迫性课题.为此,本文尝试对企业技术人才的评价以及应用等方面进行简要的探析.     

加强财务管理提高资金使用效益

财务管理是整个企业管理活动的基础,是企业管理的中心环节.这是财务管理的基本职能所决定的.企业管理以财务管理为中心.财务管理以资金管理为中心.对一个企业来说,加强财务管理及资金管理是提高经济效益的一个重要方面,也是企业生存、发展的关键.     

浅谈企业内部控制的问题及改进对策

当前,面临企业内外环境的日益复杂化,以及企业间的竞争日益激烈,企业风险不断提高.我国极大多数企业已经意识到内部控制的重要性,但仍然缺乏规划,不成体系.完善企业内部控制,已成为当前我国企业的首要任务.内部控制是企业治理重要组成和前提,是企业管理的重要手段.完整的内部控制制度,是约束、规范企业管理行为的准则,是防范风险的重要保障.笔者以个人参与企业内控稽查工作的角度,从创造内部控制环境、完善内控制度、培养员工内控意识等方面探讨了企业内部控制的策略,供同行参考.     

如何做好新时期的企业文化建设

21世纪是一个由文化主导的经济时代,文化不再是经济的附属品,而是与经济紧密结合在一起,成为经济发展的动力源泉.文化与企业有着密切的联系.企业文化是企业的灵魂,企业文化建设得好,就能实现优化管理,提高管理效率.面临越来越激烈的市场竞争,企业不仅更需要通过建设自己独特的企业文化,使自己立于不败之地,同时走可持续发展的道路,也要靠建设自己的特色企业文化.企业文化是在其长期发展过程中形成的维持自身生存乃至繁荣昌盛的精神财富,其主要内容是企业价值观、企业精神、企业经营之道、企业风尚、企业员工共同遵守的道德规范.在企业管理中,只有实现传统文化与现代文化的融合,才能用文化激励员工的积极性与创造力,凝炼企业的核心竞争能力,实现优化管理,提高管理效率.     

塑造企业文化提升企业核心竞争力

核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力,这种优势通过企业的文化建设体现出来.优秀的企业文化是企业的核心价值理念,是影响和决定企业长远发展的一种动力,是企业的核心竞争力.企业文化的培育是一个漫长的过程,企业文化建设者要克服急功近利、浮躁的心态,不断积累创新,塑造出有根基、有特色的企业文化.     

浅析企业发展中的企业品牌打造

企业品牌是品牌理论发展中新的一个分支,是企业品牌管理的核心.企业品牌着眼于企业整体,立足于战略,包含了企业影象、企业文化、企业价值、利益相关者关系、社会责任等要素.本文通过文献导读,给出了企业品牌的内涵、要素以及与产品品牌的差异,并在企业发展周期理论的基础上讨论了企业品牌的打造.     

营销创新中的企业文化定位

一、如何理解企业文化 文化是人与人之间相区别的特征和表现.企业文化则是企业与企业之间相区别的本质特征和外在表现.真正的企业文化实际上是一种企业的精神和企业的力量,包括道德方面的约束.一个企业想要与别的企业有所区别,让目标人群认识、感知并接受这个企业及其产品?如何吸引人才来投奔和辅佐?就要靠企业文化.     

企业资金管理方面的内控制度创新

随着社会主义市场经济的不断发展,加强内部管理,提高经济效益,是企业发展的必由之路.企业管理的目标是生存、发展、获利,资金管理是企业管理的重要组成部分,贯穿于企业管理全过程.缺乏资金企业将丧失最基本的生存权利,更谈不上企业发展和获利.因此,推行以资金管理内控制度为核心的财务管理工作更有利于实现企业发展目标.     

对企业档案管理的思考

企业档案管理是企业自身发展的需要,企业开展档案管理也是国家<档案法>的规定.企业档案是指企业在各项生产、经营活动中形成的对国家、社会和本企业具有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录档案管理是企业管理的一个子系统,是企业生产、经营等方面的基础和前提.没有资料管理、数字管理、信息管理.就无法在瞬息万变的市场中捕捉机会,档案管理也是保护企业知识产权的一项重要的基础性措施.当发生知识产权纠纷时,企业档案能起到至关重要的作用,因此,各企业在日常工作中,应注意各种文件材料的形成、积累,并按一定要求进行科学分类整理,统一管理本企业各门类、各种载体的档案,实现档案的有效利用.     

以企业文化为导向的人力资源管理

企业最高层次的竞争已不再是人、财、物的竞争.而是文化的竞争.利用企业文化进行人力资源管理是企业追求的最高境界.企业经营者应注重企业文化建设和价值观塑造,为企业核心竞争力提供有力保障,实现以价值观念和思维方式为核心所生成的企业行为规范、道德标准、风俗习惯的有机统一.企业文化是指导和约束企业整体行为以及员工行动的价值理念,充分发挥理念的整合作用、行为的规范作用和控制激励作用,对于提升企业核心竞争力至关重要.     

浅论企业文化建设的重要性

企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念等组成的特有的文化形象.企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力.它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观.     

浅析高层管理者在会计舞弊行为中的缺失

对于企业而言,中高层管理者是企业的负责人,是企业规章制度的执行者.同时对企业员工各项工作也起到指导督促的作用.因此,企业管理者的业务水平和个人素质就直接决定着企业运营的良好程度.企业高层管理者在个人行为、作风和企业态度上缺失就容易对企业的经营活动,尤其是财务管理方面造成不良影响.基于此,本文对企业高层管理者的经济责任审计失效进行分析.     

资本结构与企业价值的关系

资本结构影响企业价值,是企业价值的驱动因素.我国上市公司长期负债率较低,不利于企业获取财务杠杆收益.建议加快我国债券市场的发展,鼓励业绩较好、前景较好的企业通过发行债券来进行债务融资,以优化企业资本结构,增加企业价值.同时,企业资本结构与企业价值具有显著的相关关系,企业应以企业价值最大化作为财务管理目标.若使企业价值最大化,资本结构最优是一个必要条件.     

论企业文化在提高企业核心竞争力中的作用

一、企业文化的定义和内涵 21世纪是文化管理时代,是文化致富时代.企业文化将是企业的核心竞争力所在,是企业管理最重要的内容.企业拥有了自己的文化,才能使企业具有生命的活力,具有真正意义上人格的象征,才能具有获得生存、发展和壮大,为全社会服务的基础.     

浅析商业企业财务核算

经济全球化、市场国际化的不断深入,企业管理面临着新的、更加严峻的机遇和挑战.根据现代企业制度的要求,如何构建把企业价值最大化目标渗透到生产经营全过程的财务运行机制,是广大财务管理工作者值得深思的课题.我国建立的现代企业制度是适应社会化大生产和社会主义市场经济要求的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度,它是使企业成为面向国内外市场法人实体和市场竞争主体的一种企业机制.财务管理是企业管理的核心,是企业可持续发展的命脉,是企业国际化发展的前提,建立现代企业制度对于企业财务会计工作提出了更高的要求.建立适应现代企业特点的财务管理体制是一项复杂的系统工程,需要我们在建立现代企业制度的同时,不断在理论上和实践中进一步探索和完善.财务核算作为财务管理的基础性工作,对于企业财务管理工作的提高和完善具有重要意义.     

传媒企业文化的特征及其建设思路

一、企业文化及传媒企业文化的内涵 作为一种精神存在,企业文化从人类有经济活动开始起,就一直如影随形地弥漫在物质生产经营领域.企业文化本质上是企业管理的意识形态.文化虽然看不见摸不着,却可以真切地感受到,它并非高深玄妙不可触及.任何精神性的东西部必然有其物化的形式或外化的表现形态.企业文化也是如此,它往往体现在企业精神、企业口号、企业制度、企业氛围、员工素质、服务质量等可以直观体验到的方面.     

企业文化建设与职工行为规范的关系

优秀的企业文化对企业保持持续、稳定发展的推动作用不言而喻,加强企业文化建设已成为国内外企业的重要命题.企业文化对外是企业的一面旗帜,对内是一种向心力.成功的企业文化融合了个人与工作的关系,提高了企业的凝聚力.优秀的企业文化可以在企业内部营造一个公平、信任、良好的工作环境,企业的每个员工都会主动地为公司出谋划策、排忧解难,也能实现自身最大价值.优秀的企业文化还有助于提高员工的整体素质,有利于企业更快地适应不断变化的市场.